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      她130歲生日,半個創(chuàng)投圈排隊“打錢”

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      作者丨吳 迪

      出品丨最華人


      上海交通大學(xué)校友捐贈潮,在全網(wǎng)刷屏了。

      故事的起點,要從130年前的同一天說起。

      1896年4月8日,南洋公學(xué)正式獲準設(shè)立。隨后,上海徐家匯一間民房內(nèi),南洋公學(xué)第一批師范生開始了求學(xué)之路。

      彼時,甲午戰(zhàn)敗的陰霾還未散去,創(chuàng)辦人盛宣懷給這所學(xué)校定的宗旨只有六個字:

      求實學(xué),務(wù)實業(yè)。

      2026年4月8日,這所誕生于民族危難的學(xué)府,跨越三個世紀的風(fēng)雨,迎來130歲華誕。

      愛國榮校,飲水思源。

      一場持續(xù)數(shù)月的校友捐贈潮,既為這場百卅校慶,拉開了最有分量的序幕,也讓我們窺見,交大深藏百年的硬核實力。



      ● 上海交通大學(xué)130周年校慶。圖片來源:上海交通大學(xué)



      校友捐贈天花板

      今年以來,上海交大已官宣9筆億元級校友個人捐贈,累計捐贈總額突破32億元,刷新中國校友捐贈歷史。

      但翻開這份名單,會發(fā)現(xiàn)最震撼的不是數(shù)字本身,而是捐贈人陣容的含金量——

      寧德時代曾毓群,聯(lián)想集團楊元慶,邁瑞醫(yī)療成明和,螞蟻集團井賢棟夫婦,東方財富其實,華住集團季琦,睿遠基金陳光明,柏楚電子創(chuàng)始人唐曄,米哈游劉偉、蔡浩宇、羅宇皓……

      9筆億元級捐贈,9位/組產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者,覆蓋了新能源、金融科技、AI、高端醫(yī)療、消費服務(wù)、資管投資等中國經(jīng)濟核心賽道,每一位捐贈人,都是所在行業(yè)的規(guī)則制定者與領(lǐng)跑者。

      在新能源領(lǐng)域,寧德時代創(chuàng)始人、1985級船舶工程專業(yè)校友曾毓群,向母校捐贈500萬股寧德時代股票,截至當(dāng)日收盤價格估算,對應(yīng)市值約20億元,一舉創(chuàng)下國內(nèi)個人向單一高校單筆捐贈的最高紀錄。

      作為全球動力電池行業(yè)的絕對龍頭,寧德時代撐起了中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的核心供應(yīng)鏈,而曾毓群也憑借此次捐贈,將個人累計向母校捐資總額提升至超34億元,成為向母校捐贈最多的交大校友。



      ● 寧德時代創(chuàng)始人曾毓群(中)向上海交通大學(xué)捐贈500萬股寧德時代A股票。圖片來源:上海交通大學(xué)

      在金融科技與資管賽道,集中落地了多筆行業(yè)標桿性捐贈。

      東方財富創(chuàng)始人、1993屆材料工程系本科校友其實,捐贈2000萬股東方財富股票,對應(yīng)市值約4.5億元,這家由交大校友一手打造的企業(yè),已是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)券商與財經(jīng)信息服務(wù)的絕對龍頭;

      螞蟻集團董事長、1994屆管理學(xué)院校友井賢棟與夫人,共同捐贈1.3億元,定向錨定AI基礎(chǔ)科研領(lǐng)域;

      睿遠基金創(chuàng)始人、1992級動力機械工程系校友陳光明,捐贈1.3億元設(shè)立青年科技扶持基金,成為國內(nèi)資管行業(yè)公益捐贈的標志性動作。



      ● 螞蟻集團董事長井賢棟向上海交通大學(xué)捐贈1.3億元。圖片來源:上海交通大學(xué)

      在AI與智能硬件賽道,捐贈聚焦前沿核心領(lǐng)域。

      聯(lián)想集團CEO、1981級計算機科學(xué)與工程系校友楊元慶,個人捐贈2億元,定向打造AI學(xué)科前沿陣地與算力中心;

