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      變革時代管理者的選擇:湛廬大師課|重磅新課招募中

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      每一次基礎設施級技術的出現,都會重塑企業的能力結構:

      電力改變了工廠的組織方式,互聯網改變了信息的分發邏輯,而今天,人工智能正在改變價值創造的路徑。

      當知識生產的成本持續下降,當信息優勢不再構成壁壘,企業競爭的核心,正在從“擁有更多信息”轉向“擁有更強判斷”。

      • 如何理解技術變化的方向性

      • 如何在不確定中形成穩定決策

      • 如何把理念轉化為組織能力

      越來越多管理者意識到:


      單點作戰,難以解決系統性問題;碎片知識,難以形成長期優勢。

      企業需要的,是能夠直接作用于真實業務場景的能力訓練,讓認知轉化為方法,讓方法沉淀為能力。

      基于這一判斷,湛廬新奇點CLUB持續推出面向企業管理者的大師課/工作坊——聚焦關鍵能力訓練,助力管理者在復雜環境中建立長期競爭力。

      你將了解以下內容:

      (1)湛廬大師課/工作坊定位

      (2)往期精彩回顧

      (3)重磅新課

      (4)新奇點CLUB會員特別權益

      01

      定位介紹

      湛廬大師課/工作坊的定位并非單純知識輸入,而是圍繞“決策能力”設計的訓練系統。

      核心目標,是幫助管理者建立可復用的方法論結構,使復雜問題能夠被拆解、分析并持續優化。

      我們重點關注四類能力:

      趨勢判斷能力
      理解技術、商業與社會結構的長期變化,避免被短期波動誤導。

      戰略設計能力
      在資源有限的情況下,形成可執行的競爭路徑。

      組織進化能力
      將理念轉化為機制,使能力能夠被復制與放大。

      認知校準能力
      在高質量討論中修正偏差,持續提升判斷質量。

      課程設計保證:

      • 大師親授

      • 小班授課

      • 案例拆解

      • 現場推演

      • 結構化復盤

      強調從“知道”走向“做到”。學習的目標,不是獲得更多觀點,而是形成穩定的決策框架。

      02

      過去一年,多位來自投資、管理、銷售、科學、醫學等領域的導師,與管理者們共同完成了多場高強度學習。

      來自不同行業、不同城市的企業高管、創業者和專業人士齊聚一堂,共同探討商業戰略、組織能力與認知升級,圍繞真實業務場景與行業痛點,整合前沿理論框架與實戰方法論。


      • 參與的學員包括知名企業CEO、創業公司合伙人、世界500強高管團隊、基金經理;

      • 城市分布從北京、上海、深圳等超一線城市,到長三角、珠三角經濟圈;

      • 涵蓋科技、金融、醫藥、投資、制造等多個行業。


      參與企業包括:國內頭部醫藥企業、跨國大型集團中國分部、微電子行業龍頭、頭部私募基金、連鎖醫療機構、建筑集團……

      在這里,你不僅能獲得大師的實戰經驗,更能與志同道合的同行者形成高質量的認知網絡,實現“原子化知識 → 系統化成長”的飛躍。每一次大師課,都是一次稀缺的思想與人脈盛宴。

      丹納赫模式大師課

      2025年11月,湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課5家上市公司CEO親自帶隊參加,80%學員都是以高管團隊形式組團學習。



      (第一期丹納赫模式工作坊現場精彩瞬間)

      課程圍繞并購戰略與組織能力構建展開。

      重點聚焦:


      • 如何建立可復制的增長機制

      • 如何實現長期價值創造

      • 如何構建組織韌性


      學員反饋

      張先生上海

      上市公司CEO

      很多并購課程講的是交易,但這門課講的是系統。如果企業沒有系統,再多并購也只是規模擴張。”

      第二期招募中:

