印度“收割”蘋果，新法罰款基準(zhǔn)從本地改為全球營(yíng)收的10%？

去年8月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普曾吐槽印度是“死亡經(jīng)濟(jì)體”，如今這一評(píng)價(jià)正被印度對(duì)蘋果的天價(jià)制裁狠狠坐實(shí) 。

印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)正以蘋果公司“濫用應(yīng)用市場(chǎng)支配地位”為由，推進(jìn)反壟斷調(diào)查，目前正加快罰款裁決流程，5月將召開最終聽證會(huì)，蘋果只剩下兩周時(shí)間補(bǔ)充舉證材料。如果不能“自證清白”，這家科技巨頭將面臨380 億美元的天價(jià)罰單。

這筆罰款的分量堪稱驚人。去年，印度蘋果手機(jī)產(chǎn)量占全球的25%，但蘋果在印度的出口額也就230億美元。380億美元罰金，相當(dāng)于抹平蘋果在印度大約十余年全部?jī)衾麧?rùn)，意味著蘋果十幾年在印投資盡數(shù)付諸東流，甚至還要倒貼錢。即便蘋果還有兩周舉證窗口期，但是此次印方的調(diào)查本就針對(duì)性極強(qiáng)，翻案的希望恐怕微乎其微。

蘋果iOS生態(tài)強(qiáng)制收取15%-30%的“蘋果稅”，封禁第三方支付渠道，本身就深陷壟斷爭(zhēng)議。隨著蘋果在印度市場(chǎng)份額逼近10%，印度早已布下收割棋局。

2024年印度修訂《競(jìng)爭(zhēng)法》，將罰款計(jì)算基準(zhǔn)從“印度本地營(yíng)業(yè)額”改為全球營(yíng)業(yè)額的10%。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，蘋果近三年全球服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收大約3800億美元，凈利潤(rùn)950億美元，印度政府一口氣罰380 億，直接拿走蘋果公司三年凈利潤(rùn)的四成。

印度的算計(jì)十分清晰：蘋果在印度的代工廠，只能為自己帶來微薄的加工收益，核心利潤(rùn)盡數(shù)被蘋果攫取。如果按照舊的印度《競(jìng)爭(zhēng)法》，以蘋果在印度市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額根本罰不了多少錢，但是新法直指全球營(yíng)收，針對(duì)蘋果公司全球營(yíng)業(yè)額進(jìn)行罰款，方能開出天價(jià)罰單，完成對(duì)美企的精準(zhǔn)收割。

恰逢蘋果CEO庫(kù)克卸任，印度這么干多少有點(diǎn)“卸磨殺驢”的意味，庫(kù)克耗時(shí)多年推進(jìn)的印度產(chǎn)業(yè)鏈布局，恐怕面臨全面崩盤。

印度對(duì)外資的強(qiáng)硬與貪婪，從來都不是新鮮事，此次劍指蘋果的380億美元天價(jià)罰單，不過是收割外企的又一慣用操作。縱觀過往，印度對(duì)跨國(guó)企業(yè)向來毫不手軟：2005年，韓國(guó)鋼鐵巨頭浦項(xiàng)制鐵與印度簽署120億美元鋼鐵廠投資諒解備忘錄，項(xiàng)目推進(jìn)卻深陷審批繁瑣、環(huán)保收費(fèi)、征地補(bǔ)貼等多重困境，始終沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。浦項(xiàng)制鐵最終于2016年放棄項(xiàng)目。

印度還常對(duì)計(jì)劃退出的外企設(shè)置阻礙，2021年，在印連年虧損的美國(guó)福特宣布退出后，被索要巨額補(bǔ)償，最終為印度員工支付62個(gè)月工資及上億美元遣散相關(guān)費(fèi)用。福特并非特例，挪威Telenor、中國(guó)香港和記黃埔、阿聯(lián)酋電信等電信領(lǐng)域外企，在印度也都遭遇了相似的不利境遇。

中國(guó)vivo、小米、榮耀等企業(yè)也一度遭遇突擊檢查、賬戶凍結(jié)，最終將部分業(yè)務(wù)退出印度市場(chǎng)，歐洲企業(yè)也屢遭選擇性制裁，深陷合規(guī)困境難以立足。

