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2021 年1 月,63 家百億私募里有 38 家主觀多頭,只有10 家量化,4 年后劇本反了過來,90 家百億私募里主觀多頭降至 29 家,量化暴增至44 家。
量化核心產品接連封盤,稀缺額度露頭就秒,路演排期比帥帥精致家常菜還要難約。
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2021 年,代銷渠道招絡公募明星奔私創業,一募就是一百億。2025 年,私募創業的核心力量變成了百億量化不斷出走的核心投研。有渠道搖身一變明星量化制作人,不僅介紹資金,提供數據系統,還幫忙培訓運營員工,集成了一套保姆式創業服務。
華年的薛鈺新、遠和的彭旺、長鯨九州的李爽,來自三家百億大廠,他們新私募規模快速擴張,有的已經接近百億。就像幾年前業內熱議“東方紅三兄弟”,如今他們已被視為“量化新生代三巨頭”。
百億私募分布、私募創業速度,向來都與私募策略的業績直接相關。
截至 8 月 22日,國聯期貨1000 指增收益 41.13%,500 指增收益 48.48%,空氣指增收益40.99%,與之相比,火富牛主觀多頭精選指數即便拿下30.72% 的高收益,還是有些相形見絀。
即使排除微盤策略,無論收益,還是夏普,量化多頭都戰勝了主觀多頭。
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炒股群總是調侃吳悅風什么時候回本,但斌買美股究竟賺了多少收益,量化爭議的重點卻不是業績,而是高層撕逼、腐敗返傭、違反競業等高ROE行業才會出現的蛋糕分配問題。
也許因為產品之間更低的業績方差,凈值曲線更高的夏普,私募行業的資金流向發生了變化:
量化私募大展宏圖,主觀私募越漲越贖。
以小為美
今年量化如此春風得意,與小盤股Beta的強勢密不可分。
截至 9 月 2 日,中證 2000 指數年內漲幅 33.50%,萬得微盤股指數更是漲了 65.89%。其中,中證 2000 指數市盈率 163.8 倍,處于歷史分位值的 99.8%,成分股中的虧損公司,過去四個季度合計虧掉了1211 億。
業績慘不忍睹,估值高不可攀,恰恰彰顯了小票牛的暴力程度。
今年新晉百億的量化私募,或多或少也都像他們的上一輩一樣,再次借助了小票的東風。
這一點在睿量身上表現得尤為明顯。去年2月,它曾因策略集中于小微盤而受到市場質疑,時至今日,這反而成為了吸引資金的標簽。
用小微盤卷夏普本身就是許多量化管理人經久不衰的策略,而為了在這個衡量客戶體驗感的指標上精益求精,推出 T0 指增,用小票波動帶來的T0 Alpha,搭配小微盤現階段強Beta的量化管理人也不在少數。
二季度,三家擅長 T0 的管理人——頑巖、蒙璽、微觀博易,規模迅速突破了百億。
有意思的是,蒙璽的產品菜單上架了小市值全家桶(中證1000、中證2000 、國證 2000、萬得小市值、全A 等權等指增產品)。例如全A等權指增賦予全市場股票(剔除ST/ST*)一樣的權重,持倉天然偏向小微盤,疊加底倉T0做增強。蒙璽萬得小市值指增,更是被渠道稱為“小市值的王”,搶都搶不到。
不過,T0 的收益來源于波動率和成交量,如果遇到今年小微盤極致上漲的階段,也很難T出超額。
但這也給了想進步的量化八仙過海,各顯神通的機會。
比如,微觀博易推出了T0 Plus 產品線。一般來說,做T0指增的管理人要復制一遍指數成分股做底倉,微觀博易在這個過程中,剔除指數中波動率不高的成分股,然后混合了選股的Alpha策略,力求極端行情也不落下。只是這樣的策略早早封盤,還有著不小的認購門檻。
高凈值人群焦慮的是,好的小市值策略不是封盤,就是抬高門檻,把自己變得比鱷魚皮還難買。理財經理在群里聊私募也小心翼翼,生怕大家一下子把額度給買光了。在以小為美的市場審美之下,錯過小市值額度的資方,拿起顯微鏡找起了北交所T0的額度。
這種焦慮和搶不到 ZIMOMO的心理沒有分別,本質是因為稀缺。一來,小市值策略容量本來就不高,二來,量化整體收緊了市值敞口。
要知道去年私募新規發布之前,容量更高的500 指增、1000 指增成分股可以偏向小微盤,如今中證2000相對中證500超額的相關性從去年的44%驟降至今年的7.72%[1],導致更多資金涌向小市值策略,而后者顯然承載不了那么大的配置需求。
不過還是不要低估基金經理鉆空子的能力,有官媒報道,當前量化選股(空氣指增)的成分股中,小微盤的敞口高達 70%[3]。
偏愛擇時
今年量化行業最大的變量來自兩家杭州的百億私募:幻方發布的DeepSeek R1模型改變了量化行業的民間風評,龍旗巨星一號的成功刮起了一陣量化擇時的旋風。
