A股ESG強(qiáng)制披露“首考”，建設(shè)銀行答卷成色幾何？

2026年，A股迎來ESG強(qiáng)制披露“元年”。根據(jù)滬深北證券交易所發(fā)布的指引，上證180、科創(chuàng)50、深證100、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)樣本公司及境內(nèi)外同時上市公司，須在4月30日前首次披露2025年度可持續(xù)發(fā)展報告。

根據(jù)上市公司公告不完全統(tǒng)計，截至4月上旬，已經(jīng)有超560家上市公司披露了2025年ESG報告，包括納入強(qiáng)制披露范圍的近200家。

中國建設(shè)銀行（以下簡稱建設(shè)銀行）交出了一份備受矚目的答卷。近日，建設(shè)銀行發(fā)布《2025年度可持續(xù)發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》），以6萬億元綠色貸款余額、5.25萬億元科技貸款余額等核心數(shù)據(jù)，全景式呈現(xiàn)了一家國有大行的可持續(xù)發(fā)展實踐。

在國際權(quán)威評級中，2025年建設(shè)銀行明晟（MSCI）ESG評級AAA級，連續(xù)兩年保持最高評級。

高分背后，建設(shè)銀行究竟做對了什么？

圖說：建設(shè)銀行金融助力甘肅河西走廊種業(yè)振興

為生態(tài)估值，6萬億激活減碳紅利

在江西吉安市青原區(qū)，萬畝林下經(jīng)濟(jì)基地的植被覆蓋率、優(yōu)質(zhì)樹種指數(shù)這些生態(tài)指標(biāo)，與建設(shè)銀行貸款利率緊密綁定，意味著生態(tài)管護(hù)成果越好，融資成本越優(yōu)惠。

2025年12月，建設(shè)銀行吉安分行發(fā)放了全市首筆“生物多樣性+林下經(jīng)濟(jì)”貸款，金額1.6億元。資金到位后，基地搭建起衛(wèi)星遙感、無人機(jī)巡航、地面?zhèn)鞲衅髀?lián)動的“空天地一體化”監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，病蟲害識別準(zhǔn)確率達(dá)到92%，火情15秒內(nèi)就能預(yù)警。管護(hù)水平的提升，讓森林碳匯能力提高了25%到40%，還直接帶動了上百個本地就業(yè)崗位。生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益，在這片林子里實現(xiàn)了“三贏”。

跨越千里，建設(shè)銀行的綠色實踐在不同場景中持續(xù)落地。2025年6月，建設(shè)銀行昌吉分行向當(dāng)?shù)匾患覀鹘y(tǒng)火電廠發(fā)放了一筆“碳資產(chǎn)+煤電行業(yè)轉(zhuǎn)型金融”貸款。其特別之處在于，它把企業(yè)的碳減排量變成了銀行認(rèn)可的合格資產(chǎn)，還能享受專項利率優(yōu)惠。對企業(yè)來說，減碳不再是純投入的成本項，而是實實在在能變現(xiàn)的收益項。據(jù)統(tǒng)計，截至2025年末，建設(shè)銀行綠色貸款余額突破6萬億元，較年初增長20.54%，持續(xù)為實體經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型注入動力。

規(guī)模穩(wěn)步增長的同時，綠色金融產(chǎn)品也在持續(xù)迭代升級。2025年，建設(shè)銀行牽頭承銷了首批非金融企業(yè)“孿生綠債”創(chuàng)新項目。

所謂“孿生”，通俗來說就是同一家發(fā)行人，同時發(fā)行一只綠色債券和一只普通債券，起息日、到期日等主要條款完全一致。這個天然的對照組，讓市場能清晰對比綠色債券的溢價空間，看清投資者對“綠色”的認(rèn)可程度，為綠色資產(chǎn)定價提供了實打?qū)嵉膮⒖肌?/p>

《報告》顯示，2025全年，建設(shè)銀行參與承銷的境內(nèi)外綠色及可持續(xù)發(fā)展債券共164期，發(fā)行規(guī)模4997億元，持續(xù)領(lǐng)跑市場。

