【大會(huì)專稿】廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司司長闡述微短劇高質(zhì)量發(fā)展路徑

編者按：4月15日下午，第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)微短劇高質(zhì)量發(fā)展論壇在成都舉行。國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長王小亮以“以變量破局 以增量賦能 以正能量鑄魂 以高質(zhì)量致遠(yuǎn)”為題致辭。

致辭提出，微短劇發(fā)展在變量之中有亂流，增量背后有虛火，唯有以正能量鑄魂、以高質(zhì)量致遠(yuǎn)，方能讓這股激流奔向開闊的田野，而非墜入流量的深潭。

致辭提出要擁抱“變量”、培育“增量”、澎湃“正能量”、錨定“高質(zhì)量”。而最動(dòng)人的是對(duì)“人間煙火氣”的守望——讓微短劇從“打發(fā)時(shí)間”走向“滋養(yǎng)心靈”，要讓技術(shù)服務(wù)于藝術(shù)，算力之上有心力、算法之下有理法。

微短劇方興未艾，它連接著七億人的屏幕時(shí)間，也連接著無數(shù)平凡生活的悲歡。當(dāng)我們談?wù)撟兞颗c增量時(shí)，歸根結(jié)底是在談?wù)撊绾巫屵@朵“新大眾文藝”之花，開得有筋骨、有溫度、有遠(yuǎn)方

致辭中談到的變量、增量、正能量、高質(zhì)量，正是微短劇精品創(chuàng)作要的四個(gè)維度。

以下為講話全文：

以變量破局 以增量賦能

以正能量鑄魂 以高質(zhì)量致遠(yuǎn)

王小亮

（2026年4月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁：

這幾年，微短劇發(fā)展得很快。它像一股激流，沖入視聽產(chǎn)業(yè)的大江大河，攪動(dòng)激活行業(yè)生態(tài)，賦能千行百業(yè)，成為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域最重要的增長極。如果說長劇是“殿堂之作”，那么微短劇就是“小巷故事”，是最具特色的“新大眾文藝”樣態(tài)。今年，微短劇寫入國家“十五五”規(guī)劃綱要，這是一個(gè)值得銘記的節(jié)點(diǎn)。站在這個(gè)新起點(diǎn)上，我想用變量、增量、正能量、高質(zhì)量四個(gè)詞，談?wù)勎覍?duì)微短劇的觀察。

第一，擁抱“變量”。微短劇快速崛起，帶來了幾個(gè)深刻變化，這些變化既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)

一是形態(tài)之變。橫豎屏并行、長短劇融合，打破了傳統(tǒng)視聽內(nèi)容的邊界。橫屏微短劇以10至20分鐘以內(nèi)的體量、專業(yè)級(jí)制作與深度敘事，實(shí)現(xiàn)“短而精”，是微短劇中當(dāng)之無愧的精品；豎屏微短劇探索“美學(xué)新語言”，利用縱向畫幅，確立“微視聽”藝術(shù)新范式。這是形態(tài)的創(chuàng)新、敘事的突破，但背后是內(nèi)容品質(zhì)能否同步跟上的叩問。

二是主體之變。創(chuàng)作從專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向全民共創(chuàng)，網(wǎng)文網(wǎng)游公司、MCN機(jī)構(gòu)、個(gè)人創(chuàng)作者紛紛下場(chǎng)，激發(fā)出前所未有的大眾創(chuàng)作活力。但是創(chuàng)作平權(quán)、活力迸發(fā)，也帶來了內(nèi)容淺表化、創(chuàng)作急功近利等風(fēng)險(xiǎn)。微短劇誰都能拍，但不等于誰拍的都是好作品。

三是傳播之變。以用戶為中心、依托算法推薦，推動(dòng)內(nèi)容高效觸達(dá)與精準(zhǔn)滲透，讓微短劇實(shí)現(xiàn)“小體量、大影響”。但如果流量成為唯一追求，就可能放大低俗內(nèi)容，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

四是生態(tài)之變。微短劇正在重塑視聽產(chǎn)業(yè)的格局，短短幾年，轉(zhuǎn)型重構(gòu)、融合創(chuàng)新、迭代升級(jí)成為行業(yè)大勢(shì)。但跑得太快，容易摔跤。版權(quán)保護(hù)滯后、盲目跟風(fēng)等問題都在警示我們，變量不會(huì)自動(dòng)變成增量，需要定力、需要規(guī)則、需要引導(dǎo)。

習(xí)近平總書記深刻指出，要使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。微短劇作為網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生態(tài)的重要組成，也不例外。 變量本身沒有方向，方向在我們手中。我們要做的是駕馭變量、用好變量——讓形態(tài)之變成為精品之變，讓主體之變成為能力之變，讓傳播之變成為價(jià)值之變，讓生態(tài)之變成為健康之變。把微短劇這個(gè)變量，真正轉(zhuǎn)化為視聽產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)增量。

第二，培育“增量”。變量轉(zhuǎn)化了，增量該怎么落地？我們要培育有價(jià)值、有質(zhì)效的增量

一是用戶價(jià)值增量。微短劇用戶已突破7億，這是巨大的市場(chǎng)。但規(guī)模大不等于價(jià)值大。我們追求的是，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容滿足人民群眾多層次的精神文化需求，不是把觀眾“粘”在低質(zhì)內(nèi)容上。要讓微短劇從“打發(fā)時(shí)間”走向“滋養(yǎng)心靈”，從“情緒刺激”走向“情感共鳴”。