      米哈游創(chuàng)始團隊、交大2005級校友——劉偉、蔡浩宇、羅宇皓,集體捐資注入“AI未來基石基金”,這支從交大宿舍走出的創(chuàng)業(yè)團隊,已是全球游戲科技與AIGC應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。



      ● 聯(lián)想集團CEO向上海交通大學(xué)捐贈2億元。圖片來源:上海交通大學(xué)

      在高端制造與民生服務(wù)賽道,同樣有重磅捐贈落地。

      邁瑞醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、1985屆精密儀器系本科、1988屆精密儀器系碩士校友成明和,捐贈1500萬美元(約合人民幣1億元),定向支持醫(yī)工交叉學(xué)科建設(shè);

      工業(yè)自動化軟件領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)柏楚電子創(chuàng)始人、2007屆電子信息與電氣工程學(xué)院碩士校友唐曄,捐贈100萬股公司股票(約合人民幣1.3億元),設(shè)立“唐曄教育基金”;

      華住集團創(chuàng)始人、1992屆機械工程系碩士季琦,捐贈1億元設(shè)立人文發(fā)展基金,其打造的酒店集團穩(wěn)居全球行業(yè)前五。



      ● 2月26日,華住集團創(chuàng)始人季琦向上海交通大學(xué)捐贈1億元。圖片來源:上海交通大學(xué)

      從中國制造到中國智造,從互聯(lián)網(wǎng)浪潮到新能源革命,再到當(dāng)下的AI突圍,中國經(jīng)濟的每一次關(guān)鍵跨越,都有交大校友站在潮頭。

      這場聲勢浩大的捐贈潮,本質(zhì)上是交大數(shù)十年科技創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系的一次集中成果兌現(xiàn)。

      可事實上,上海交大真正的恐怖實力,遠遠不止于此。



      ● 上海交通大學(xué)。圖片來源:攝圖網(wǎng)



      創(chuàng)投界的半壁江山

      在創(chuàng)投江湖里,一直流傳著一句公認的評價:“半個創(chuàng)投圈,都是上海交大人”。

      這句話,不只是說交大校友的影響力之深,更點透了這所學(xué)府最恐怖的硬實力——

      形成了一套由闖實業(yè)、破壁壘的“沖鋒隊”,和一套做資本、搭體系的“供血系統(tǒng)”共同構(gòu)成的完整閉環(huán)。

      我們先來看闖實業(yè)“沖鋒隊”。

      與國內(nèi)很多高校走出的互聯(lián)網(wǎng)流量型、模式創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者不同,交大系創(chuàng)業(yè)者的核心標簽,是“硬科技”與“卡脖子賽道突圍”。

      老一輩交大創(chuàng)業(yè)家的故事,大家早已耳熟能詳:

      曾毓群帶領(lǐng)寧德時代突破動力電池核心技術(shù)壁壘,打破了日韓企業(yè)長達數(shù)十年的行業(yè)壟斷;成明和參與創(chuàng)辦的邁瑞醫(yī)療,改寫了全球高端醫(yī)療器械市場被歐美企業(yè)獨家掌控的格局。



      ● 邁瑞醫(yī)療

      而在激光工業(yè)控制這條被海外長期壟斷的賽道上,同樣是交大校友,用十余年時間打破了技術(shù)封鎖——這便是柏楚電子的五位交大創(chuàng)始人寫下的故事。

      柏楚電子的5位核心創(chuàng)始人,全是土生土長的交大人:唐曄、代田田、盧琳、萬章是上海交大2007屆工科碩士,謝淼是同專業(yè)低兩屆的師弟。

      創(chuàng)業(yè)初期,他們曾窘迫到靠撿萵筍葉度日,卻憑著在交大實驗室里練就的技術(shù)功底,啃下了激光切割控制系統(tǒng)這塊“硬骨頭”,把一家從校園走出的初創(chuàng)公司,做成了國內(nèi)激光控制領(lǐng)域的絕對龍頭,毛利率常年穩(wěn)定在80%以上,遠超行業(yè)平均水平。

