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在資本市場的名利場里,企業(yè)的一舉一動往往都暗藏玄機。
最近,“工控小華為”匯川技術就上演了一波令投資者直呼“看不懂”的連環(huán)操作:4月28日,剛剛披露了一份增收不增利的2026年一季報。同日,它向港交所遞交了上市申請,預計募資約20億美元(約合人民幣137億元)。
按理說,赴港融資是為了解業(yè)務擴張之渴。但吊詭的是,僅僅一個月前,匯川技術董事會剛剛高調通過了一項擬使用不超過120億元的閑置自有資金購買理財產(chǎn)品的議案。讓人側目的是,財報顯示其賬上躺著超150億元的可動用資金。
左手拿著120億閑置資金去買理財,右手卻向港股市場伸出要137億的募資的手。一邊展現(xiàn)出不差錢的土豪姿態(tài),一邊又急切地尋求海外融資的輸血。
看似極其撕裂的操作背后,匯川技術是在玩一場資本套利游戲,還是在為不可預知的戰(zhàn)略儲備彈藥?
增收不增利的隱憂
要解開匯川技術的募資之謎,先得看看它的財務狀況。
從剛披露的2025年年報和2026年一季報來看,匯川技術依然保持著行業(yè)龍頭的增長性。2025年,公司營收突破451億元大關,同比增長21.77%。其核心的工業(yè)自動化業(yè)務毛利率穩(wěn)定在40%左右,是公司最堅實的利潤奶牛。
但光鮮數(shù)據(jù)之下,隱憂已然顯現(xiàn)。
2026年一季度,匯川技術營收101.43億元,同比增長12.98%;但歸母凈利潤僅為10.13億元,同比大幅下滑23.39%。公司陷入了“增收不增利”的泥潭。
利潤為何縮水?「數(shù)智研究社」發(fā)現(xiàn),核心原因在于業(yè)務結構的戰(zhàn)略性偏移。
作為公司第二增長曲線,新能源汽車動力系統(tǒng)業(yè)務在2025年貢獻了203.23億元的營收,占比達45.1%,幾乎與工業(yè)自動化主業(yè)平起平坐。然而,這項業(yè)務的毛利率長年徘徊在14.5%的低位。
在當下國內新能源汽車市場慘烈的“價格戰(zhàn)”中,主機廠的降本壓力無情向上傳導。匯川技術的電驅系統(tǒng)產(chǎn)品平均單價連年下降,而上游芯片、銅鋁等原材料價格卻居高不下。規(guī)模越做越大,賺錢卻越來越難,低毛利業(yè)務占比的持續(xù)攀升,不可避免拖累了公司整體的盈利能力,導致綜合毛利率從2021年的36.8%滑落至2025年的28.1%。
不過,利潤下滑并沒有影響到匯川技術的造血能力。2026年一季度,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額創(chuàng)出新高。截至2025年末,公司賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達73.84億元,交易性金融資產(chǎn)51.28億元,合計可動用資金超150億元。
正是這超150億元的雄厚家底,讓匯川技術有拿出120億元去買理財?shù)牡讱狻5舱沁@筆錢,將其赴港募資的合理性推上了風口浪尖。
涉嫌“圈錢”的資本游戲?
在資本市場,一邊手握大把現(xiàn)金買理財,一邊又大舉融資的企業(yè),向來是投資者重點防范的對象。
匯川技術給出赴港上市的理由是:推進國際化戰(zhàn)略落地,提升國際品牌形象,借助國際資本市場拓寬多元化融資渠道。這套說辭在邏輯上看似完美,但在現(xiàn)實財務數(shù)據(jù)面前顯得有些蒼白無力。
如果是為了日常的業(yè)務擴張和產(chǎn)能建設,匯川技術手里的120億閑置資金綽綽有余。將這筆巨款用于購買低收益理財產(chǎn)品,本身就說明公司在短期內缺乏足夠多、足夠優(yōu)質的實體投資項目來消化這些資金。
另外,赴港上市的融資成本和估值折價不容忽視。在當前港股流動性相對較弱的背景下,A+H股上市的公司往往面臨H股相對A股的大幅折價。在A股擁有千億市值、融資渠道極其通暢的匯川技術,非要跑到估值更低的港股去稀釋股權,這不僅會攤薄現(xiàn)有股東的每股收益,更損害了A股投資者的利益。
難怪有市場分析認為,匯川技術此舉有借政策風口“蹭熱點”、涉嫌過度融資和“圈錢”嫌疑。當一家企業(yè)將理財視為提升資金使用效率的主要手段,卻同時向市場伸手索要百億資金時,這本身就是對其資本配置效率和真實資金需求的一種反諷。
重金押注的全球化與新賽道
匯川技術真的只是為了圈錢嗎?
未必。
作為國內絕對的工控龍頭,匯川技術在國內市場已經(jīng)碰到了天花板。但放眼全球,其2025年的海外營收占比僅為可憐的6.4%。相比之下,西門子、ABB等國際巨頭的海外營收占比普遍在80%以上。
想要在歐洲、東南亞等成熟市場從這些百年巨頭虎口奪食,僅僅依靠出口產(chǎn)品遠遠不夠。必須在海外建立本地化的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務體系,甚至大規(guī)模海外并購整合當?shù)氐那篮图夹g。港股上市,不僅能為其提供一個更加國際化的資本運作平臺,它還可以用H股作為海外并購的支付工具,這比直接使用外匯現(xiàn)金的效率更高、成本更低。
再者,填補新能源業(yè)務分拆后的估值真空。
2025年9月,匯川技術將承載新能源汽車業(yè)務的子公司聯(lián)合動力分拆至創(chuàng)業(yè)板上市。這為聯(lián)合動力贏得了獨立的發(fā)展空間,但對母公司而言,失去了最核心的營收增長引擎。
為了維持資本市場高估值,匯川技術必須盡快孵化出第三、第四條增長曲線。于是,它重兵押注了智能機器人和數(shù)字能源賽道。特別是數(shù)字能源領域,公司在西安投建的年產(chǎn)50GW儲能基地已經(jīng)投產(chǎn),目標直指全球儲能龍頭。
這些新興賽道目前大多處于投入期或微利期,無論是人形機器人的核心部件研發(fā),還是儲能業(yè)務的全球化推廣,都是典型的“資金吞金獸”。匯川技術將A股的充裕現(xiàn)金用于穩(wěn)固基本盤并進行防御性理財,同時利用港股募資來為高風險、長周期的海外擴張和新業(yè)務輸血,這實際上是一種典型的資本隔離與風險對沖策略。
邊募資邊理財?shù)淖龇ǎ谪攧蘸弦?guī)上挑不出毛病,但在資本市場上確實不夠體面。它暴露了公司在資金調配上的矛盾,也折射出管理層在面對宏觀經(jīng)濟不確定性時的焦慮與保守。
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