二是內(nèi)容生態(tài)增量。微短劇豐富了大眾文藝的敘事方式，在劇集領(lǐng)域促成長短互補(bǔ)、橫豎輝映、多元共生，這是好事。但如果一窩蜂拍同一種題材、用同一種套路，那就是“虛胖”。我們追求的是，題材的多樣化、風(fēng)格的差異化、表達(dá)的創(chuàng)新化——讓都市、鄉(xiāng)村、歷史、科幻、家庭等各類題材百花齊放，特別是讓現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作和現(xiàn)實(shí)題材成為主流。

三是產(chǎn)業(yè)健康增量。去年微短劇市場(chǎng)規(guī)模超千億元，較2024年翻番。規(guī)模大，更要產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。我們追求的是，創(chuàng)作生態(tài)良性、商業(yè)模式可持續(xù)的增量，是創(chuàng)作者有尊嚴(yán)、市場(chǎng)主體有活力、用戶有獲得感的良性循環(huán)。

四是社會(huì)效益增量。微短劇不只是產(chǎn)業(yè)，更是文化。它連接著7億人的屏幕時(shí)間，也連接著人民群眾的現(xiàn)實(shí)生活和精神需求。我們追求的是，能夠傳遞正向價(jià)值、講好中國故事、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、賦能千行百業(yè)的增量。微短劇走出去，可以助推中華文化出海；微短劇火起來，能帶動(dòng)一批人就業(yè)創(chuàng)業(yè)；微短劇強(qiáng)起來，能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值共同增長，這是我們培育增量的應(yīng)有之義。

第三，澎湃“正能量”。剛才我們說，要讓增量有價(jià)值、有質(zhì)效，因?yàn)樵隽吭酱螅?zé)任越大。必須激蕩微短劇的“正能量”，以健康向上的內(nèi)容生態(tài)，努力提升作品的精神高度、文化內(nèi)涵、現(xiàn)實(shí)意義

一是傳播主流價(jià)值。生動(dòng)詮釋社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)主旋律，聚焦新時(shí)代的火熱實(shí)踐，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，緊扣時(shí)代脈搏，提供有溫度、有力量的視聽表達(dá)。

二是創(chuàng)新文化傳承。強(qiáng)化對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價(jià)值開掘與創(chuàng)意塑造，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素轉(zhuǎn)化為當(dāng)代觀眾可感可知的視聽語言，讓微短劇成為連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代的橋梁。

三是觀照現(xiàn)實(shí)生活。微短劇興于大眾，貼近日常、貼近百姓，這是它的獨(dú)有基因。要把鏡頭持續(xù)對(duì)準(zhǔn)人民群眾，把創(chuàng)作扎根真實(shí)生活，描繪普通人的生活百態(tài)，傳遞樸素情感和真善美的力量，讓平凡的故事被看見、被理解、被尊重。流量之外，要留住人間煙火氣；爽感之上，要綻放溫暖與美好。

第四，錨定“高質(zhì)量”。這是微短劇行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)在要求，是它從“網(wǎng)紅”走向“長紅”的必由之路

一是創(chuàng)作進(jìn)階。微短劇要走得更遠(yuǎn)，最終要靠?jī)?nèi)容和品質(zhì)說話。要練好“內(nèi)功”，推動(dòng)創(chuàng)作從“爽感”向“質(zhì)感”再到“價(jià)值感”層層進(jìn)階，走出一條符合微短劇發(fā)展規(guī)律的精品化創(chuàng)作之路。這不是內(nèi)卷，更不是內(nèi)耗，是微短劇自我提升的正向積累，是行業(yè)向上競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。

二是生態(tài)共建。環(huán)境好了，好作品才能源源不斷地生長出來。廣電總局將出臺(tái)實(shí)施《微短劇發(fā)展管理辦法》，為行業(yè)劃出底線、留出空間，既“管得好”又“放得活”。要堅(jiān)決打擊侵權(quán)盜版亂象，形成“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容—市場(chǎng)認(rèn)可—正向回報(bào)”的閉環(huán)，讓好作品有回報(bào)，讓創(chuàng)作者有信心，讓平臺(tái)機(jī)構(gòu)有動(dòng)力。要加快專業(yè)人才培養(yǎng)，讓更多有創(chuàng)意、有技術(shù)、有情懷的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)；要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值觀引導(dǎo)。

三是技術(shù)向善。人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓創(chuàng)作者能夠更加便捷地將靈感轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為價(jià)值。同時(shí)，技術(shù)變革又帶動(dòng)行業(yè)降本增效，現(xiàn)在從劇本到成片的各環(huán)節(jié)都在變得更經(jīng)濟(jì)、更高效。面對(duì)新技術(shù)，我們要積極擁抱、善加使用，但對(duì)隨之而來的肖像冒用、隱私泄露，競(jìng)爭(zhēng)失序、行業(yè)波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，不能視而不見。要讓技術(shù)服務(wù)于藝術(shù)，算力之上有心力、算法之下有理法，智能之前有人工、工具之后有態(tài)度，這是技術(shù)向善的必然要求。

各位朋友！

微短劇方興未艾。面向未來，我們要以變量破局、以增量賦能、以正能量鑄魂、以高質(zhì)量致遠(yuǎn)，攜手為開創(chuàng)微短劇高質(zhì)量發(fā)展的新局面做出新的更大貢獻(xiàn)！