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      新書推薦|《清單制管理:理念、制度與方法》段思怡 著

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      《清單制管理:理念、制度與方法》

      作者:段思怡 著

      ISBN:978-7-5764-2343-3

      定價:36 元

      中國政法大學出版社2025年10月

      01

      作者簡介



      段思怡,四川成都人,現任捷貝通石油技術集團股份有限公司品牌副總監。2017年畢業于美國匹茲堡查塔姆大學,雙修Business Management(企業管理)與International Business(國際商務)專業。2017—2018年在英國研學,學習創意文化產業管理。曾任成都未來數字科技研究院副院長,負責研究院的品宣業務。目前主要從事企業策劃、產業管理和品牌宣傳業務,有著多年清單制實踐經驗與研究經歷。

      02

      內容簡介



      本書給人類社會系統管控風險帶來了方法論:由上而下梳理責任清單,由下而上創作操作清單,交匯于各層級,以規范各自的行為、動作;借助信息化手段,實現線上線下共享人民群眾在實踐中創造的“安全絕學”,繼承“安全文化非物質遺產”,創新“信息時代傳幫帶”。

      03

      目 錄



      緒論 001

      一、清單制管理的重要意義 001

      二、清單制管理的核心要義與主體訴求 004

      三、研究思路與研究方法 008

      第一部分 清單與清單制管理:概念與理論

      第一章 無處不在的清單 015

      一、清單的定義與形式 015

      二、清單的歷史演變 018

      三、清單制管理的基本范疇 022

      第二章 清單制管理的理論基礎 052

      一、理性人理論:人類認知的局限性與經濟學基礎 052

      二、管理決策論:復雜系統的可控性與標準化持續改進 060

      三、風險治理:不確定性理論與預防思維 065

      第三章 清單制管理的優勢與局限 072

      一、清單制管理的優勢 072

      二、清單制管理的局限 077

      三、如何揚長避短:科學運用清單制管理 078

      第二部分 清單制管理的類型化:主體與治理

      第四章 個人效率提升的清單制管理 085

      一、個人效率提升的清單制管理之重要意義 085

      二、成長清單:促進事業健康發展 087

      三、健康清單:提高個人基本素質 089

      四、其他清單:成就大改變 091

      第五章 企業高效運營的清單制管理 096

      一、項目清單:確保按時保質完成項目 096

      二、質量管理清單:打造高品質的產品與服務 101

      三、安全管理清單:預防事故與保障安全 103

      第六章 社會組織規范運行的清單制管理 106

      一、服務清單:提升整體服務和治理效能 106

      二、參與清單:實現合作共贏 109

      三、溝通清單:解決公私模糊領域的交錯治理困境 113

      第七章 國家治理現代化中的清單制管理 115

      一、清單制管理、制度建設與國家治理現代化 115

      二、政策制定清單:提高制度建設的科學性和可操作性 124

      三、風險管理清單:防范化解重大風險 128

      四、權力清單:推動“運動型”治理向“可持續型”治理轉變 130

      第三部分 清單制管理的實施路徑:比較與方法

      第八章 如何設計一份有用的清單 137

      一、明確目標與內容簡潔:清單的核心要素 137

      二、可操作性強:步驟清晰與易于執行 138

      三、持續改進:根據實際情況不斷優化 140

      四、清單設計有效性的關鍵 144

      第九章 清單制管理的推廣與應用 145

      一、清單制管理的域外經驗 145

      二、清單制管理的中國實踐 156

      三、比較與啟示 182

      第十章 清單制管理的未來 185

      一、智能化:人工智能與清單制管理的深度融合 185

      二、法治化:彰顯清單制管理的法治意蘊 196

      三、全球化:以《清單革命:如何持續、正確、安全地把事情做好》為例闡釋清單制管理在全球范圍內的理解適用 211

      主要參考文獻 221

      后記 我與清單之緣 228

      目錄可上下滑動查看

      04

      序言一



      天河之水,點滴之序

      作者:陳功

      (中國信息分析學科的權威專家,安邦智庫創始人,中國知名智庫學者。)

