華誼兄弟(簡(jiǎn)稱“華誼”)收到法院?jiǎn)?dòng)預(yù)重整決定書,翻譯成大白話就是,公司已經(jīng)“病危”,進(jìn)入“搶救”程序。
講真,要不是這個(gè)新聞,我都快把這個(gè)曾經(jīng)影視圈的頭部公司忘了。
從當(dāng)年的“熱搜霸主”到如今“泯然眾人”,這已不僅是一家公司的興衰史,它更像是中國(guó)社交媒體的進(jìn)化史。
01 曾經(jīng),唯一的“人肉算法”
華誼的火爆,始于沒有熱搜榜的年代。
那時(shí)候,普通人想知道什么娛樂熱點(diǎn),基本只能通過電視預(yù)告、報(bào)紙娛樂版或者門戶網(wǎng)站頭條。
而華誼,絕對(duì)能稱為那個(gè)年頭的“人肉熱搜算法”。
每年春節(jié)檔,都有馮氏喜劇的年度話題預(yù)訂——
1997年《甲方乙方》開創(chuàng)了中國(guó)電影的賀歲檔,接著是《大腕》《手機(jī)》《非誠(chéng)勿擾》等,馮小剛的電影成為全民社交貨幣。
誰(shuí)都知道“黎叔很生氣,后果很嚴(yán)重”“21世紀(jì)什么最貴?人才!”這樣的對(duì)白。
到2009年,華誼在創(chuàng)業(yè)板上市,馮小剛、黃曉明、李冰冰等明星股東一夜之間成為富豪。
明星和資本綁定,讓華誼不僅占據(jù)娛樂頭條,也成為財(cái)經(jīng)新聞的常客。
華誼憑借頂級(jí)的資源和作品,與主流電視臺(tái)、報(bào)紙、門戶網(wǎng)站等有限的渠道深度合作。
這種中心化的壟斷式輸出路徑清晰,結(jié)果立竿見影:它生產(chǎn)什么,渠道就宣傳什么,大眾就只能看什么、討論什么。
在信息分發(fā)的“舊世界”,華誼基本就是規(guī)則的制定者和流量的唯一入口。
它自己,就是熱搜榜本身。
02 后來(lái),算法奪走話語(yǔ)權(quán)
2009年,微博誕生。緊接著,“熱搜榜”功能上線。
社交媒體時(shí)代來(lái)了,權(quán)力轉(zhuǎn)移也開始了。
熱搜榜與過去的玩法完全相悖,它推崇的是一套“去中心化”的民主算法,誰(shuí)被討論得多,誰(shuí)就上榜。
華誼的“傳統(tǒng)手藝”瞬間失靈了。
2013年投資巨大的《私人訂制》口碑遭遇滑鐵盧,更致命的是,在微博的輿論場(chǎng)上,電影再也沒有壓倒性的優(yōu)勢(shì),隱約記得當(dāng)年很多人更熱衷于討論綜藝和美劇。
當(dāng)每個(gè)人都是自媒體,流量的入口變成無(wú)數(shù)個(gè)微信群、朋友圈、推薦流。
華誼曾經(jīng)壟斷的電視臺(tái)、報(bào)紙頭條等傳統(tǒng)渠道失守,價(jià)值大幅下滑。
有意思的是,2017年《前任3》票房大火,但不是因?yàn)槿A誼傳統(tǒng)式的宣傳,而是來(lái)自短視頻平臺(tái)的病毒式傳播。
華誼只是制造了產(chǎn)品,而已,決定產(chǎn)品熱度的是平臺(tái)和用戶。
當(dāng)華誼無(wú)法成為熱搜,它就失去了定義流行和發(fā)行社交貨幣的權(quán)力。
03 最終,熱搜上已沒有它
法院“預(yù)重整”的消息一出,在分析華誼為啥落到如此地步時(shí),很多人都說(shuō)因?yàn)樗牧诵€片、依賴馮小剛、對(duì)賭協(xié)議等,這些肯定都有關(guān)系。
但我覺得,時(shí)代變了才是最根本的。
即使它拍了好片,不懂“新世界”的玩法,一樣可能遭遇“酒香也怕巷子深”。
從“中心化”的權(quán)威分發(fā),到“去中心化”的算法民主,這是一場(chǎng)注意力分配機(jī)制的變革,沒人能阻止。
我們?cè)缇土?xí)慣了生活在不用華誼提供話題,也照樣精彩的社交世界里。
現(xiàn)在的年輕人的社交貨幣,可能來(lái)自小某書上的真實(shí)筆記、某音上一個(gè)寶藏博主的創(chuàng)意,又或者某站UP主的神級(jí)剪輯……
法院或許能搶救華誼的“錢”,但真正要了它“命”的,是我們?cè)缇筒辉儆懻撍⒉辉傩枰恕?/p>
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