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Hi,Bro!要論當下國內(nèi)最流行的酒吧產(chǎn)品,莫過于小廳類型夜店了。憑借著品牌多、產(chǎn)品多、風格各異,各種五花八門的小廳夜店出現(xiàn)在了國內(nèi)市場。
而就在近期,國內(nèi)某頭部知名小廳夜店品牌,正式對外宣布成功出海,在大洋彼岸的英國開了一家分店,相信這件事大家都有所耳聞。
消息一出,在業(yè)內(nèi)的討論還是非常激烈的,因為以往大家更多看到的是,國外夜店品牌進入國內(nèi)開分店,而國內(nèi)夜店品牌出海國外,還是鮮有耳聞。
這個土生土長的“中國自主IP夜店品牌”,在英國倫敦店開業(yè)當天,無論是在國內(nèi)還是在當?shù)兀瓢扇锒枷破鹆送婕遗c從業(yè)者很大的反響。
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據(jù)了解,其倫敦門店當晚場內(nèi)爆滿的程度,別說一卡難求了,一點不夸張的講,甚至火熱到,場內(nèi)每一平方米的面積,就要擠下大約三個人的現(xiàn)狀。
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由此行業(yè)熱點事件為主題,讓我們先簡單來回顧下小廳夜店產(chǎn)品的簡單介紹。
2020年底,大型派對場已然不再成為主流,業(yè)內(nèi)刮起了小廳產(chǎn)品的流行趨勢,以流行廳、Bounce廳、國潮廳、Hip-hop廳、Pop廳、K-pop廳為首的各類小廳,如雨后春筍般踴躍在了大眾的目光面前。
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404ClubNotFound英國·倫敦店
各類小廳系列產(chǎn)品憑借著面積較小,空間布局擁擠、空間人群差異、音樂共鳴等諸多優(yōu)勢……讓消費者產(chǎn)生了不同于大型夜店的全方位體驗。
從商業(yè)模式角度上講,小廳夜店相對比于大型夜店,優(yōu)點在于:產(chǎn)品更容易復制、項目落地更簡單、線下運營更標準化……等一系列優(yōu)點。
這可以說是小廳產(chǎn)品的優(yōu)點,但也恰恰是小廳模式最大的缺點。
因為整體開店門檻、初始投資金額、日常整店成本等降低了,導致了市場上小廳產(chǎn)品盲目跟風開店、同質(zhì)化嚴重、魚龍混雜的局面……
所以你可以看到,目前國內(nèi)市場上現(xiàn)存的,90%的小廳夜店都是抄襲頭部品牌、同質(zhì)化運營的。
所以國內(nèi)小廳夜店目前的現(xiàn)狀是:那些抄襲、跟風、盲目投資的小廳夜店,很多都經(jīng)營不善倒閉了,而剩下一部分,很多店還在屬于經(jīng)營艱難的狀態(tài)。
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我們不妨回頭看下,在國內(nèi)夜店行業(yè),小廳夜店品牌如此之多、如此之雜的現(xiàn)狀下。有沒有堅持做自己、輸出文化、打造核心的小廳夜店品牌呢?
借著這個機會,我們來聊聊當下現(xiàn)象級的小廳夜店品牌:——404ClubNotFound。
我們希望被人發(fā)現(xiàn),但又不希望輕易被大眾找到。我們期待的是,來到這里的每一個人都盡興。——404ClubNotFound
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404ClubNotFound品牌,從國內(nèi)首店開業(yè)到迄今為止,全國門店擴張速度非常之快,截止現(xiàn)在,404在國內(nèi)已經(jīng)共有將近40多家門店。
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我們發(fā)現(xiàn),404ClubNotFound在線上門店對外展示海報上,有一點與國內(nèi)其他很多連鎖品牌相同:海報都有很多國外的地標城市顯示在籌備中。
其實業(yè)內(nèi)人士對于這種品牌宣發(fā),已經(jīng)見怪不怪了。畢竟都是老板要求品牌部加上去“裝B”的,無非就是增加品牌逼格罷了,此地無銀三百兩。
畢竟相比國外,中國酒吧行業(yè)僅經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展,而國外夜店領(lǐng)先國內(nèi)發(fā)展要早很多年。導致了國外夜店文化一直侵蝕著國內(nèi)夜店環(huán)境。國內(nèi)夜店不如國外,這也是很多夜店從業(yè)者與玩家的一致看法,同樣這也是不成文的事實。
話又說回來,國內(nèi)夜店想去抄國外夜店,可能只需要一套PPT,而國內(nèi)自主夜店品牌,如果真想要沖出國門,開展國外市場,談何容易?