      萬事皆有邏輯。中國是一個發展中國家,需要強調“物質文明和精神文明相協調”,促進“全面協調發展”,重視制度建設的邏輯。

      自改革開放以來,在中國共產黨的全面領導之下,除了大家眼見為實的環境建設日益豐富多彩,取得了舉世矚目的輝煌成就,社會建設尤其是制度建設,實際也在同步大力進行。

      從某種意義上來看,制度建設也是一個國家的立國之本。在國家的可持續發展和持久繁榮問題上,正是制度的優越性、制度的完善性、制度的合理性,才是確保一個國家基業長青、真正擁有世界地位的基礎。所以,制度建設是一個國家的核心建設。

      在世界范圍內,強調精確與標準已成為普遍趨勢。經濟研究建立在數據統計和模型構建的基礎之上,法律體系則依賴于嚴謹的程序設計,并在實踐中不斷完善和補充,以盡可能堵塞各類漏洞。這種對精確和標準的不懈追求,已滲透到各行各業,逐漸成為國家與社會運行的基本準則和普遍習慣。

      以農業種植為例,在大數據時代,從選種、施肥、施藥到田間管理,再到收獲與網絡銷售,每一個環節都離不開基于計算機的數據分析。通過大規模使用農業機械乃至農用飛機,整個生產流程已建立起一套體系化、專業化的科學管理模式,實現了精細化與智能化的運營。農作物出現病害,只要打開電腦按照清單指示進行聯絡,馬上就有專業化隊伍來消滅病蟲害。一切都有分工,一切都有數據,一切都有標準,標志著產業化農業已然形成。

      由此,在制度建設上,一個主要的方面就是構建制度建設中的“標準意識”。黃仁宇先生在《中國大歷史》一書中曾經談及周朝制度設計的完美傾向。周朝所創立的基本封建制度,在理論上依據封國規模劃分為五個等級。諸侯因其封地與國都距離的遠近,被賦予不同的職能與義務。每個封國的設計都嚴密而詳盡,體現了周朝力圖通過一套系統而精密的方案來構建國家秩序,并追求其與自然法則相契合的至善境界。

      在中國共產黨的全面領導下,正致力于實現中華民族偉大復興的當代中國,完全具備條件與能力引入現代管理模式。此舉旨在超越陳舊的固有范式,革新工作習慣,培育新的文化氛圍,從而為國家的持久繁榮開創一個嶄新的制度體系。

      現在,隨著《清單制管理:理念、制度與方法》一書的出版,我們已經有機會欣喜地看到從客觀實踐到理論方法的進步。清單制度的出現,緊緊抓住了程序環節,實際是“為工作編程序”!以往工作中的重點問題、核心問題和風險問題,通常因人與人的經驗不同而存在差異,盡管有經驗交流,但缺陷和風險依舊存在。清單制管理則是通過“為工作編程序”,將核心問題、重大問題和風險問題的處理,予以一定程度的程序化,為組織機構和管理隊伍創造了“照方抓藥”的機制可能性,這樣的普遍實踐無疑是一種可喜的創舉。

      制度猶如天河,星光燦爛,各有所長,而制度建設也總是點點滴滴經驗的有機集成,但大目標無疑都是從無序走向有序。放眼未來,中國新時代制度建設任務依然任重道遠、極為復雜,正所謂“九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”,這是一項始于細微、成于系統的宏偉征途。此文僅為書中的“清單制管理”的概念、方法和方向有感而發,是為小序。

      05

      序言二



      踐行清單理念,擘畫能力建設

      作者:施富強

      (二級教授,曾任四川省安全科學技術研究院黨委書記,中國工程爆破行業專家委員會副主任、應急管理部科技信息化專家、公安部爆破反恐專家。)

