“七鉆”榮譽 五糧液以中國智慧+EFQM模型引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展新范式

　　當(dāng)?shù)貢r間10月15日-16日，2025年EFQM可持續(xù)績效大會暨2025全球獎頒獎典禮于西班牙隆重舉行。作為中國白酒典型代表、民族品牌典范，五糧液憑借其在卓越績效管理與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的突破性實踐，以中國企業(yè)創(chuàng)獎以來最高分一舉斬獲EFQM全球獎（七鉆）與“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績效卓越獎”單項獎。標(biāo)志著中國企業(yè)在全球卓越績效管理領(lǐng)域邁出了新的步伐，為更多中國企業(yè)參與國際競爭、推動可持續(xù)發(fā)展提供了可借鑒的范本。

　　EFQM全球獎：全球卓越績效的“權(quán)威度量衡”

　　成立于1989年的歐洲質(zhì)量管理基金會（EFQM），從誕生之初就肩負(fù)著推動全球組織實現(xiàn)卓越發(fā)展的使命。其推出的EFQM卓越績效管理框架，旨在幫助企業(yè)高效管理變革并實現(xiàn)持續(xù)績效提升，與日本戴明獎、美國波多里奇獎并稱世界三大質(zhì)量獎。

　　自1992年首次頒發(fā)以來，EFQM全球獎（原歐洲質(zhì)量獎）始終以嚴(yán)苛的評審標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的評估體系聞名。評審團(tuán)隊借助RADAR邏輯（即結(jié)果、方法、部署、評估、審查），從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、ESG（環(huán)境、社會和治理）表現(xiàn)等多個維度，對申報企業(yè)進(jìn)行全方位考察，其獲獎難度被業(yè)界稱為“質(zhì)量領(lǐng)域的諾貝爾獎”。

　　當(dāng)歐洲質(zhì)量管理基金會（EFQM）揭曉2025年度全球獎評選結(jié)果時，來自中國宜賓的五糧液以中國企業(yè)創(chuàng)獎以來最高分?jǐn)孬@EFQM全球獎（七鉆）榮譽，閃耀全球，同時摘得“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績效卓越獎”單項獎。

　　這一突破性成就，不僅讓中國白酒行業(yè)首次站上全球質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高領(lǐng)獎臺，更意味著五糧液通過“EFQM模型+中國智慧”構(gòu)建的融合式發(fā)展路徑，為全球企業(yè)探索可持續(xù)績效提升提供了全新范本。

　　作為與日本戴明獎、美國波多里奇獎齊名的世界三大質(zhì)量獎項，EFQM全球獎的公信力早已成為衡量全球企業(yè)卓越績效的“試金石”。而五糧液此次登頂，正是中國企業(yè)積極參與塑造全球可持續(xù)發(fā)展議程的有力宣言。

　　截至目前，中國僅有華為等10家企業(yè)獲得過EFQM不同等級的獎項認(rèn)證，而五糧液取得這一成績的背后，是EFQM對五糧液在“戰(zhàn)略一致性、文化穿透力、生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力”等維度的高度認(rèn)可，也充分印證了中國企業(yè)在全球卓越管理領(lǐng)域已實現(xiàn)質(zhì)的跨越。

　　正如EFQM CEO Russell(羅素)所言，“今年全球共200余家企業(yè)接受了EFQM全球獎評審，最終僅評選出了表現(xiàn)卓越的14家企業(yè)，這些企業(yè)均代表了全球最高管理水平。五糧液是截至目前唯一一家在導(dǎo)入EFOM模型及RADAR邏輯僅一年時間內(nèi)，便取得如此優(yōu)異成績的企業(yè)。五糧液在實踐EFQM模型過程中所展現(xiàn)的決心與卓越成效，獲得了EFQM專家們的高度贊賞，被認(rèn)為極具標(biāo)桿借鑒意義?！?/p>

　　五維卓越實踐：五糧液的“中國智慧解碼”

　　在EFQM的評審反饋報告中，評審組用“超出預(yù)期的系統(tǒng)性卓越”評價五糧液的整體表現(xiàn)。這份認(rèn)可，源于五糧液將中國傳統(tǒng)文化精髓與EFQM模型深度融合后，形成的五大實踐亮點：