從2014年至2021年，印度官方數(shù)據(jù)顯示，共有2783家外資企業(yè)關(guān)停在印業(yè)務(wù)，約占當(dāng)時(shí)在印外企總數(shù)的六分之一，“外企墳場(chǎng)”的名號(hào)絕非空穴來風(fēng)，而蘋果終究沒能逃過這場(chǎng)早已注定的“收割”。

印度此舉，本質(zhì)上就是“殺雞取卵”，一場(chǎng)精心布局的“殺豬盤”。蘋果在印度深耕十余年，投入大量資源設(shè)廠布局，如今業(yè)務(wù)漸成規(guī)模、利潤(rùn)逐步顯現(xiàn)，就像印度精心培育的“蘋果樹”，待果實(shí)成熟之際，便是印度政府伸手“摘果”之時(shí)。這筆天價(jià)罰單，直指蘋果在印多年的經(jīng)營(yíng)，一次性掏空積累的全部收益。

那么，這筆高達(dá)380億美元的罰單，最終能否落地？從目前局勢(shì)來看，落地已是大概率事件，唯一的變數(shù)或許只是罰款金額會(huì)有所縮減。

印度之所以敢對(duì)蘋果這位“美國(guó)巨頭”痛下殺手，根源在于長(zhǎng)期以來對(duì)外企的霸道作風(fēng)，更在于它精準(zhǔn)拿捏了當(dāng)下的國(guó)際局勢(shì)。蘋果在印布局帶來的豐厚利潤(rùn)，早已讓印度政府垂涎三尺，所謂的“反壟斷調(diào)查”，不過是“養(yǎng)肥再殺”的借口。

除了韓企、中企，英國(guó)沃達(dá)豐、美國(guó)IBM、法國(guó)保樂力加等諸多跨國(guó)企業(yè)，都曾遭印度以“逃稅”“反壟斷”等名義“索債”，要么被迫繳納天價(jià)罰款，要么無奈退出印度市場(chǎng)，數(shù)十年深耕付諸東流。

當(dāng)然，蘋果背后有美國(guó)撐腰，但印度此次發(fā)難，早已算準(zhǔn)了美國(guó)“有心無力”的窘境。當(dāng)前，美國(guó)深陷美以伊沖突難以自拔，伊朗掌控的霍爾木茲海峽關(guān)乎全球能源命脈，為應(yīng)對(duì)油價(jià)飆升帶來的通脹壓力，特朗普政府不得不放松對(duì)印度購(gòu)買俄羅斯石油的二級(jí)制裁，甚至放寬俄羅斯石油出口限制，足見美國(guó)在中東局勢(shì)中的被動(dòng)與壓力。

伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)美國(guó)與北約盟國(guó)的分歧，俄烏沖突的持續(xù)消耗也讓美國(guó)分身乏術(shù)，根本無力抽出更多精力反制印度。更關(guān)鍵的是，印度近來主動(dòng)改善與中國(guó)、歐洲的關(guān)系，巧妙借助中歐力量制衡美國(guó)，進(jìn)一步瓦解了美國(guó)的反制底氣。

事實(shí)上，印度對(duì)美企的“收割”，僅僅是個(gè)開始。當(dāng)前美國(guó)深陷多重國(guó)際困境的局勢(shì)，恰好給了印度“趁火打劫”的可乘之機(jī)，也讓它終于有機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)特朗普政府此前的制裁。

去年，特朗普政府曾對(duì)印度加征50%的高額關(guān)稅，還針對(duì)印度購(gòu)買俄羅斯石油施加二級(jí)制裁，給印度經(jīng)濟(jì)造成不小損失，莫迪政府早已公開表態(tài)要予以反制，只是礙于國(guó)力有限，只能蟄伏待機(jī)。如今機(jī)會(huì)來臨，印度敲打蘋果，既是為了攫取短期利益，更是為了向美國(guó)施壓，爭(zhēng)取更多戰(zhàn)略主動(dòng)。

印度對(duì)美國(guó)企業(yè)的制裁，除美國(guó)外，全球多數(shù)國(guó)家怕是都樂見其成。作為體量龐大的新興國(guó)家，印度在地緣政治中扮演著特殊角色，既可以成為美國(guó)制衡中俄的棋子，也能成為中俄制衡美國(guó)的力量。

這也意味著，印度此次對(duì)蘋果的發(fā)難，絕非孤立事件，后續(xù)或許還有更多針對(duì)美國(guó)在印企業(yè)的“大招”。這場(chǎng)“外企墳場(chǎng)”的收割游戲，遠(yuǎn)沒有結(jié)束。