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于行業承壓中彰顯韌性，在穩健經營中錨定增長！2月3日至4日，圣農集團2026年會在光澤體育館順利召開。圣農集團創始人、圣農發展董事長傅光明、圣農發展總裁傅芬芳及各事業部、子公司負責人共計900余人出席會議。值得一提的是，此次也是自2025年5月20日全資收購安徽太陽谷后，其首次以集團核心成員身份參與年終盛會。會議以“韌性·增長”為核心主題，全面總結2025年集團各基地、各業務板塊在復雜嚴峻的市場環境中保持降本增效，實現業績穩健增長的“韌性”成果，并系統部署2026年聚焦突破、開拓進取的“可持續增長”路徑。
重點回顧
以韌性底色應對不確定性、以精益運營驅動可持續增長
（回望2025-展望2026）
過去一年市場行情低迷，競爭激烈，全體圣農人韌行不輟，在傅芬芳總裁的帶領下，圣農集團交出了一份亮眼答卷，利潤顯著超越行業、種源優勢持續領先，如期達成多項關鍵戰略目標，總裁指出“在未增加雞源的情況下，養殖端、食品端和采購端等成本領先戰略成果遠超預期；通過全渠道協同，有效推動原料戰略落地，實現增值原料熟調轉化；提前布局餐飲、零售、出口等策略性渠道，不僅構建了健康的銷售結構、開辟出新的增長曲線，更成功對沖了原料價格上漲與市場波動帶來的風險。”
圣農發展總裁 傅芬芳
面向2026年，傅芬芳總裁明確提出公司將聚焦四大核心戰略：深化全渠道制勝、強化品牌信任與價值領航、堅持成本全面領先、打造智慧運營中臺。她特別強調，公司將重點聚焦三大方面：一，錨定生食價格突圍，以品質服務客戶；二、充分發揮“圣農+太陽谷”雙品牌協同效應；三、秉持行業領導者擔當，持續供應穩定高品質雞肉，回應客戶需求。未來公司將夯實精益運營，構建可持續增長的護城河。
圣農發展總裁 傅芬芳
工作匯報環節上，各事業部及各子公司不僅提報了所完成的年度任務指標，更著眼行業未來，提出部門重點工作方向，比如如何保持成本領先，如何推進精益生產，充分發揮一只雞的效能，大養殖板塊如何持續推進科技創新項目賦能生產，如何持續進化組織能力等。大家對圣農的未來都充滿信心！
“十四五”圓滿收官強固本，“十五五”韌性增長開新局
圣農集團從一個偏隅光澤的個體戶發展到如今的行業巨頭，背后離不開領導人的高瞻遠矚，會上，董事長傅光明先生以質樸而充滿力量的語言，回顧圣農四十二載崢嶸歲月，并總結集團不斷增長、進化不止的韌性力量。
他特別指出，過去五年（“十四五”）是極為艱難卻至關重要的奠基時期。圣農依靠品質與管理內功，鑄就了三大堅實根基：構建了全球白羽肉雞行業最完整的全產業鏈集群；實現了種源技術的根本性突破，在抗病力、料肉比等關鍵指標上位居世界前列，徹底突破了長期制約行業發展難題；推動了全面的數字化與機械化升級，打造了行業領先的智能運營體系。 這些成果，為即將開啟的“十五五”新征程鍛造了強大的核心競爭力。而這一切來源于幾萬圣農人的共同奮斗與總裁的正確領導。最后董事長特別強調，市場不斷變化，圣農必須保持韌性隨市場而變，他呼吁全體同仁團結一致，在芬芳總裁的引領下，為建設圣農百年基業奮斗不息。
圣農集團創始人、圣農發展董事長 傅光明
圣農集團創始人、圣農發展董事長的發言，深刻詮釋圣農“韌性·增長”的力量源泉與文化內核。會議上還設置年度評優頒獎環節，以獎勵圣農各事業部、子公司表現突出的團隊及個人，肯定他們在各自崗位上的辛勤付出與努力。
韌見光芒
在溫馨熱烈的年終晚宴上，圣農家人們歡聚一堂，共享豐盛佳肴和精彩表演。席間，芬芳總裁帶領副總裁核心管理團隊一同放聲歌唱。歌聲滿載著一路并肩同行的感慨與信心，笑語中洋溢著默契與團結。這一刻，真切詮釋了圣農人“相親相愛一家人”的深厚情誼與緊密凝聚。
2026年是圣農實施“十五五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團創立的43周年。此次會議不僅是對過去一年的總結，更是面向未來的不確定性、統一戰略思想，為圣農2026年的工作錨定韌性·增長的戰略方向!
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