一篇文章引發(fā)的“AI血案”

這兩天，一篇被稱為“2028AI末日預(yù)言”的文章，殺跌美股，三大股指跌幅均超過1%。

一家叫Citrini Research的機構(gòu)發(fā)表了一篇長文《THE 2028 GLOBAL INTELLIGENCE CRISIS》。文章在X上獲得兩千萬閱讀，可把美股嚇壞了。

作者站在2028年復(fù)盤這場AI引發(fā)的金融危機，強調(diào)“以下內(nèi)容只是一個情景設(shè)想，而不是預(yù)測”：

AI廣泛應(yīng)用，企業(yè)裁員，白領(lǐng)失業(yè)，消費崩潰，經(jīng)濟下滑，信貸違約，債務(wù)危機爆發(fā)。

標普500從2026 年 10 月高點8000下跌到3500，失業(yè)率達10.2%。而且，這是一個“Intelligence Displacement Spiral”，即“沒有自然剎車的負反饋循環(huán)” 。

市場相信了，不僅三大股指下跌，被點名的送餐、私募信貸和軟件服務(wù)類股票下跌，其中DASH-7%，UBER-4%，MSTF下-3%。

AI越強大，經(jīng)濟越崩潰？這一推演靠譜嗎？

實際上，技術(shù)創(chuàng)新會引發(fā)技術(shù)性失業(yè)，但也會創(chuàng)造新工作。

但文說，“這次不一樣”。AI通吃一切，連機器人都由機器人生產(chǎn)；價格降至極低，經(jīng)濟持續(xù)通縮。

經(jīng)濟學(xué)的邏輯告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新包括AI，可以創(chuàng)造新工作，其存在五種補償機制：

一、新機器補償機制：新技術(shù)替代舊技術(shù)，創(chuàng)造新崗位。AI不是突然從天上掉下來的，需要算力電力礦產(chǎn)等眾多產(chǎn)業(yè)和崗位支持。記住，更先進的技術(shù)背后一定站著更多專業(yè)工人。

二、價格下降補償機制：技術(shù)進步降低成本、提高效率，用戶需求增加，產(chǎn)出和就業(yè)擴大。如，無人駕駛出租車價格更低，用戶更愿意打車。

三、新投資補償機制：新技術(shù)降低成本提高銷售，利潤增加，企業(yè)擴張投資，創(chuàng)造更多就業(yè)。如，ATM機投放，降低成本，推動銀行擴張網(wǎng)點和業(yè)務(wù)，銀行雇員反增。

四、消費者收入補償機制：新技術(shù)降低成本，消費者節(jié)省開支，將節(jié)省的支出購買其它商品，促進市場和就業(yè)擴大。

五、工資下降補償機制：技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)失業(yè)，雇傭成本下降，部分廠商會選擇雇傭勞動力來降低成本，從而吸收過剩的勞動力。

AI革命對就業(yè)的沖擊可能是一條J型曲線：首先，AI投放替代還處于低效的手工業(yè)狀態(tài)的知識工作者，白領(lǐng)大批失業(yè)；然后，隨著AI的廣泛應(yīng)用，以上五個補償機制起作用，新工作大量出現(xiàn)。

當(dāng)然，這個過程可能引發(fā)經(jīng)濟風(fēng)險。

市場不是線性的，是“反身性”的。無法創(chuàng)造就業(yè)、導(dǎo)致持續(xù)通縮的技術(shù)創(chuàng)新不可能存在。

不否認未來可能出現(xiàn)金融危機，只是說這篇文章在邏輯上存在缺陷。文章所引發(fā)的震蕩，說明當(dāng)前市場憂心忡忡。