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國內(nèi)品牌,帶著產(chǎn)品,沖出國門拓展海外市場,是很多國內(nèi)夜店連鎖品牌的終極夢想,那么如何把夢想照進現(xiàn)實?
如開頭所指出,404ClubNotFound這個夜店品牌還真的做到了!帶頭把夢想照進了現(xiàn)實。把門店反向輸出到了國外,從國內(nèi)開到了英國倫敦。
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從404ClubNotFound英國倫敦店試營業(yè),我們可以看出:404品牌發(fā)展的“野心”,以及想這個行業(yè)樹立標桿,打造品牌的“勇氣”。
據(jù)了解,“出海”將成為404這個品牌的年度關(guān)鍵詞之一。來自中國的CLUB文化走出國門,MADE IN CHINA的404ClubNotFound,將引領(lǐng)派對進入更多國際化都市的夜晚。
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404ClubNotFound品牌帶頭從國內(nèi)“殺到”英國,不僅代表著404品牌自身的成功,從另一角度思考,更是代表國內(nèi)整個夜店行業(yè)的又一顛覆性推動,也為其他夜店品牌樹立了領(lǐng)頭羊的作用。
這是中國夜店品牌為數(shù)不多的“出海擴張戰(zhàn)略”,換個思路,在這個當下全民支持國貨的環(huán)境下,而在娛樂行業(yè),404帶著自己的產(chǎn)品成功走出了國門,并且推向了世界。
就像隨著自媒體的推動,很多國貨品牌爆火出圈,甚至比進口的都好用。我們有理由相信,未來以404為例的國內(nèi)夜店,也會與國外持平,甚至趕超國外。
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在國內(nèi)市場,面對當下這個行業(yè)相互抄襲、相互內(nèi)卷、原地踏步的大環(huán)境下,404ClubNotFound也一直在拒絕平庸,始終堅持做著產(chǎn)品輸出、品牌營銷。
國內(nèi)門店始終保持著品牌創(chuàng)新營銷,與多個行業(yè)進行了趣味不同的跨界聯(lián)盟,如:東方絲襪品牌-綾LING、餐飲品牌海底撈火鍋、以及飲料品牌養(yǎng)樂多等……
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404ClubNotFound國內(nèi)跨界合作案例
其實夜店原本就是一個生意,95%的人或者品牌只是為了賺錢而進入這個行業(yè),很少有人真正在做品牌,無論什么行業(yè)品牌都是產(chǎn)品的靈魂,沒有靈魂的產(chǎn)品是無法長久的。
就像早年間的夜店,抄襲不是底線,抄不好才是底線,舞美、設(shè)計、裝修……都要靠國外百大夜店、電音節(jié)復制黏貼,甚至連名字直接照搬國外的夜店品牌、電音節(jié)品牌。
迄今為止,我們能看到以404為例的品牌,正在通過自身的努力、創(chuàng)新、改變。正在一步一步為國內(nèi)自主夜店品牌正名,拋去抄襲、跟風等一系列的帽子。
希望未來國內(nèi)所有的夜店品牌,都能像404ClubNotFound一樣,保持初心、改變創(chuàng)新、做自己。
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