      李宗恩·養正育兒大師課

      從醫學與人文的交叉視角,重新理解健康、家庭與教育的長期結構。用嚴密的理工科思維與東方醫學智慧,為你重塑對人體系統的認知。


      主講人:李宗恩

      斯坦福大學電機工程博士

      中醫經方大師倪海廈指定學術傳人




      學員反饋

      李先生 山東

      國企管理層

      這次課程的確是一場中醫的盛宴。

      李老師沒有專家的距離感,而是以真誠與厚重的學識,帶我們重新理解中醫體系的邏輯。能夠系統講清倪海廈學術體系的老師并不多見,這是一堂極具啟發意義的課程。

      馬兆遠·世界的邏輯大師課

      從科學哲學與邏輯訓練出發,幫助管理者建立嚴謹的思考結構。重塑AI時代商業認知,看清未來10年的“結構性紅利”。


      主講人:馬兆遠

      英國物理學會會士

      南方科技大學教授




      學員反饋

      王女士 北京

      金融機構從業者

      有幸能和孩子一起同窗學習7小時,讓她在很小的時候就能聽到馬老師親自教授的課程。


      課前嘗試閱讀相關書籍時一度擔心難以理解,但現場學習過程卻非常愉快,課程極具啟發性,讓復雜問題變得清晰可感。

      03

      重磅新課

      未來,商業與職場的競爭,表面上看還是人與人的競爭,實質上會越來越變成“體系與體系”的競爭。而AI,正是這個體系升級中最重要的杠桿之一。

      誰先達成AI賦能,誰就更有可能在未來的To B大客戶市場中贏得先機!

      2026年4月25日-26日·北京

      張堅·大客戶銷售心法工作坊

      重磅開啟!

      (湛廬搬新址啦!思想空間全新升級,歡迎您的探訪)


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      01

      主講人:張堅


      張堅
      中國惠普政府事業部原總經理
      思科中國區原副總裁

      在傳統時代,他是位堪稱“傳奇”的銷售。

      只用5年,當上中國惠普政府事業部總經理,連續12年拿下100%業績,多次獲得中國惠普亞太獎、金獅獎,全球大獎President Club獎等獎項,全球銷售管理者能得到的最高榮譽,他都拿下了!

      從惠普離開,他擔任了思科中國區的副總裁,創下了一年2億美金的銷售神話。先后接受過清華大學、微軟加速器、寶馬、施耐德等機構邀請,為對方提供培訓和輔導。

      他把銷售變成了體系化、專業化的學科知識,他的眾多學生已經成為全區、乃至全中國各大企業中的銷售主力與骨干。

      頂級銷售,從不固步自封。在AI時代,他依然在不斷更新自己的方法論,站在行業的最前端思考問題。

      如果說在過去,他把頂級的銷售技巧做成了一門“可以復制的課程”,那么在今天,他正在做的,是把傳統時代的銷售系統升級為一套可以穿越技術變化的能力結構。

      02

      AI如何重塑大客戶銷售與未來商業?

      站在更高的視角來看,AI遠不只是提效工具,反而會讓優秀的大客戶銷售變得更有價值,讓銷售團隊之間的能力差距進一步拉大。

      AI重塑的第一層:讓銷售從經驗驅動走向數據驅動

      傳統的大客戶銷售,在很多企業里高度依賴個人經驗。AI帶來的第一個重大變化,就是讓大客戶銷售從“經驗驅動”逐步走向“數據驅動”。

      AI重塑的第二層:讓銷售動作更精準,項目推進更有節奏

      在To B大客戶銷售中,AI的第二個重要價值,就是幫助銷售把復雜項目推進變得更有節奏。

      一方面,AI可以幫助銷售做客戶畫像和決策鏈分析,根據已有數據和歷史行為做出輔助判斷,更完整地理解客戶內部的購買組織。

      另一方面,AI還能根據項目階段和客戶狀態,提示銷售下一步最優動作,從而提升推進效率。

      對中國很多企業來說,這一點尤其有意義。不少銷售團隊并不缺勤奮,而是缺少系統打法。AI如果能夠嵌入銷售流程,就可以把優秀銷售的方法論逐步沉淀下來,讓團隊從“拼個人”走向“有體系”。

      AI重塑的第三層:讓銷售經理從“盯過程”升級為“做決策”

