廣東
有個印度能源老板，最近在播客里說的一番話讓我印象很深刻。
他提到印度的機遇在于leapfrog，也就是跳躍，直接跳過中間所有階段，一下子就進入最頂端的能源交易時代。 消費者自己發電、自己售電，家里的儲能電池變成能帶來收益的資產。
聽到這里我當時就想，哇，好大的餅。
不是說這個模式沒有實現的可能，現在最成熟的能源市場，比如澳大利亞、英國，消費者安裝家用儲能后, 確實能夠在用電高峰期把自家電池里的電賣回給電網，還能參與電壓調節、削峰填谷，一套操作下來，每年能收回不少成本。
印度人想要實現這個目標，完全可以理解，但問題是，他們現在連地基都還沒打好。
在訪談里，這位老板也提到，印度目前「no time of use tariff, no trading principles, no consumer protection」（沒有分時電價，沒有能源交易規則，沒有消費者賣電的保護法規）
好家伙，大餅畫得香噴噴的，小麥還沒磨成面粉。
但這里也要糾正下，我查了資料，印度分時電價是存在的，只不過各個州執行的進度不一樣，還沒完全落地罷了，消費者之間直接賣電，個別州在小范圍內做試點，但是全國沒有統一的框架。
不是要嘲笑印度，說實話，這種想象力比現實超前的狀態, 在某種程度上是發展中市場的一種特點，沒有歷史包袱，沒有已經固化的利益格局，所以膽子大，敢大步往前走。
但膽子大跟跑得快，是兩碼事，想要直接搞能源交易市場，得要先問問電網穩不穩。
這位老板自己也說了, 印度現在的居民光伏滲透率連1%都不到，而澳大利亞是每三戶就有一戶裝了光伏，這個差距不是一下子能填平的，是要基礎設施、消費習慣、金融工具一層一層搭起來的。
而且最關鍵的一句話，這位老板自己都承認了, we don't actually know how this really works out（我們其實并不知道這事最終會怎么走）
連行業里的人自己都不確定，現在討論一下子就跳到終點, 就好像一個剛學會騎車的人在研究怎么改裝F1賽車
不過，這位老板說的一句話我覺得是但是真的，印度消費者天生就喜歡賺錢，一旦政策允許售賣電力，他們肯定會一擁而上，執行力不會差, 這是印度市場真實存在的潛力，不能否認。
然而潛力和現實之間, 有一道鴻溝，分時電價該怎么制定、交易平臺由誰來搭建、消費者利益由誰來維護、電網調度怎么配合，每一件事單獨拿出來都是一個系統工程。
咱們走到現在這一步，用了多長時間, 僅僅是推廣分布式光伏，政策層面反復調整就超過了十年。
印度說要跳過這些，直接到終點。我不說不可能，但我想說，跳躍這件事，需要起跳點足夠扎實。現在印度的起跳點，說實話，還有點虛。
你覺得，印度到底能不能實現跨越式發展？
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