商業(yè)競爭分析
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你是否正被這些困境困住:
賽道選擇全憑經(jīng)驗,融資路演拿不出硬核數(shù)據(jù)支撐;價格戰(zhàn)愈演愈烈,卻摸不清對手成本與戰(zhàn)略;跨界玩家突然入局,傳統(tǒng)企業(yè)毫無預警只能被動挨打;熬通宵做的分析報告,全是表層信息,變不成決策依據(jù);招投標、大客戶談判,看不清對手底牌屢屢失利;中企出海,因信息不對稱踩坑虧損;中小微企業(yè)被頭部擠壓,永遠慢人一步……
信息雜亂、分析淺層、落地無方、風險突發(fā),是當下企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的共同痛點——沒有系統(tǒng)的競爭分析,就像在迷霧中航行,既抓不住機遇,也躲不開危機。
《商業(yè)競爭分析 —— 制勝的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》直擊核心痛點,商業(yè)競爭分析專家鄭剛以十余年海內(nèi)外實戰(zhàn)經(jīng)驗為基底,重磅推出四大核心突破,幫你徹底打破信息壁壘:
《商業(yè)競爭分析——制勝的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》目錄提前看
1. 國內(nèi)首次提出:國際商戰(zhàn)核心 —— 制信息權
全書將制信息權作為全球產(chǎn)業(yè)競爭的核心,深度拆解鐵礦石談判、中概股博弈、高端產(chǎn)業(yè)情報戰(zhàn)等真實案例,講透 “誰掌握信息,誰就掌握商業(yè)主動權”,幫你站在國際博弈高度做決策。
2. 360° 探測性調研:無死角、可持續(xù)的合規(guī)情報方法
獨創(chuàng)360° 探測性調研體系,基于信息場論,從信息流、物流、人流、資金流全維度捕捉信息外溢點,真正實現(xiàn)沒有調查不到的對手、沒有收集不到的關鍵信息,合規(guī)、長效、可復制。
3. 手把手教你:建立企業(yè)專屬制信息權
從信息渠道布局、監(jiān)測體系搭建、情報閉環(huán)打造,到企業(yè)級競爭作戰(zhàn)室 C4I 系統(tǒng)落地,給出完整搭建路徑,讓企業(yè)從 “被動找信息” 變?yōu)?“主動控信息”。
4. 中企出海實戰(zhàn):破解海外信息不對稱困局
針對中企已進入全球化深海區(qū)、風險常態(tài)化的現(xiàn)狀,提供完整解決方案:
||| 融合市場洞察與非市場洞察,兼顧商業(yè)機會與地緣政治、合規(guī)、文化風險;
||| 運用PESTLEP 國別分析框架,七維拆解海外市場,精準判斷進入與布局時機;
||| 堅持開源信息為基礎、實地踏勘與人力情報為核心,穿透紙面數(shù)據(jù),獲取真實市場信息;
||| 堅守全球合規(guī)底線,規(guī)避數(shù)據(jù)隱私、國家安全、行業(yè)特殊限制等法律紅線;
||| 借助旋轉門人才和專業(yè)咨詢機構,快速搭建職業(yè)化海外信息部門;
||| 構建行業(yè)上下游和政商資源信息生態(tài)圈,實現(xiàn)信息共享、風險共防、機會共創(chuàng)。
同時,書中配套孫子兵法廟算思維、競品預測模型、跨界替代五維監(jiān)測、展會情報四分衛(wèi)法等數(shù)十套實戰(zhàn)工具,從個人實操到企業(yè)體系搭建,從國內(nèi)競爭到全球博弈,一本書打通認知—信息—分析—落地全閉環(huán),讓你知勝而后戰(zhàn)。
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撰文:寸目
編輯:李順萍
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