有代銷人士向筆者透露,今年最火的策略是量化選股,近 5 年都沒有超額那么好做的時候。“甚至普通量化選股都滿足不了高凈值客戶,最好還要帶點擇時。”
高凈值人群買量化選股是在市場“杠鈴行情”下小盤大盤的收益都想要,買擇時量選則更進一步,希望把大的回撤也規避掉。
正仁量化表示,90% 的客戶聯絡管理人是為了聽私募觀點,而非購買產品,核心是因為指增體驗不好:
牛市誰都能買到漲停票,量化收益不如集中持倉,指增能夠大賣只是源于牛市情緒煽動,并非底層邏輯真的被投資者認可;而熊市時無腦滿倉,則必然虧損。總結來看,量化指增只有在震蕩市才有吸引力。而擇時產品不僅能在震蕩市積累超額,還能在牛市加倉、熊市降倉[5]。
《2024/25年度中國量化投資白皮書》顯示,只有 13.88% 的調研對象完全不擇時,有 49 家把擇時列入本年度的戰略重點。當主觀還在對擇時半推半就,量化早已把擇時玩出了花。
目前,量化擇時可以粗略分為三個派別:
其一,風格擇時。依據風格信號大小盤輪動,不過預判風格向來玄學。
5 月 29 日,盛冠達基金經理何純將量化擇時產品,由純小微盤策略,調整為一半大盤低波紅利,一半小微盤。尷尬的是,調倉后的一段時間大盤反成拖累。
其二,因子擇時。例如龍旗,構建以量價因子為主的擇時策略,運用AI模型來動態調整多頭倉位,模型觸發率越高,倉位越重,反之倉位越低。
有趣的是,遠和、守正用奇、橡木三家擇時玩家的核心PM 來自龍旗。如果說杭州主觀期貨的黃埔軍校是永安,那么量化擇時的黃埔軍校便是龍旗。
其三,根據CTA 時序信號進行倉位擇時。通過股指CTA趨勢信號判斷市場強弱情景對多空頭寸進行調節。例如合驥,多頭端為量化選股,空頭端運用股指期貨擇時對沖。再例如衍合,股指多空都做,市場趨勢向上還可以開股指多單增強[2]。
說起來復雜,無論是龍旗對各因子打分調整多頭持倉,衍和基于CTA 趨勢信號調整多空倉位比例,還是盛豐依據反轉擇時模型看多時融資上杠桿,甚至像念覺那樣預測波動率提升后買入看漲期權。
量化擇時實質就是依據不同的信號來調整倉位,用模型的擇時取代人類的盤感。
畢竟,高凈值客戶的口味向來很純粹,只想要一直漲、一直爽,以前看主觀就喜歡既要能選股、又得會擇時的基金經理,到了量化這里,數據比較就更直觀了,誰的回撤小,誰的夏普高,一目了然。
所以,量化擇時額度被瘋搶也不難理解,在高凈值人群日益增長的低波需求面前,相信一個沒有情感的機器總比相信一個可能會犯錯的人更加靠譜。
尾聲
通過與銀行渠道的交流,會發現一個有意思的現象,賣房買私募的高凈值人群越來越多。以前“離婚”搶房票的人群,現在蜂擁而來搶奪量化小市值指增、量化擇時產品的額度。
翻開招商銀行半年報,不難翻出一些端倪:招行 1000 萬 AUM 以上的客戶數在182740戶,同比增長8.07%。同時,信托收入大增47%,銷售額同比飆升 175%。一般私募不由銀行直接銷售,大多借助信托通道代銷,可以見得私募在招行銷售的火爆[4]。
中信證券也指出,本輪牛市并不是散戶市,高凈值人群以及企業客戶參與熱情明顯更高,面向高凈值客戶的私募產品熱度也遠高于公募產品。
一邊是公募基金 8 月單周贖回超過 2024 年以來的平均水平,另一邊是年內私募新備案超過7900 只,同比大增超 80%。備案數量前10 名中有 9家百億量化,明汯、寬德、黑翼三家備案了 100 只以上。
就像 2020 年狂奔的公募基金是推高核心資產的關鍵力量,2025 年的量化私募也成小微盤股的核心增量。以至于 8 月量化備案數量驟降,有人擔心牛市增量資金續不上怎么辦?
不過可以確定的是,微盤和 2000 指數估值位于歷史最高值附近,擁擠度也非常高,就如 2021年的茅指數。那輪公募基金和主觀私募的前車之鑒告訴我們:留存遠比獲客更難,策略容量和超額回報遠沒有管理人原本想象的那么高。
對于資管這門生意來說,規模擴張只是競爭的開始。
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參考資料
[1]量化私募并非小市值主要推手,國金證券研究
[2]瘋狂的“量化擇時”,是真法寶還是新噱頭?策略方舟投研
[3]量化交易新規落地,高頻交易戴上“緊箍咒”,21 世紀經濟報道
[4]解讀一下招行的半年報,表舅是養基大戶
[5]正仁:潮汐有變,AI有恒,2024/25 年度中國量化投資白皮書
封面來源:shotdeck
作者:沈暉
編輯:張婕妤
責任編輯:張婕妤
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