      誰能把AI真正嵌入銷售管理,誰就更有可能建立組織級優勢。未來優秀的銷售管理者,不再只是最會壓數字的人,而是最會借助AI做判斷、調資源、抓關鍵動作的人。

      AI重塑的第四層:打通市場、銷售與客戶數據,形成真正的客戶經營體系

      AI要在To B大客戶銷售中真正發揮價值,前提不是先買多少工具,而是先建立統一的客戶視圖、跨部門共享的客戶洞察體系。

      AI賦能大客戶銷售,最終不是前臺工具問題,而是經營體系問題。對大客戶銷售來說,客戶不是一次性交易對象,而是長期經營對象。AI讓銷售不再是單兵作戰,而是能夠調用公司整體能力去經營客戶。

      誰能把客戶數據打通,誰就能把AI的價值放大;誰的數據仍然是孤島,誰的AI就很容易停留在表面熱鬧。

      點擊圖片報名,搶占稀缺席位


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      03

      AI時代的頂級銷售如何搭建職業體系?

      普通銷售賣產品,優秀銷售賣方案,而頂級銷售在做的,是設計一場合作。AI時代,銷售的ASK機制尤為重要!

      ASK機制是指專業大客戶銷售的三大基石:態度(Attitude)、技能(Skill)、知識(Knowledge)。

      第一,態度:做正確的事。

      利他之心、同理心和無限游戲思維。

      第二,技能:正確地做事。

      包括技巧、流程和策略。掌握這些技能可以提高工作效率和業績,改善與客戶的關系。

      第三,知識:達成目標的工具和力量。

      內部知識包括企業知識、運營知識、產品知識、技術知識、服務知識;外部知識包括市場知識、行業知識、客戶知識、競爭知識。

      認知是人與人之間唯一的本質區別,要在長期競爭中勝出,就不能只關注市場和路徑的競爭!

      既要有尋覓新商機和重構產業的能力、縮短從今天的產業結構到未來產業結構的路徑、提高占有率。

      線下工作坊中,張堅老師會對這部分進行更加豐富前沿的講解!)

      04

      兩天的高密度學習,你能獲得什么?


      報名信息

      大客戶銷售心法工作坊

      時間:2026年4月25日—4月26日

      地點:北京·湛廬文化(朝陽區東楓德必WE園區)

      席位:僅限30席

      價格:

      原價12800元

      新奇點CLUB會員再減800元,9000元/人

      三人同行價24000元(折合8000元/人)

      如果你是:

      ● B2B銷售

      ● 大客戶經理

      ● 銷售負責人

      ● 希望突破業績瓶頸的銷售高手

      也許這兩天,會重新改變你對銷售的理解。

      席位有限,報滿即止。

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      04

      新奇點CLUB會員特別權益

      • 新奇點大師課/工作坊1600元獎學金(報名本期大師課,直接減免800元!)

      • 全年源頭領讀讀書會內容無限回看

      • 領讀人閉門答疑

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      歡迎你加入「新奇點CLUB」,這是湛廬創始人韓焱發起的長期學習與進化系統。

      1.系統成長:圍繞“知、行、物、聯”四大支柱,將知識轉化為穩定的判斷力和可操作的方法。

      2.全景認知:馬兆遠、田濤、宮玉振、梁冬、李宗恩、蘇德超等數十位頂尖專家組成的導師陣容,覆蓋AI、哲學、商業、教育、健康等多維度認知圖譜。

      3.精英社群:與10000+同頻者,共創高質量思想共振。

      歡迎加入這場與思想源頭同行的認知升級之旅!

      近期活動

      ? 4月1日起,新奇點讀書會周健工領讀《哈薩比斯:谷歌AI之腦》

      ? 5月1日起,新奇點讀書會劉向東領讀《1號位思維》

      ? 4月18日至19日,丹納赫模式大師課

      ? 4月25日至26日,張堅大客戶銷售心法工作坊

      本期策劃:xiaoyu

      編輯:蘆丁

      CHEERS CHEERS CHEERS

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