這4家民營房企的明星總裁，憑啥逆勢突圍？

逆水行舟、不進則退，再難的市場也有逆市前行的“孤勇者”。

過去幾年，房地產行業遭遇重大調整，很多房企面臨前所未有的挑戰，尤其是民營房企更是重災區，爆雷現象不計其數。

而在行業最困難的時候，濤哥注意到，也有一些人和企業選擇逆流而上——

一批曾經在大型房企任職的知名職業經理人，選擇加入到地方民企，憑借豐富的經驗和卓越的領導力，帶領民企逆勢突圍。

今天，濤哥為大家介紹四位“明星總裁”，看看他們是如何在逆境中創造奇跡的。

1

浙江北谷地產總經理 趙磊

近兩年，浙系民營房企大有異軍突起之勢，不僅銷售表現整體良好，在產品力打造方面也很下功夫。

濤哥注意到，又一家杭派精工新秀-北谷地產，開始在華東市場嶄露頭角，僅僅一年時間就已在南京開發落地了3個項目。

北谷地產成立于2019年，是一家新晉的浙系房企，其母公司北谷集團是一家由北谷金融、北谷教育、北谷健康等業務板塊所構成的多元化集團企業。

經了解，目前擔任北谷地產總經理職務的，正是前新希望南京公司總經理趙磊。

趙磊，生于1983年，2004年從中北大學畢業后就直接來到了溫州打拼。

早期曾就職于溫州朗兆、溫州中梁地產從事營銷工作，2014年加入新希望地產溫州公司出任營銷總監一職。

2019年3月新希望首次挺進南京，此時負責新希望華東區投資工作的趙磊被提拔任命為新希望南京公司總經理。

她曾帶領團隊在南京市場連續交出百億以上的銷售成績，2020年新希望南京地區銷售額為162.3億、2021年為252.26億。

2024年年中，趙磊通過自身入股找到杭州北谷金融作為大股東，正式開啟做大北谷地產品牌、深耕南京的發展布局。

在濤哥看來，目前的市場環境選擇進軍房地產投資開發項目，于個人而言是危機大于成功，而用趙磊的話來講：中國房地產好產品的時代才剛剛開始。

在項目布局上，今年7月，北谷地產競得南京鼓樓龍江G47地塊，該地塊在前不久也正式官宣了案名“翰文府”。

值得注意的是，北谷去年12月首進南京與南京交通置業聯合拿的南站板塊G78地塊，打造了低密四代住宅-映秦淮，項目今年10月首開推出2棟樓，當日就賣出了83套，去化超80%。

映秦淮項目的成功，為北谷深耕南京打下了基礎，就在本月初，北谷又最新摘得秦淮區洪家園地塊，容積率為1.2，樓面價20379元/㎡。

不難看出，北谷在南京市場的深耕邏輯就是核心地段、持續聚焦高端改善及品質追求，力求摒棄規模、做一成一的理念。

2

貴州麒龍集團總裁 陳良銳

麒龍集團成立于1998年，作為貴州本土房企，在貴州市場已深耕20余年。

2020年，麒龍集團引入了前卓越集團上海事業部總經理陳良銳擔任公司總裁一職。

陳良銳曾在世茂集團任職多年，2017年從世茂離開加入卓越杭州公司，2018年出任卓越上海事業部總經理，2020年加盟麒龍集團擔任總裁職務。

陳良銳內部管理中強調危機意識和創業精神，他在麒龍集團“百將計劃”培養項目開班儀式上強調：

“民營企業與國企的最大不同，是要永遠充滿危機感，但時刻創造奇跡。我們需要創業精神、企業家精神，而非打工文化。”