      清單源于制度標準規程,而應勝于制度標準規程,其核心理念是“人人都懂關鍵行為和動作”。

      風險、災害普遍存在于日常,直接威脅著廣大人民群眾的安全。“從根本上消除事故隱患”“從根本上解決問題”,必須堅持“依靠群眾求勝利”的精神。組織群眾多快好省地取得勝利,既要有理論指導、政策保障,還應有技術路線、工程方法,更應有行動指南、方法要義,構建目標一致、層次分明、任務精準、有序擔當的共治局面。

      清單,就是清晰簡單地規范統籌每名擔當者最根本的行為要務和動作步驟,杜絕丟三落四、顛三倒四、忙中出錯。

      針對高層決策者的清單,應體現為高質量解決體制機制和人、財、物保障等重大問題,以產生“原動力”;針對中層執行者的清單,應展現出調查研究、檢查指導、服務一線,推動各層級“執行力”的有序接力;針對基層操作者的清單,應當結合實際,提煉關鍵、正確的行為動作,公開告知。保證“抬頭能看見,低頭能操作”,激發一線安全作業的“生產力”,筑牢“單元安全第一防線”。

      最有效的工作清單,就是“有序排列關鍵動作”。

      最好用的行為動作清單,就是“公示正確的行為動作”。一是正常的作為,二是異常的感知,三是響應的精準。

      清單的價值應體現在“原動力、執行力、生產力”匯聚成同向的合力上,校正“安全評價、標準化建設、雙排查機制等各項分力的作用點和方向,牢牢釘在源頭、原因之焦點上,共同指向安全操作的系統保障”。

      清單的清晰簡單,依賴于邏輯化的分類分屬。防范風險的第一變量是時間,在技術治理層面上其邏輯關系表現為“關鍵動態—實時監測”“保障穩態—閉環落實”“高危作業—門禁管控”三大類不同的屬性與相應的手段。以時間屬性分類是清單之“魂”,以專業屬性分類是清單之“魄”,兩者結合共筑清單之“魂魄”,共鑄擔當者之“膽略”。

      人類的發展史就是與風險斗爭的求勝史。由此產生的安全文化,隨著社會文明的進步,從神學轉化為科學,從認知又不斷演化為制度、標準、規范等行為約束,不斷循環遞進。“安為本,福為全”。安全是個人、家庭、社會共同踐行的、與時俱進的社會文化。因此,安全科學技術與安全科普文化始終是互動的、相輔相成的。把科學認知、技術標準轉化成通俗易懂的科普要素是永遠不能懈怠的任務,是國家治理能力的重要組成部分。

      《清單制管理:理念、制度與方法》給人類社會系統管控風險提供了方法論:由上而下梳理責任清單,由下而上創作操作清單,交匯于各層級,以規范各自的行為、動作;借助信息化手段,實現線上線下共享人民群眾在實踐中創造的“安全絕學”,繼承“安全文化非物質遺產”,創新“信息時代傳幫帶”。在互鑒中光大,在光大中普及,在普及中傳承。

      清單之“清”在于“清明”,明事、明理、明心、明智,以清晰的行為動作,教化行動,培養良好的肌肉記憶,形成本能的意識反應;清單之“單”在于“單純”,純事、純理、純心、純智,以純粹的行為、動作,把控正確,全神貫注堅守精準,磨煉一絲不茍的敬業精神。

      清單的形式是不拘一格的,只要“一聽就懂,一看就會,一做就對”就是接地氣的大眾“科學”。規范的指令、正確的教導、標準的樣板、依序的號牌、引導的圖示……都是清單的“化身”,因地制宜、滿足需求。

      清單,源于一線、根植一線、支撐一線;清單,一企一策、一源一卡、一點一招。

      感悟此書的方法論,即依托安全生產的新理念,走向科學治理的能力建設,早圓強國之夢。清單支撐起命運與共、國泰民安的美好夙愿。


      內容來源:第四編輯部

      編校排版:信息中心

      審核簽發:社辦



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