      2019年,柏楚電子登陸科創(chuàng)板。在敲鐘儀式上,五人沒有穿西裝革履,而是統(tǒng)一穿著印著上海交大校徽的T恤站上了高光舞臺,這一幕被校長在研究生開學(xué)典禮上反復(fù)提及,成了交大人“飲水思源”最鮮活的注腳。



      ● 柏楚電子科創(chuàng)板上市儀式上,5人身穿上海交大的T恤“敲鐘”

      在決定產(chǎn)業(yè)未來的AI領(lǐng)域,“交大系”企業(yè)同樣是突圍的中堅力量。

      僅2026年開年至今,交大系便誕生了MiniMax、壁仞科技、沐曦三家AI硬科技企業(yè)IPO,從通用大模型到高性能GPU,中國AI突圍的核心陣營中,交大校友已是絕對主力。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2026年,交大校友創(chuàng)辦或掌舵的A股上市公司已超200家,總市值突破15萬億元,其中超70%的企業(yè)集中在高端制造、新能源、集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等硬科技賽道。

      從寧德時代、邁瑞醫(yī)療、米哈游這些深耕賽道數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)龍頭,到2026年接連登陸資本市場的千億IPO新貴,再到遍布硬科技全產(chǎn)業(yè)鏈的交大系科創(chuàng)軍團,一代代交大人的足跡,早已深深印在中國產(chǎn)業(yè)升級的每一處核心戰(zhàn)場。

      更值得關(guān)注的,是交大系創(chuàng)業(yè)者的“集群化”特征。

      在新能源賽道,除了寧德時代的曾毓群,還有一大批交大校友遍布動力電池、儲能、光伏、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),形成了覆蓋上中下游的完整產(chǎn)業(yè)集群;

      在集成電路賽道,從芯片設(shè)計、制造到封測,國內(nèi)頭部企業(yè)中,交大校友占據(jù)了近三成的核心技術(shù)與管理崗位;

      在醫(yī)工交叉賽道,邁瑞醫(yī)療之后,一大批交大校友創(chuàng)辦的高端醫(yī)療器械企業(yè),正在逐步實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的進口替代。

      這種集群化的創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成了極強的正向循環(huán):

      前輩創(chuàng)業(yè)者為后輩創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)鏈資源、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與資金支持,后輩創(chuàng)業(yè)者在賽道中實現(xiàn)突破后,又會繼續(xù)反哺母校的人才培養(yǎng)與科研體系。

      如果說,億元級捐贈榜單上的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者,是交大人才培養(yǎng)交出的“頂層答卷”,那么遍布中國硬科技各個賽道的交大系創(chuàng)業(yè)者,就是這份答卷最堅實的底層支撐。



      雙向奔赴

      如果說科技創(chuàng)業(yè)人才是交大系產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“沖鋒隊”,那么遍布中國資本市場的交大系投資人才,就是這個生態(tài)的“供血系統(tǒng)”,也是這場校慶捐贈潮背后,另一股不可忽視的核心力量。

      其中最具代表性的,便是紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人、1985級數(shù)學(xué)系校友沈南鵬。



      ●沈南鵬

      作為連續(xù)11年登頂胡潤全球創(chuàng)投榜中國最佳創(chuàng)投人,被業(yè)界尊稱為“中國創(chuàng)投之王”的他,始終將交大校友的科創(chuàng)項目作為核心投資方向,先后投資了數(shù)十家交大校友創(chuàng)辦的硬科技企業(yè)。

      像沐曦、智譜華章、摩爾線程、天數(shù)智芯等“交大系”企業(yè)背后,都能看見沈南鵬和紅杉中國的影子。

      這樣的“雙向奔赴”,在交大系創(chuàng)投圈里早已成為常態(tài)。

      就比如在今年登陸資本市場的AI獨角獸MiniMax,交大系投資人的身影貫穿始終:在天使輪投資中,交大系背景的機構(gòu)就占了3家;

      米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人、交大校友劉偉不僅從天使輪開始連續(xù)多輪加注,上市前持股約7.34%,親自出任公司非執(zhí)行董事;

      云啟資本創(chuàng)始合伙人、交大校友毛丞宇,明勢創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、交大校友黃明明,更是從首輪融資開始連續(xù)6輪加注,全程陪伴公司成長直至IPO。



