一季度中企儲(chǔ)能出海71GWh，中東非市場(chǎng)“異軍突起”

71.03GWh——這是2026年第一季度中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)新簽海外訂單的總規(guī)模，其中包括12.48GWh的電池訂單和58.55GWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)訂單。

這個(gè)數(shù)字意味著什么？按照這個(gè)節(jié)奏推算，全年出海規(guī)模有望沖擊新的高度。但鮮探更在意的，不是總量，而是結(jié)構(gòu)。

01 歐洲底盤穩(wěn)固，中東非“異軍突起”

從區(qū)域分布看，儲(chǔ)能出海的市場(chǎng)版圖正在從“單極”走向“多極”。

歐洲市場(chǎng)（19.71GWh）仍然是中企出海規(guī)模最大的陣地。這個(gè)市場(chǎng)不僅涵蓋了英、德等傳統(tǒng)主力，羅馬尼亞、烏克蘭、保加利亞等東歐國(guó)家也展現(xiàn)出極強(qiáng)的爆發(fā)力。瑞浦蘭鈞在Q1與7家歐洲合作伙伴簽署供貨協(xié)議，計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)交付總計(jì)8.3GWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)。

但真正讓鮮探關(guān)注的，是中東非市場(chǎng)的表現(xiàn)。一季度，中東非市場(chǎng)貢獻(xiàn)了18.3GWh的訂單量，幾乎與歐洲市場(chǎng)平起平坐。

鮮探梳理了一下，中東非市場(chǎng)的爆發(fā)至少有兩層邏輯：

一是國(guó)家級(jí)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目集中落地。沙特正積極推進(jìn)“2030愿景”能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)48GWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)部署規(guī)模；埃及明確提出到2030年將可再生能源發(fā)電占比提升至42%。這些國(guó)家級(jí)的能源轉(zhuǎn)型規(guī)劃，直接催生了大規(guī)模的儲(chǔ)能配套需求。

二是中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)從“賣產(chǎn)品”升級(jí)為“產(chǎn)能+技術(shù)輸出”。楚能新能源在中東非的表現(xiàn)最具代表性——開年即斬獲埃及6GWh和沙特5.5GWh兩筆訂單，合計(jì)超11.5GWh，并與埃及Kemet簽署協(xié)議共建年產(chǎn)能5GWh的儲(chǔ)能電池工廠。從“訂單落地”到“產(chǎn)能扎根”，模式含金量明顯提升。

02 頭部企業(yè)領(lǐng)跑，出海陣營(yíng)加速分化

從企業(yè)表現(xiàn)來(lái)看，儲(chǔ)能出海的競(jìng)爭(zhēng)格局正在從“頭部獨(dú)舞”走向“梯隊(duì)并進(jìn)”。

陽(yáng)光電源Q1海外儲(chǔ)能簽約項(xiàng)目表現(xiàn)搶眼，與挪威開發(fā)商Scatec簽署戰(zhàn)略合作，包含埃及明亞省大型光伏電站配套儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目，以及在蘇伊士運(yùn)河經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)年產(chǎn)10GWh工廠的計(jì)劃。

寧德時(shí)代同樣多點(diǎn)開花，不僅在澳洲、智利接連拿下儲(chǔ)能系統(tǒng)訂單，更聯(lián)合英國(guó)施羅德Greencoat、香港私募基金Lochpine Capital簽署了10GWh的歐洲儲(chǔ)能項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議，將為其提供電池技術(shù)支持。

晶科儲(chǔ)能近期海外表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁，在智利拿下儲(chǔ)能+逆變器大單。阿特斯、天合儲(chǔ)能等光伏跨界企業(yè)也交出了數(shù)吉瓦時(shí)的亮眼成績(jī)單。

海外儲(chǔ)能市場(chǎng)正呈現(xiàn)“大單常態(tài)化、簽約巨頭化、覆蓋全球多極化”三大特征，中國(guó)儲(chǔ)能出海正進(jìn)入全面加速期。