在他領導下，麒龍集團近年來發展迅速。2023年麒龍集團以39.07億的銷售額位居貴州市場第三位。

2024年公司全年銷售額達40.88億，成功問鼎貴州省樓市銷售榜單第一位。

更值得關注的是，2025年前10個月，麒龍集團再次以42.75億銷售額持續領跑貴州樓市。

在產品策略上，麒龍集團緊扣市場脈搏，推出了一系列備受市場歡迎的項目：

如以現房、準現房策略為主導的麒龍濱江境、金海美域等項目，主打“今年買今年住”，精準契合了市場對交付安全的訴求。

另外還有主打景觀生態資源的麒龍湖山悅府、以及主打低密設計為主的開陽麒龍畔山華庭等，形成覆蓋不同需求的產品矩陣。

這些不同設計理念與特色的項目，不僅為公司的可持續發展和研發投入奠定了基礎，證明深耕區域 + 精準適配，就是民企的生存密碼。

3

江西佳新集團總裁 劉翔

在新力等江西本土房企折戟后，贛州佳新集團走出了一條穩扎穩打的新路。

佳新集團初創于1998年，從早期的水果批發、家居市場起步，到2011年開發建設首個住宅小區佳興花園城，發展至今總開發體量已超600萬平方米。

2022年，佳新集團引入前新力集團常務副總裁劉翔，加盟佳新集團任總裁。

劉翔出生于1981年，早期曾先后就職于世聯、華發、萬科等知名公司。

2013年加入正榮集團，先后擔任江西公司副總經理、集團營銷中心總經理、武漢、鄭州區域總經理、集團副總裁等職務。

2019-2020年，在祥生集團擔任副總裁兼華中區域總裁，2020年底入職新力集團擔任常務副總裁。

劉翔加盟佳新集團后，推動一系列創新舉措。2023年，佳新集團開放了贛州首個透明工廠——濱江云宸愛佳透明工廠，通過全流程項目開發可視化，極大增強購房者和業主的安全感，顯著減少了項目交付后的各類投訴問題。

在產品創新上，佳新集團在不斷突破。去年底公司成功競得贛州南康區核心地塊，開發打造了創新全景艙戶型項目濱江院子三期峯璽，今年初首開以來，就備受當地市場關注。

這些創新舉措獲得了市場認可，今年一季度的贛州南康區備案套數，排名前三的樓盤均來自佳新集團。

總的來看，佳新集團穩步發展，一方面得益于自身在當地市場多年來深耕所積累的經驗，更為重要的是在產品方面不斷打磨創新出真正符合客戶需求的作品。

4

浙江長住集團總裁 王奔

成立于2007年的長住集團，是一家地地道道的浙系房企。2016年進軍房地產行業，此前主要專注于小鎮項目的開發與運營。

2019年，長住集團首個田園綜合體春風長住在湖州亮相，是浙江省首批點狀供地試點項目，總規劃用地約1171畝，總建面約12萬平方米，每戶規劃有菜地和果林。

2022年，在各行業都面臨不同程度困難之際，長住集團卻逆勢而上，接連在杭州及寧波分別以約7.3億和4.9億拿下兩宗地塊。

同年，長住集團引入前融創東南區域副總裁兼浙中公司總經理王奔，出任總裁一職。

王奔出生于1979年，早期曾服務濱江、綠城等知名浙系房企，后在融創東南區域擔任區域工程總、浙中公司總經理、東南區域副總裁等，這些經歷讓他積累了豐富的房地產操盤和管理經驗。

王奔加盟長住集團后公司經歷了一段靜默期，曾連續三年未在公開市場獲取項目，甚至一度有內部人士猜測公司可能逐步退出地產業務。

2025年4月，長住集團以4.43億競得南京玄武新區新街口街道珠江路地塊，首次在省外投資拿地。

在拿下南京地塊后，長住集團選擇了與近年來熱度頗高的初創型公司南京中堃置業聯合開發，后者曾打造南京標桿豪宅項目賢坤花園。

長住此次走出浙江在南京拿地，體現出其進一步布局長三角地區業務的決心，合作開發的模式既降低了風險，又能夠學習借鑒合作伙伴的經驗。

總 結

當我們復盤這四家企業的突圍之路，會發現其成功邏輯各有不同，但也有共通之處。

這些“明星總裁”帶領企業逆市突圍，恰恰藏著民營房企的未來方向。

其一，是“外腦賦能+本土深耕”的雙向融合。用全國視野的管理經驗推動公司管理與產品力的進化，是區域民企突破瓶頸的關鍵。

其二，是“財務穩健優先于規模擴張”的清醒。這些房企并沒有在引入經理人后大肆擴張，而是保持著穩健的節奏，實現平穩發展。

其三，是“以產品主義適配市場需求”的回歸。他們都非常注重產品的差異化、特色化打造，構筑真正解決客戶痛點的產品護城河。

地產行業的黃金時代或許已過去，但這些房企和總裁們的成功表明，白銀時代依然有優秀企業的成長空間。

民營房企的突圍，需要靠專業能力、穩健運營與長期堅守。當更多企業讀懂這些邏輯，行業必將迎來更健康的新生。

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