海軍聯合艦隊旗艦"長門"號上,參謀們喝酒慶功,有人興奮得手都在抖。這場仗贏得漂亮——美國太平洋艦隊主力幾乎被打殘,日本幾乎沒怎么損失。
可艦隊司令山本五十六,就站在那,看著窗外說了一句話:"日本已經輸掉了戰爭。"
贏了,他說輸了。為什么?
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戰術完勝,但打爛了一個空殼
要說這仗打得,放在純戰術層面,真的是教科書級別的。
兩波飛機,前后一個上午的功夫,把美國太平洋艦隊的家底砸了個稀爛。八艘戰列艦被打沉打癱了大半,近兩千四百名美軍士兵永遠留在了珍珠港。 日本自己損失的飛機,兩只手數得過來。淵田美津雄在飛機上發出"虎!虎!虎!"的信號時,意思就是:偷襲成功了,完全出乎意料地成功了。
捷報飛回東京,天皇嘉獎,舉國歡騰。
但山本的臉,一點都不好看。
他最想炸的那幾樣東西,一樣都沒炸掉。
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美國的三艘航母,一艘都沒在港里。 "企業"號前幾天剛出去送戰斗機,回來的路上碰到風暴,晚到了;"列克星敦"號去中途島執行任務;"薩拉托加"號更早,幾個月前就回本土修船了。三艘,三條路,偏偏都在12月7日這天不在家。
這不是巧合砸到日本臉上,是日本最怕的那個結果。
更要命的是油庫。珍珠港里存著差不多四百五十萬噸重油,夠美國太平洋艦隊燒好幾年的。日本炸了兩波,油庫紋絲不動。負責第三波攻擊決策的南云忠一,最后選擇收兵撤退——穿甲彈用完了,飛行員不能再拼,按計劃該回去了。
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修船廠沒炸,潛艇基地沒炸,油庫沒炸。美國人只要幾個月,就能把被打沉的船撈起來修好,再回來打仗。
山本知道這意味著什么,是因為他親眼見過美國是個什么量級的地方。
二十年代他在美國待過,不是走馬觀花那種,是真的扎進去看。在底特律看汽車廠,流水線不停地轉,一輛接一輛地往外出;在德克薩斯看油田,那個出油量,放到日本是根本想象不到的概念。日本全國一年產的石油,還不夠美國人零頭的零頭。 他回來之后,逢人就說:你們知不知道美國有多少工廠?
所以當他拿到珍珠港的戰報,掃一眼就看出來了:航母沒炸,油庫沒炸,這場仗贏的,是一個空殼。
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巨人用了多快的時間醒來
山本說"喚醒了一頭沉睡的巨人",這個巨人究竟多久醒過來的?
快得讓人頭皮發麻。
不到四個月。 1942年4月,美軍杜立特帶著十幾架轟炸機,從航母上起飛,直接把炸彈扔到了東京。這件事造成的實際破壞不大,但打在山本心里是災難性的——他親口跟天皇承諾過,本土絕對安全,結果才過了四個月。
到了六月,中途島。 這是真正的轉折。日本把四艘主力航母都開過去,想一口氣把美國太平洋力量的底子掀掉,結果被美國航母的俯沖轟炸機一鍋端——四艘航母,全沉了。幾百名最精銳的艦載機飛行員,一起沉進了太平洋。
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這個損失,日本根本補不回來。
日本培養一名精銳飛行員,要花將近一千小時的訓練時間,精心篩選,精心打磨。這套精英體系在平時看起來很厲害,但它有個致命的缺陷——一旦開始消耗,就沒法快速填坑。 接下來的瓜達爾卡納爾島戰役,又燒掉了兩千多名飛行員。日本軍方慌了,開始壓縮訓練時間,把沒學好的學員塞進駕駛艙,結果這些人一上戰場就被打下來,損失更快,訓練時間壓縮得更狠,然后更快地被打下來。
惡性循環,停不下來。
與此同時,美國那邊在干什么?
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1943年,美國平均每周下水一艘航母。 一周,一艘。日本沉一艘,美國造十艘。這不是打仗,這是工廠對工廠的比拼——而山本二十年前就站在那個工廠里,數過那些流水線。
羅斯福在國會的演講說了六分鐘,結束的時候幾乎全票通過對日宣戰。幾個月前美國還有大量孤立主義者,堅決不參戰,這會兒都沒了聲音。珍珠港這一炸,把美國國內所有猶豫的人,全都推到了同一個方向。
山本說的"可怕的憤怒",就是這個意思。
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他死在自己預言的那場戰爭里
山本知道結局會怎樣,但他沒辦法停下來。
軍部已經決定了,石油快燒完了,箭已離弦。他能做的,是把這場必輸的戰爭打得盡量久一點,盡量體面一點。
1943年4月,他死了。
死法很有戲劇性。美國情報部門截獲了一份日軍電報,里面詳細寫著山本的視察行程——幾點從哪出發,幾點到哪降落,精確到分鐘。這封電報用的是已經被美國破譯的密碼,送到羅斯福手上的時候,總統只說了一句話:干掉他。
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十八架P-38戰斗機從瓜達爾卡納爾島起飛,在布干維爾島上空等著。山本的座機剛出現,就被咬上了。飛機墜進了叢林,現場找到一只燒焦的公文包。他的遺體還握著軍刀,仍然被皮帶綁在座椅上。
日本軍方把這個消息壓了將近四十天,才敢公開。
不是不想說,是不敢說。山本是日本海軍的精神支柱,他一死,海軍上下士氣會垮掉多少,沒人敢算。最后公布消息的時候,追授他元帥頭銜,國葬,軍樂隊奏的是《海行かば》——"哪怕沉入海底,也愿為國犧牲"。
只是這一切,山本在十二月七日那天晚上就已經想到了。
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他打贏了那場仗,看清了那場戰爭,然后死在了他預言的那個結局里。這大概是歷史開的一個不太好笑的玩笑——最清醒的那個人,往往也是最無力改變走向的那個人。
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