03 技術(shù)多元化：不只是鋰電

鋰電儲(chǔ)能仍是絕對(duì)主力，但技術(shù)出海的邊界正在被打破。

鮮探注意到兩個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)：

半固態(tài)電池開始進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。2026年1月，衛(wèi)藍(lán)新能源與匈牙利Elektro Energy Kft正式簽署協(xié)議，將為后者旗下光伏電站提供配套的6MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)，采用基于314Ah半固態(tài)儲(chǔ)能電芯構(gòu)建。高安全半固態(tài)技術(shù)正式登陸歐洲，意味著中國(guó)在下一代電池技術(shù)上同樣具備輸出能力。

長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)獲得國(guó)際認(rèn)可。2026年3月，宿遷時(shí)代儲(chǔ)能與德國(guó)Redox One公司簽訂600MWh鐵鉻液流電池供貨訂單，并同步簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共建鐵鉻液流電池核心原材料供應(yīng)鏈。

這證明，在4小時(shí)以上的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能場(chǎng)景中，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)路線同樣具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些新興技術(shù)的出海，標(biāo)志著中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正在從“產(chǎn)品供應(yīng)商”升級(jí)為“技術(shù)輸出方”。

04 從“賣設(shè)備”到“建生態(tài)”：出海模式的質(zhì)變

鮮探認(rèn)為，一季度71.03GWh的出海數(shù)據(jù)，最值得關(guān)注的不是規(guī)模，而是模式的變化。

第一，從單一產(chǎn)品出口到“產(chǎn)品+產(chǎn)能”雙輪驅(qū)動(dòng)。楚能新能源在埃及合建5GWh工廠，陽(yáng)光電源在埃及建設(shè)10GWh本土化生產(chǎn)基地——中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)正在將制造能力前置到目標(biāo)市場(chǎng)。

第二，從設(shè)備供應(yīng)商到“資本+技術(shù)+運(yùn)營(yíng)”生態(tài)整合。寧德時(shí)代與歐洲資本聯(lián)手開發(fā)10GWh儲(chǔ)能項(xiàng)目，天合儲(chǔ)能與歐洲資本設(shè)立基金，從設(shè)備供應(yīng)升級(jí)為“資本+技術(shù)+運(yùn)營(yíng)”的生態(tài)整合模式。

第三，從單純賣產(chǎn)品到“全生命周期服務(wù)”。阿特斯儲(chǔ)能與美國(guó)項(xiàng)目簽長(zhǎng)期運(yùn)維服務(wù)協(xié)議，儲(chǔ)能不再是“一錘子買賣”。

出海的中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)已超過(guò)70家，產(chǎn)業(yè)鏈全面出海。當(dāng)產(chǎn)品出口升級(jí)為產(chǎn)能出海，當(dāng)設(shè)備供應(yīng)升級(jí)為生態(tài)共建，中國(guó)儲(chǔ)能的全球化敘事正在進(jìn)入新階段。

結(jié)語(yǔ)：

回到開頭的問(wèn)題：一季度儲(chǔ)能出海71GWh，最大的變化是什么？

鮮探覺(jué)得，答案不是規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，而是結(jié)構(gòu)性的質(zhì)變。

歐洲穩(wěn)住了基本盤，中東非正在成為“第二增長(zhǎng)極”。從楚能的中東雙訂單到陽(yáng)光電源的埃及工廠，從瑞浦蘭鈞的歐洲大單到衛(wèi)藍(lán)新能源的半固態(tài)出海，中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)正在從“賣設(shè)備”走向“建生態(tài)”。

當(dāng)出海版圖從歐洲擴(kuò)展到中東、非洲、拉美，當(dāng)出海模式從產(chǎn)品輸出升級(jí)為產(chǎn)能輸出、技術(shù)輸出、服務(wù)輸出，中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的全球話語(yǔ)權(quán)，正在被重新定義。

71GWh的一季度答卷，從來(lái)不是終點(diǎn)，而是中國(guó)儲(chǔ)能出海進(jìn)入“質(zhì)變階段”的全新起點(diǎn)。告別單純的規(guī)模競(jìng)速，生態(tài)共建的深度、技術(shù)輸出的底氣、區(qū)域布局的精度，將成為二季度乃至全年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂增速?zèng)_高，早已不是簡(jiǎn)單的數(shù)字攀升，而是中國(guó)儲(chǔ)能在全球能源轉(zhuǎn)型中，從“參與者”向“引領(lǐng)者”跨越的必然回響——而這份跨越，才剛剛拉開序幕。