      ● MiniMax上市

      在二級市場資管領(lǐng)域,除了此次捐贈1.3億元的睿遠基金創(chuàng)始人陳光明,交大還走出了一大批國內(nèi)頂級資管機構(gòu)的掌舵人與核心基金經(jīng)理,他們管理的資金規(guī)模超萬億元,是中國資本市場的核心壓艙石。

      這些資管領(lǐng)域的校友,不僅通過個人捐贈反哺母校,更通過長期價值投資,為交大系硬科技上市公司提供了穩(wěn)定的資本市場支持,幫助企業(yè)擺脫短期業(yè)績波動的束縛,專注于長期技術(shù)研發(fā)。

      更重要的是,交大系投資人才已經(jīng)形成了一套完整的“產(chǎn)學(xué)研投”聯(lián)動機制。

      校慶同期,上海交大教育發(fā)展基金會聯(lián)合校友機構(gòu),正式發(fā)起了規(guī)模20億元的交大母基金第二期,專項用于扶持交大師生創(chuàng)辦的科創(chuàng)項目,覆蓋從種子輪、天使輪到成長期的全周期融資需求。

      這套機制,將校友捐贈的資金、校友投資機構(gòu)的專業(yè)能力,與母校的科創(chuàng)資源、人才儲備完美結(jié)合,實現(xiàn)了“捐贈資金—資本放大—科創(chuàng)孵化—產(chǎn)業(yè)落地—反哺母校”的完整閉環(huán)。

      從個人捐贈到生態(tài)賦能,交大系投資人才正在用自己的專業(yè)能力,為母校的科創(chuàng)發(fā)展搭建起一條源源不斷的資本活水管道,讓每一筆捐贈的價值,都能實現(xiàn)最大化的放大,真正做到“一筆捐贈,長期造血”。



      ● 上海交大錢學(xué)森圖書館。圖片來源:上海發(fā)布



      為什么是上海交大?

      同樣是國內(nèi)頂尖高校,同樣坐擁海量優(yōu)質(zhì)校友資源,為什么這場史詩級的捐贈潮,偏偏誕生在上海交大?

      答案,藏在交大130年的校史傳承、學(xué)科布局、生態(tài)建設(shè)的每一個細節(jié)里。

      首先,是“飲水思源,愛國榮校”的校訓(xùn),形成了刻進骨血的校友文化認同。

      此次捐贈的校友中,邁瑞醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人成明和,一家三代都是交大人,外公是交大資深教授,父母、叔姑均畢業(yè)于交大,從小在交大校園長大,其創(chuàng)業(yè)的核心技術(shù)積累,正源于交大醫(yī)工交叉學(xué)科的深厚底蘊;

      井賢棟與夫人同為交大1994屆校友,這筆1.3億元的捐贈,既是獻給母校130周年的賀禮,也是兩人結(jié)婚30周年的紀念;

      米哈游的三位創(chuàng)始人蔡浩宇、劉偉、羅宇皓,從交大閔行校區(qū)的宿舍里開啟創(chuàng)業(yè)之路,學(xué)校為他們提供了最早的創(chuàng)業(yè)場地與技術(shù)支持,劉偉曾多次公開表示,“交大給了我們放肆做夢的底氣,飲水思源,是我們始終不變的初心”。



      ● 米哈游創(chuàng)始人團隊,從左至右:羅宇皓、蔡浩宇、靳志成、劉偉和張慶華

      這種跨越代際、貫穿人生的情感聯(lián)結(jié),是校友捐贈最堅實的情感底座。

      其次,是130年始終與國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級同頻共振的學(xué)科底色。

      1896年,南洋公學(xué)在民族危亡之際創(chuàng)立,以“實業(yè)救國”為立校初心,開啟了中國近代工程教育的先河;

      上世紀50年代中期,學(xué)校又響應(yīng)國家建設(shè)大西北的號召,經(jīng)歷西遷與分設(shè),分為交通大學(xué)上海部分和西安部分,鑄就“胸懷大局、無私奉獻、弘揚傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)”的西遷精神;