在個人端，綠色理念也正通過日常場景潛移默化地傳遞。一次公交出行、一筆線上繳費，建設(shè)銀行手機(jī)銀行用戶的每一個低碳行為，都在悄悄累積“碳賬戶”里的綠色能量。用戶攢夠積分，可以兌換各類權(quán)益，甚至認(rèn)養(yǎng)一棵“我在西藏有棵樹”的公益樹苗?！秷蟾妗凤@示，截至2025年末，個人碳賬戶用戶突破2300萬，綠色網(wǎng)點建成1881個。全年采購綠電2.48億千瓦時，相當(dāng)于 24.8 萬戶家庭全年用電，或是新植約 2473 萬棵樹一年的固碳量。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，ESG實踐的核心底色是綠色，而綠色發(fā)展的關(guān)鍵，在于讓抽象的生態(tài)價值變得可量化、可交易。建設(shè)銀行的破局之道，正是以金融工具為“綠色”尋找定價，從B端到C端激活減碳紅利，為實體經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型注入了源源不斷的金融活水。

圖說：建設(shè)銀行內(nèi)蒙古呼倫貝爾分行投放貸款支持建設(shè)鄂溫克旗晨光生態(tài)園，推動經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)同發(fā)展，自然景觀煥發(fā)生機(jī)，為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)旅游注入動力。

圖說：建設(shè)銀行重慶市分行支持己二酸生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)每年減碳1.8萬噸，助力企業(yè)打造低碳減排綠色發(fā)展模式，每年可減排廢堿液3萬噸以上、節(jié)省天然氣450萬Nm3。

向民生扎根，金融溫度直抵煙火人間

生態(tài)價值的意義，最終要通過普惠實踐，傳遞到每一個普通人身上。

在新疆阿克蘇的戈壁灘上，冰糖心蘋果是當(dāng)?shù)毓r(nóng)的生計希望，卻曾面臨“融資難、銷路窄”的困境。春耕時缺錢買農(nóng)資，果農(nóng)們往往只能“望園興嘆”，秋天蘋果成熟時，又愁著賣不出好價錢。

了解情況后，建設(shè)銀行阿克蘇分行的客戶經(jīng)理主動走進(jìn)果園，用“裕農(nóng)快貸”現(xiàn)場完成信息建檔，全程不用果農(nóng)跑一趟縣城網(wǎng)點，高效解了春耕的燃眉之急。到了收獲季，“建行生活”APP上的消費幫扶活動，為阿克蘇冰糖心蘋果打開全國銷路，“線上下單、門店提貨”的模式，讓戈壁灘的“冰糖心”變成了果農(nóng)口袋里的“致富果”。

這樣的助農(nóng)故事，正在廣袤鄉(xiāng)村遍地開花。截至2025年末，“裕農(nóng)通”服務(wù)站點累計辦理交易超1億筆，通過“裕農(nóng)通”App累計提供信貸支持超過4800億元。

普惠金融的觸角，不僅扎根在田間地頭，更延伸于城市街巷，覆蓋更多需要關(guān)懷的群體。面對人口老齡化這道必答題，建設(shè)銀行拿出了另一種解法，“安心善養(yǎng)”養(yǎng)老慈善信托，首創(chuàng)“信托+慈善+養(yǎng)老”模式，實收規(guī)模730萬元，惠及超4000人次老人，為老年人的幸福晚年添磚加瓦。與此同時，511家養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點落地，個人養(yǎng)老金開戶數(shù)保持同業(yè)領(lǐng)先，用專業(yè)服務(wù)守護(hù)百姓“養(yǎng)老錢”。

還有遍布街巷的1.37萬個“勞動者港灣”，免費為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣騎手、出租車司機(jī)等戶外從業(yè)者提供熱水、休息座椅、應(yīng)急藥品、手機(jī)充電等服務(wù)，成為他們遮風(fēng)擋雨、補(bǔ)充能量的“暖心驛站”。據(jù)統(tǒng)計，該項目已累計服務(wù)超3.6億人次，用細(xì)微之處的關(guān)懷，溫暖著每一位城市建設(shè)者的奮進(jìn)路。

