反常識：抖音的聊天軟件“多閃”沒消失，還沖到了社交榜第一名

阿里巴巴、騰訊、百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭過去慣用的打法就是“高舉高打”策略，高投入、高回報。但近兩年來，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始走保守路線，不僅縮手縮腳，哪怕是肉眼可見的未來，它們也不敢說“未來幾年，投入XXX億力推某業(yè)務(wù)”。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭保守的同時，它們在推出新App的速度也在降低。

當其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭改變路線后，抖音并未改變策略，仍在在實行“高舉高打”這一套，并且，少了明顯的競爭后，抖音獲得了大量的機會，抖音旗下的App長期“霸榜”App Store免費總榜。七麥數(shù)據(jù)顯示，11月18日，蘋果的應(yīng)用商店App Store免費榜前四名，都是抖音旗下的產(chǎn)品，分別是：豆包、紅果短劇、抖音商城、多閃。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，在2025年1月15日，App Store免費總榜前十名中，有8款A(yù)pp都是抖音旗下的產(chǎn)品。

App是目前移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要載體，無論任何移動互聯(lián)網(wǎng)公司，只要涉及到相關(guān)概念，那就必然涉及到App，接著就會涉及到下載量、用戶注冊量、留存率、用戶使用時長等。很明顯，抖音對“App”的理解很透徹，干脆讓旗下的各個App都獨立發(fā)展壯大，這樣做的好處是，避免將風(fēng)險和收益完全壓在一款A(yù)pp上。抖音的“一帶多”策略，讓抖音旗下的多款A(yù)pp都在“霸榜”App Store。

如今，抖音的“熱風(fēng)”，終于吹到了“多閃”身上。

提到“多閃”，就要提到它的初次成名，2019年1月15日，今日頭條張一鳴的“多閃”、快播創(chuàng)始人王欣的“馬桶MT”、錘子科技羅永浩的“聊天寶”，三款社交產(chǎn)品同時推出，頗有一番“三英戰(zhàn)呂布”的畫面感。它們的來勢洶洶，就連騰訊也沒坐住，生怕被抄了后路，于是，騰訊也在短短時間內(nèi)推出輕聊、有記、歡遇、朋友等十幾款社交產(chǎn)品。瘋狂的社交浪潮，也讓阿里巴巴、搜狐、網(wǎng)易、美圖公司、陌陌等都跑來湊熱鬧，輪番推出新社交App。

可惜，“三英戰(zhàn)呂布”的劇情很快就劇終，馬桶MT、聊天寶悄然消失，而“多閃”也一度沒了聲量。

從2019年1月至今，已經(jīng)過了6年多時間，“多閃”在產(chǎn)品上都沒什么宣傳，正常思維下，大眾都以為這款產(chǎn)品悄無聲息地消失了。然而，比較反常識的是：抖音的社交軟件“多閃”不僅沒消失，反而還沖到了App Store社交榜第一名，免費總榜單中“多閃”位列第三名。

七麥數(shù)據(jù)顯示，“多閃”App在App Store榜單中的變化，始于11月11日左右，從14日開始，“多閃”就在App Store社交榜單中沖到第一名，免費總榜中沖到前五名。為什么“多閃”會從幾近于“消失”到App Store社交榜第一？顯然，背后正是抖音發(fā)了力，抖音為什么會將“多閃”推到前臺呢？

第一，抖音“全家桶”早就各種霸榜App Store，比如AI領(lǐng)域有豆包，短劇領(lǐng)域有紅果短劇，電商方面有抖音商城，數(shù)字音樂領(lǐng)域有汽水音樂，網(wǎng)絡(luò)小說領(lǐng)域有番茄小說。抖音幾乎將旗下所有App都帶上過榜單，而“多閃”作為一款多年都沒有放棄的產(chǎn)品，這次終于輪到它。