      ● 1956年,首批交大師生西遷西安

      130年后的今天,上海交大始終堅守“科技強國”的使命,學(xué)科布局始終緊跟國家戰(zhàn)略急需,精準踩中產(chǎn)業(yè)升級的每一個關(guān)鍵節(jié)點。

      從船舶海洋、機械工程等傳統(tǒng)工科王牌,到計算機科學(xué)、人工智能、集成電路、新能源、生物醫(yī)學(xué)工程等前沿賽道,交大在每一個國家卡脖子的核心領(lǐng)域,都擁有國內(nèi)頂尖的學(xué)術(shù)積累與人才培養(yǎng)體系。

      在教育部最新公布的全國學(xué)科評估中,上海交通大學(xué)共有25個學(xué)科獲評A類,其中機械工程、船舶與海洋工程等5個學(xué)科斬獲最高評級A+,工科綜合實力穩(wěn)居國內(nèi)高校第一梯隊。

      “國家需要什么,交大便研究什么;產(chǎn)業(yè)升級需要什么,交大便培養(yǎng)什么人才”,讓交大的畢業(yè)生總能精準匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心需求,在時代浪潮中脫穎而出。

      最后,是國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)學(xué)研投閉環(huán)生態(tài),讓校友與母校形成了深度綁定的利益共同體。

      與很多高校“科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)”的困境不同,交大早已搭建起一套從基礎(chǔ)科研、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)孵化到產(chǎn)業(yè)落地、資本賦能的完整生態(tài)體系。

      位于上海閔行的零號灣全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū),由上海交大與地方政府聯(lián)合打造,已成為國內(nèi)頂尖的硬科技創(chuàng)業(yè)孵化平臺,累計孵化了超4000家科創(chuàng)企業(yè),其中近七成由交大校友、師生創(chuàng)辦;

      溥淵未來技術(shù)學(xué)院、人工智能研究院等前沿平臺,全面推行“企業(yè)出題、高校答題”的產(chǎn)教融合模式,直接將產(chǎn)業(yè)一線的技術(shù)需求,轉(zhuǎn)化為高校的科研課題,讓科研成果走出實驗室就能落地生產(chǎn)線;



      ● 溥淵未來技術(shù)學(xué)院

      更別說遍布全球的交大校友會,按行業(yè)、地域搭建起完整的校友網(wǎng)絡(luò),為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)鏈資源、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金對接等全方位支持。

      在這套生態(tài)里,母校是校友創(chuàng)業(yè)的起點與后盾,校友是母校科研成果轉(zhuǎn)化的落地載體,二者早已形成了一榮俱榮的深度綁定,這也是斯坦福大學(xué)與硅谷共生模式,在中國本土最成功的實踐。



      結(jié)語

      130年風(fēng)雨兼程,從南洋公學(xué)的“實業(yè)救國”,到新時代的“科技強國”,上海交大的校史,始終與中國民族工業(yè)、科技創(chuàng)新的發(fā)展史同頻共振。

      這場刷屏全網(wǎng)的校慶捐贈潮,不是一所大學(xué)的校慶狂歡,而是中國頂尖工科高校,用130年的堅守與沉淀,交出的一份人才培養(yǎng)答卷;

      32億元的捐贈,不是終點,而是一個全新的起點。

      這筆資金將注入交大的基礎(chǔ)科研與人才培養(yǎng)體系,為更多青年科研人員提供試錯空間,為更多青年學(xué)子的創(chuàng)業(yè)夢想鋪路,培養(yǎng)出更多能扛起中國科技突圍大旗的交大人。

      ● 參考資料:

      [1]上海交通大學(xué)官網(wǎng)

      [2]融中財經(jīng)丨上海985,批量生產(chǎn)千億IPO

      [3]投資界丨上海交大130歲:半個創(chuàng)投圈沸騰了

      ● 最華人是發(fā)掘商業(yè)標桿案例的財經(jīng)媒體。關(guān)注華人商業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)者及商業(yè)案例,洞察科技制造、品牌出海、產(chǎn)業(yè)革新等。中央網(wǎng)信辦評選 “2022中國正能量網(wǎng)絡(luò)精品”獲得者。

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      2026-05-12 14:59:27
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