今天是五四青年節,在長寧這片土地上,總有無數青年在各自的崗位上奔忙。雖然他們的工作內容不同,人生軌跡各異,但卻以同一種姿態回答著“青春何為”的叩問——以青春奮斗踐行理想信念,把個人理想融入國家戰略。
“新時代青年先鋒”周宇翔
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大多數工廠還在依賴手填表格,連基本的數字化都沒有完成,再高級的技術都是無米之炊——多年前,當周宇翔懷揣著降低工廠數字化門檻的初心回國創業時,卻發現自己做的產品離中國工廠的真實需求還隔著十萬八千里。那一刻,他下定了決心:“要讓前沿技術在中國落地,讓更多的企業用得起、用得上。”
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2016年,周宇翔帶著團隊來到長寧,在這里開始了他的第二次創業。這一次,他不再坐在辦公室里做產品,而是帶著年輕的創業團隊下到產線,和一線工人同吃同住,將每一個生產需求寫進系統。他們看清了笨重、復雜的傳統管理軟件并不適用于中國企業的實際需求,也看到了中國500萬家中小工廠長期被數字化市場忽視的現實。
2021年,“黑湖小工單”應運而生。這款在工業管理軟件領域像微信一樣簡單易用的產品,不僅可以實現生產進度透明化、作業流程規范化、生產數據實時采集、報表看板一鍵生成等數字化工作,更以“一年一萬”和“在手機上跑起來”打破了中小微企業的使用壁壘,推動中國制造業向“柔性、高效、綠色”躍遷。
對需求的深刻洞察和全新創造給予了他們豐厚的回報——目前,黑湖科技實現全面盈利,營收年增速超60%,在中國云化工業軟件領域的市場份額排列第一。公司已完成近10億元的新一輪融資,開始將中國自主研發的工廠AI方案帶向墨西哥、東南亞乃至歐美市場。
2025年,周宇翔作為企業家代表出席了國務院總理經濟形勢專家座談會,向總理匯報了工業科技創新的成果。2026年,他獲得了共青團中央、全國青聯頒發的“新時代青年先鋒”稱號。作為全國青聯委員、長寧區人大代表以及青年創業者,他結合自身經歷寄語年輕人:“希望大家勇于探索、敢于試錯,找到內心真正相信并愿意親手實踐的方向,洞察乃至創造需求,堅定信念直到完成。”
“全國五四紅旗團支部”長寧稅務一所團支部
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如果說周宇翔的戰場在轟鳴的車間,那么長寧區稅務局第一稅務所團支部(后文簡稱“一所團支部”)的40名青年,則將服務陣地扎進了另一片“經濟森林”——林立著萬千企業的商務樓宇。他們還有一個輕盈而堅韌的名字:“蒲公英”,寓意很簡單:讓稅費服務如蒲公英種子一般,撒向樓宇阡陌,飛入千家萬戶。
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長寧區樓宇經濟高度發達,企業密集、稅源匯聚,但稅費服務半徑長、訴求多元,靠傳統的“人找服務”模式遠遠不夠。團支部書記張亦凡堅信:“推動團建與稅收業務‘雙向奔赴’,不僅是提升服務能級的‘必答題’,更是團支部圍繞中心、服務大局的核心使命。”于是,一所團支部敏銳抓住區域化黨建契機,組建青年突擊隊,承擔起“蒲公英樓宇稅收服務站”體系的規劃建設重任。從站點選址的“地毯式”調研,到功能設計的“頭腦風暴”,再到設備調試的“技術攻關”,隊員們拿著地圖跑遍了長寧的大街小巷,測算人流,開座談會,精選站點。最終,38個“蒲公英樓宇稅收服務站”如種子般精準落地,覆蓋全區10個街鎮、83幢樓宇,編織起一張“一公里、不出樓”的便捷服務網絡。
與此同時,面對長寧區外向型經濟活躍,跨國企業云集的特點,為更好地護航企業揚帆出海,一所團支部組建起以英、日、韓語為核心的多語種團隊,自主編撰2.6萬余字的《雙語服務手冊》,深度參與打造“稅路通·一路滬航”移動服務站。進博會期間,依托“青檸檬”城市文明青年志愿者服務站,他們化身“國際稅收服務大使”,用流利的外語為進出口企業精準破解涉稅難題,擦亮了服務國家高水平對外開放的“青春名片”。
多年來,一所團支部榮獲“全國五四紅旗團支部”“上海市青年五四獎章集體”等榮譽,所在部門連續16年獲評“上海市文明單位”,并獲“一星級全國青年文明號”“上海市青年文明號”“上海市青年突擊隊”等各類榮譽百余項,志愿服務累計超1.3萬小時,收到企業表揚信、錦旗130余件。他們以行動詮釋著對使命擔當的深刻理解:“始于崗位職責,精于稅收主業,將每一次與納稅人、繳費人的相遇,都化作一次專業、溫暖、值得信賴的服務。”
“全國優秀共青團員”李夢森
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長寧的代名詞不止于樓宇經濟,還有航空服務。當夜色降臨,城市燈火漸次亮起,虹橋機場的機坪依然忙碌。在一架即將執行航班的飛機旁,“95后”維修工程師李夢森正手持手電,一寸一寸檢查機身部件,讓毫厘之處盡收眼底。
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“安全,是第一底線”,這是李夢森工作最重要的信條。這不只是口號,更關乎每時每刻的日常操作。工作以來,他累計完成134個機隊上百份工卡的編輯修訂,確保維修依據絕對準確。在一次空客維修手冊更新中,他發現一處與實際機隊適配存在潛在偏差——問題極為細微,但他仍第一時間聯系制造商,反復溝通論證,最終推動手冊從源頭修訂,從根源上消除了隱患。
飛機少飛一天,就意味著少一天的收益,因此,這份工作不僅要繃緊安全這根弦,也要頂著運行壓力保質保量完成。2025年暑運期間,他隨班組赴異地執行高難度發動機更換任務,克服環境陌生、資源緊張、時間緊迫等重重困難,不到兩小時就高效完成了工作。
他不僅是一名技術骨干,也是一名團干部。作為維修系統團總支書記,他連續三年組織覆蓋全國八大維修基地的“青工比武”大賽,選拔培養30余名技術骨干走上關鍵崗位。工作之余,他的腳步同樣沒有停下——走進敬老院、參與公益夏令營、為青少年講授航空知識,用專業知識去幫助更多的人。
憑借扎實的專業能力和靠譜的擔當作為,李夢森榮獲“全國優秀共青團員”稱號。談及成長,他提到企業倡導的八個字:“奮斗、遠慮、節儉、感恩。”在他看來,“奮斗”是把每一步做好,也要看清未來的方向;“節儉”是公司的文化基因;“感恩”是一種對國家、行業與他人的責任意識;“遠慮”,則是聚焦主業、實業報國,圍繞航空和旅游做精做強。
從黑湖科技讓工廠在數字化轉型中提質增效,到稅務“蒲公英”致力于服務每一位辦稅人,再到“李夢森們”在機翼之下對每一位旅客的安心守護——三幅長寧青年的剪影,繪出同一個時代畫面,既有仰望星空的理想,更有腳踏實地的行動。他們以奮斗為筆,以理想為墨,以擔當為紙,書寫屬于自己的青春答卷,為長寧國際精品城區建設注入青春動能,為高質量發展貢獻自己的力量。
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圖片來源于長寧團區委
記者:毛奕云
編輯:程 前
責編:王 博
*轉載請注明來源于“上海長寧”
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