第二，競爭力小。當初跟“多閃”同時起來的社交App，能堅持到現(xiàn)在的寥寥無幾，即使有社交App還在做，比如搜狐的狐友，但是，這些App也不會大力搞投入了。另一方面，騰訊也沒有在新的社交App上發(fā)力，這就意味著抖音推“多閃”的話，幾乎不會遇到什么阻力。考慮到本身抖音的用戶基數(shù)，只要它發(fā)一發(fā)力，推一推，“多閃”的下載量自然就起來了。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，雖然“多閃”App在App Store上排名比較靠前，但是在安卓端，其表現(xiàn)不一，甚至有的應(yīng)用商店里都搜不到“多閃”，比如豌豆莢、OPPO應(yīng)用商店、百度應(yīng)用商店，其下載量最高的應(yīng)用商店是華為應(yīng)用市場，累計下載量為4億次，在第三方應(yīng)用商店中，下載量都不高。不知道后續(xù)抖音會不會在安卓端也對“多閃”發(fā)力，讓它的下載量沖一沖。

外界可能更關(guān)心一個問題，“多閃”突然沖到了社交榜第一名，那么，按這個勢頭，是不是會對微信造成沖擊？“多閃”會不會替代微信？

微信目前的優(yōu)勢很明顯，它是國內(nèi)用戶活躍度最高的應(yīng)用。財報顯示，截至2025年9月30日，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達14.14億。從這個數(shù)據(jù)來看，任何社交軟件，想要挑戰(zhàn)微信的地位，無異于以卵擊石，差距太明顯。

與其他產(chǎn)品不同的是，社交軟件更看中底層的關(guān)系鏈，除非一款社交App能把這套地城的社交關(guān)系鏈給搶走，否則，用戶要想更大范圍地覆蓋自己的社交關(guān)系鏈，那么，只能回到微信上來。

也就是說，除非“多閃”能跟微信一樣，能把用戶完整的社交關(guān)系鏈給復(fù)制過去，否則，最終還是要用微信。雖然，用“多閃”也能跟好友聊天、視頻通話、發(fā)紅包等，但是這些好友的數(shù)量并不多，一款社交軟件，如果你都找不到幾個人聊天肯定是不行的。

但“多閃”顯然也有它自己的優(yōu)勢：

第一，能熬。沒錯，很多人可能以為2019年1月15日就推出的“多閃”早就“消失”了，但它卻一直堅持到了現(xiàn)在，并且在抖音的力推下，沖到了App Store社交榜第一名。即使短期內(nèi)，它不能沖擊微信，也不能替代微信，但是只要它繼續(xù)熬，就說明始終沒輸，沒離場的競爭，談何輸贏？

第二，來自抖音的支持。抖音依然在搞互聯(lián)網(wǎng)巨頭慣常的“高舉高打”策略，這就意味著，任何產(chǎn)品都有可能被“帶火”，現(xiàn)在終于輪到對“多閃”的支持，只要這種支持力度在，“多閃”就依然在前臺。

第三，未被滿足的社交市場。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達11.23億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為79.7%。面對如此龐大的市場，用戶在社交上的需求非常多元化，微信顯然不可能滿足所有人對社交的需求，那么，在未被滿足社交市場，可能就是其他社交App的機會。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈體驗，與微信相比，“多閃”相對來說更簡潔，其產(chǎn)品正如其slogan一樣，“抖音聊天版”，更確切地說，它是一款視頻社交軟件，即基于視頻載體的社交軟件。如今，整個互聯(lián)網(wǎng)已全面視頻化，所以，以視頻介質(zhì)作為社交的基礎(chǔ)會不會流行開來，是很難在當前就給出定義的，一是，年輕人多；二是短視頻現(xiàn)在實在太火了，短視頻未來會不會像Word、Excel、PPT一樣，成為互聯(lián)網(wǎng)的一個基礎(chǔ)配置，普通人必備的基礎(chǔ)技能，這誰也說不定。

“多閃”目前的短板在于，可以聊天的好友太少，人多了估計才會熱鬧起來。