“從一棵草到一杯奶”的匠心筑夢路 ——蒙牛集團榮獲五項“全國五一勞動獎”

近日，中華全國總工會召開2026年慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎表彰大會。蒙牛集團共獲五項榮譽，即內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司榮獲“全國五一勞動獎狀”，蒙牛常溫產品研發中心李洪亮榮獲“全國五一勞動獎章”，蒙牛乳業（寶雞）有限公司質量檢驗管理處、蒙牛乳業（衡水）有限公司質量管理處和蒙牛乳制品清遠有限責任公司檢驗管理處分別榮獲“全國工人先鋒號”。

部分獎牌展示

蒙牛集團以“一棵草到一杯奶”全產業鏈高質量發展，為奶業振興與健康中國建設注入強勁動力。

研發基地：以硬核科技突破“卡脖子”難題

上游種質資源，是乳業的“芯片”。蒙牛集團率先開展前沿探索，聚焦種質資源的關鍵研發環節，以科技創新打造乳業新質生產力。

苜蓿草是奶牛的主要飼料之一。2019年起，蒙牛集團聯合中國農業科學院草原研究所，通過技術攻關實現我國苜蓿草品質達到優級水平。并實施“百萬奶牛基因改良計劃”，建成國家級核心育種場2座，打造核心群牧場20座，篩選核心母牛群體3.38萬頭，培育優質種公牛15頭，推廣優質凍精36.8萬劑，有力保障我國奶業種源自立自強與產業鏈穩定安全。

現代化生產操作間

數智車間：在工廠里寫代碼的“新工匠”

高速紙包灌裝系統平均每秒灌裝12包牛奶，一盒牛奶從牧場到包裝下線全程不超13小時；生產過程中100多項業務點、上千個動作要素、36個關鍵控制點、139項檢驗項目，可全部通過數字化在線管控……

這一系列亮眼的數字，正是在數智化驅動下，蒙牛寧夏工廠打造出乳業智能高效新傳奇。2024年10月，這座全數智化工廠成功認證“燈塔工廠”稱號，成為中國乳業首家獲批的燈塔工廠。

智能化、數字化的生產體系重塑了現代乳業的生產模式，重新定義了新時代產業工人的崗位價值。在蒙牛工廠里，操作員與智能系統“對話”，監控屏幕上跳動的數據流，預判設備的狀態，優化生產的節拍……人均效能大幅提升的背后，是工人們技能與角色的深刻轉型——從“動手”到“動腦”，從“操作工”到“工程師”和“指揮官”。

幸福職場：以人為本“讓牛人綻放”

多年來，蒙牛集團堅持人才強企戰略，高度重視勞模精神傳承，系統推進產業工人隊伍建設改革，落地職工全生命周期服務提升計劃與“幸福365+”關愛品牌，依法維護職工權益，持續提升職工歸屬感與幸福感，讓“牛人”在職場中精彩綻放。

正在做研究的李洪亮

以榮獲“全國五一勞動獎章”的李洪亮為例，這位來自蒙牛常溫研發中心的勞動者，扎根研發一線二十余年，主持參與科研項目17項，獲得60余項各級獎項，2018年至今參與了600余款新產品的研發。正是有了千千萬萬個“李洪亮”，讓蒙牛人的“天人要強”成為以勞動鑄品質、以實干創價值的最佳注腳。

家國責任：彰顯民族乳企擔當

蒙牛集團充分發揚民族乳企的責任擔當，腳踏實地推進營養普惠、鄉村振興、綠色發展等領域的社會責任實踐。自2002年以來，蒙牛集團在行業內率先開展“牛奶助學行動”，2017年將其拓展為“蒙牛營養普惠計劃”，2021年再度升級為“蒙牛營養普惠工程”，不斷用實際行動，以高品質學生奶充實學生的營養餐盤。

蒙牛集團公益活動現場

此外，蒙牛集團立足產業鏈優勢，與奶業上游牧場、農牧民緊密聯結，每年在全國帶動600多萬畝、1200多萬噸優質飼草種植，推動170多萬頭奶牛養殖，直接和間接帶動全國400多萬農民增收致富。自2009年開始，攜手多方力量堅持瀚海耕綠、治沙哺業，通過“種養加、草牧奶”協同發展打造有機產業鏈，樹立乳業“兩山”樣板，建成41座國家級綠色工廠。（文/陳慧，圖/蒙牛集團供圖）