圖說：建設(shè)銀行遼寧省分行工作人員在客戶經(jīng)營場地交流金融服務(wù)需求。

持續(xù)十四年深耕的“母親健康快車”項目，更是用公益力量為女性健康保駕護(hù)航。“母親健康快車”帶著專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員，深入鄉(xiāng)村、社區(qū)，免費開展健康體檢、疾病篩查、健康宣教等服務(wù)，打通了女性健康服務(wù)的“最后一公里”，目前已累計受益超850萬人次。

圖說：建設(shè)銀行母親健康快車項目義診活動。

從戈壁蘋果到銀發(fā)信托，從勞動者港灣到母親健康快車，ESG的內(nèi)核從來不止于環(huán)境治理，更藏著對民生的關(guān)照、對公平的追求。建設(shè)銀行以普惠金融為抓手，讓金融溫度直抵煙火人間，夯實了民生幸福的根基，讓更多努力生活的人，都能共享發(fā)展成果。

以創(chuàng)新為鑰，解鎖ESG長效發(fā)展的底層密碼

綠色金融的縱深布局、普惠民生的溫暖落地，最終離不開一套堅實的創(chuàng)新體系作為支撐。

建設(shè)銀行ESG實踐之所以能持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)、實現(xiàn)長效推進(jìn)，靠的從來并非單點突破，而是機(jī)制創(chuàng)新立規(guī)矩、技術(shù)創(chuàng)新提效能，二者雙向賦能，才是其底層密碼。

具體來看，機(jī)制創(chuàng)新，是把ESG從“軟約束”變成“硬門檻”。建設(shè)銀行在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“四色五類”ESG風(fēng)險分級體系，即根據(jù)企業(yè)的ESG綜合表現(xiàn)，劃分為綠色正常、藍(lán)色關(guān)注、黃色觀察、黃色整改、紅色退出五個等級，配套差異化的投融資策略，實現(xiàn)對ESG風(fēng)險的前置識別、精準(zhǔn)分級、動態(tài)管控。

這套體系貫穿客戶準(zhǔn)入、授信審批、貸后管理全流程。《報告》顯示，截至2025年末，該體系已覆蓋全行99%以上的對公有貸客戶，讓每一筆信貸投放都緊扣可持續(xù)發(fā)展要求。

圖說：建設(shè)銀行天津市分行工作人員在客戶經(jīng)營場地交流金融服務(wù)需求。

更關(guān)鍵的是，建設(shè)銀行將自主研發(fā)的ESG評級嵌入信用評級核心模塊，覆蓋15.65萬億信貸余額，意味著ESG表現(xiàn)不再是“加分項”，而是決定融資成本的硬指標(biāo)，從根源上引導(dǎo)企業(yè)重視ESG管理。

技術(shù)層面的創(chuàng)新，則讓這套機(jī)制跑得更快、更準(zhǔn)。2025年，建設(shè)銀行AI大模型已規(guī)?；x能398個業(yè)務(wù)場景，自主研發(fā)的碳核算系統(tǒng)、ESG風(fēng)險分類平臺、碳排放管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了碳數(shù)據(jù)核算、風(fēng)險監(jiān)測、能耗管控的全流程自動化，兼顧管理效率與數(shù)據(jù)精度。

在此基礎(chǔ)上，建設(shè)銀行的ESG布局與科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”深度相融，以金融之力助推經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會全面轉(zhuǎn)型，成為服務(wù)中國式現(xiàn)代化的重要抓手。

值得一提的是，ESG從來不是孤立的評估體系，隨著全球治理體系加速演進(jìn)和人類命運共同體理念深入人心，ESG已經(jīng)成為重塑商業(yè)文明的新范式。以建設(shè)銀行為代表的中國企業(yè)ESG實踐，也正在經(jīng)歷從理念接軌到制度創(chuàng)新的跨越式發(fā)展，既深度契合新發(fā)展理念，更以務(wù)實行動、民生堅守收獲了國際權(quán)威評級的高度認(rèn)可。

未來，隨著可持續(xù)信息披露的常態(tài)化、精細(xì)化，建設(shè)銀行的探索也將為更多市場主體提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗，推動行業(yè)形成綠色發(fā)展協(xié)同共進(jìn)、提質(zhì)爭先的良好生態(tài)，讓時間的玫瑰在可持續(xù)發(fā)展的土壤中，綻放出更持久而厚重的價值。