　　一是塑造基于“和美“理念的企業(yè)文化。五糧液的“和美”文化體系完整、根基深厚，由高層率先垂范、員工共同踐行，深度融合于組織運作與生態(tài)系統(tǒng)中，已成為企業(yè)的鮮明特質(zhì)與內(nèi)在基因。

　　二是引領(lǐng)國家生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。五糧液在戰(zhàn)略制定中系統(tǒng)考量生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，率先開展符合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(UNSDGs)的實踐，不僅是國家政策的積極響應(yīng)者，更是行業(yè)典范的塑造者與更高標(biāo)準(zhǔn)的推動者。

　　三是實現(xiàn)戰(zhàn)略與績效指標(biāo)的協(xié)同一致。五糧液構(gòu)建了從使命、愿景到戰(zhàn)略的清晰傳導(dǎo)機制，通過先進(jìn)的管理工具，將戰(zhàn)略橫向貫通各部門、縱向落實到各層級，確保戰(zhàn)略、計劃與績效緊密銜接。

　　四是平衡傳統(tǒng)與創(chuàng)新。在堅守傳統(tǒng)釀造技藝與文化傳承的同時，五糧液積極推動創(chuàng)新與進(jìn)步，運用科學(xué)方法解析傳統(tǒng)工藝，為效能提升奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)與自然環(huán)境、員工和供應(yīng)商的和諧共生。

　　五是以ESG為導(dǎo)向推動規(guī)?；l(fā)展。五糧液將ESG理念與零碳目標(biāo)貫穿全價值鏈，構(gòu)建綠色發(fā)展范式，在推進(jìn)自身廢水處理、生物質(zhì)發(fā)電與土壤保護(hù)的同時，積極帶動供應(yīng)商提升ESG意識與實踐能力，展現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)作用。

　　正如五糧液集團(tuán)（股份）公司董事長曾從欽在“和美·風(fēng)土：釀造可持續(xù)的卓越”主題論壇視頻致辭中表示，五糧液追求平衡、共生、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯，與全球卓越績效模型所倡導(dǎo)的、為所有關(guān)鍵利益相關(guān)方創(chuàng)造可持續(xù)價值的核心理念，深度融通。兩者共同指向一個目標(biāo)：為消費者創(chuàng)造不可替代的價值，為世界貢獻(xiàn)可持續(xù)的美好。

　　從“創(chuàng)獎”到“創(chuàng)標(biāo)”：中國企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力實踐

　　五糧液沖擊EFQM全球獎的過程，本身就是一場全員參與的卓越管理升級行動。2024年，公司將爭創(chuàng)EFQM全球獎列為年度戰(zhàn)略重點，通過“高層推動、秘書處協(xié)調(diào)、全員參與”的三級聯(lián)動機制，不僅確保了創(chuàng)獎工作的高效推進(jìn)，更實現(xiàn)了EFQM理念在企業(yè)內(nèi)部的全面滲透。

　　對“中國智慧+全球標(biāo)準(zhǔn)”融合發(fā)展的詮釋，早在2025年中歐卓越績效論壇上得到深度體現(xiàn)。由五糧液承辦的中歐卓越績效論壇，匯聚了中歐兩地的企業(yè)界代表，共同探討“卓越績效與可持續(xù)發(fā)展”的實現(xiàn)路徑。EFQMCEORussell（羅素）直言：“五糧液的實踐讓我們看到，EFQM模型與本土文化的融合能夠產(chǎn)生巨大能量。其‘和美’理念與RADAR邏輯的結(jié)合，為全球各類組織提供了新的發(fā)展思路?！?/p>

　　五糧液的“七鉆”榮耀，不是終點而是新的起點。未來，五糧液將繼續(xù)以EFQM模型為基礎(chǔ)，深化“中國智慧+全球標(biāo)準(zhǔn)”的融合創(chuàng)新，在推動白酒行業(yè)綠色化、智能化、國際化轉(zhuǎn)型的同時，向全球輸出更多可復(fù)制、可借鑒的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗。

　　從長江之頭宜賓到地中海之濱全球舞臺，五糧液用實力證明：中國企業(yè)不僅能在制造領(lǐng)域領(lǐng)跑全球，更能在管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域成為世界標(biāo)桿，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻(xiàn)“中國方案”。