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      從1908到AI時(shí)代持續(xù)跑贏!價(jià)值投資3.0時(shí)代,你必須了解的投資之道

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      先說(shuō)最重要的:所有“看對(duì)了趨勢(shì),卻還沒賺到相應(yīng)的錢”的人,一定不要錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)!

      這一次,我們要講的是一套穿越百年,真正跨越多輪技術(shù)浪潮、持續(xù)拿到結(jié)果的投資哲學(xué)——柏基投資之道。成立于1908年,全球資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)2.1萬(wàn)億人民幣,過(guò)去20年,柏基的長(zhǎng)期回報(bào)率比肩股神巴菲特!

      5月16日,我們邀請(qǐng)資深投資人、首位系統(tǒng)拆解柏基投資密碼的實(shí)戰(zhàn)派專家李正,面向高凈值個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者,在國(guó)內(nèi)首次舉辦線下工作坊!把機(jī)構(gòu)級(jí)的決策邏輯,還原為個(gè)人可以執(zhí)行的能力結(jié)構(gòu)。

      ?這門課適合普通投資者嗎?

      ?與市面上的投資課程相比,本質(zhì)區(qū)別在哪里?

      ?為什么一定要現(xiàn)在來(lái)參加這個(gè)工作坊?

      ?在這里學(xué)到的東西能即學(xué)即用嗎?

      ?那些聽起來(lái)像“高科技專屬”的工具,其他行業(yè)到底能不能用?

      今天,我們將逐一回答這些關(guān)鍵問(wèn)題!

      (如果你已經(jīng)迫不及待了,可以直接掃碼報(bào)名,或是滑到問(wèn)題三瀏覽課程目錄

      錯(cuò)過(guò)一只牛股不是問(wèn)題,更可怕的問(wèn)題是,你沒有這套抓住它的能力——一套符合長(zhǎng)期主義的成熟的投資體系。

      而本次工作坊的設(shè)計(jì),正是為了讓這套機(jī)構(gòu)級(jí)方法論落地為個(gè)人可執(zhí)行的決策能力:作者親授,分組演練,學(xué)完即用,最新、最強(qiáng)、最專業(yè)的投資理念。

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      柏基的核心工具“盡調(diào)10問(wèn)”無(wú)論是資深投資人還是投資愛好者,無(wú)論是傳統(tǒng)制造、消費(fèi)還是高科技企業(yè),都可以拿來(lái)就用!

      你將在這里完成理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤的閉環(huán),直到建立個(gè)人版的投資系統(tǒng)。

      (另外,柏基即將在4月底5月初發(fā)布新一輪的未來(lái)展望,這份展望將成為判斷下一階段機(jī)會(huì)的重要風(fēng)向標(biāo)——本次工作坊中,李正老師將第一時(shí)間帶來(lái)獨(dú)家解讀?。?/strong>

      1.什么樣的人,最適合來(lái)到這次工作坊?

      過(guò)去幾年,很多投資者都有一種共同的困惑:你可能早就知道英偉達(dá)會(huì)受益于AI,也理解特斯拉在重塑產(chǎn)業(yè),但真正的問(wèn)題在于——你沒有在該重倉(cāng)的時(shí)候重倉(cāng),也沒有在該持有的時(shí)候拿住。

      市場(chǎng)從不缺信息,缺的是一種能力:在不確定中做出判斷,并且長(zhǎng)期執(zhí)行。于是,大多數(shù)人的認(rèn)知在進(jìn)步,但收益沒有同步發(fā)生。

      如果你符合以下任意一種情況,這堂課對(duì)你是高相關(guān)的:

      經(jīng)常買了牛股卻沒拿住:

      明知道是好公司,卻難以忍受市場(chǎng)的劇烈波動(dòng);稍有回撤就恐慌拋售,稍有盈利就落袋為安,永遠(yuǎn)在錯(cuò)過(guò)真正變偉大的企業(yè),無(wú)法實(shí)現(xiàn) “不對(duì)稱回報(bào)”。

      能理解科技趨勢(shì),但無(wú)法轉(zhuǎn)化為投資收益:

      面對(duì)日新月異的科技浪潮,無(wú)法分辨究竟是 “科技泡沫” 還是 “時(shí)代紅利”,缺乏靠譜的商業(yè)眼力,只能盲目跟風(fēng),成為行之無(wú)效的接盤俠。

      投資決策依賴感覺,而不是體系:

      碎片化學(xué)習(xí)了很多投資技巧,卻始終沒有建立一套屬于自己的 “投資決策系統(tǒng)”。買入靠沖動(dòng),賣出靠感覺,無(wú)法穿越牛熊的長(zhǎng)期主義。

      這些問(wèn)題表面不同,本質(zhì)只有一個(gè):缺乏一套可以反復(fù)執(zhí)行的投資決策系統(tǒng)。

      這一次,我們想做的很簡(jiǎn)單:用一天時(shí)間,從投資哲學(xué)到個(gè)人系統(tǒng)的完整搭建,帶你克服人性的弱點(diǎn),穿越牛熊周期!

      不是零散知識(shí),而是一整套從“理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤”的閉環(huán),讓你能建立自己的投資和判斷系統(tǒng)!

      2.為什么是柏基?以及為什么是現(xiàn)在?

      柏基的發(fā)展令人嘆為觀止:走過(guò)一個(gè)多世紀(jì),歷經(jīng)大蕭條、兩次世界大戰(zhàn)、石油危機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)泡沫與金融海嘯,始終屹立不倒,持續(xù)做對(duì)關(guān)鍵決策,它的成功,很難再用“偶然”來(lái)解釋。

      可以說(shuō),在投資這件事上,柏基有遠(yuǎn)見、有定力、更是在充滿不確定性的市場(chǎng)中無(wú)數(shù)次做到“賺大虧小”。

      時(shí)至今日,柏基已經(jīng)不是一家公司,而是一種投資思維的濃縮:一套可以在不同技術(shù)周期中反復(fù)生效的投資體系

      也正因如此,柏基投資的思路值得所有想做長(zhǎng)期主義投資的投資者和企業(yè)家學(xué)習(xí)!

      一、以十年為尺度的長(zhǎng)期主義

      柏基不做短期博弈,也不以單一市場(chǎng)為邊界,而是以全球視野,持續(xù)尋找具備長(zhǎng)期成長(zhǎng)潛力的公司。

      柏基往往愿意在估值看似“昂貴”時(shí)布局成長(zhǎng)企業(yè)——因?yàn)?/strong>真正決定回報(bào)的,不是當(dāng)前價(jià)格,而是未來(lái)規(guī)模。


      二、不對(duì)稱收益邏輯

      柏基的一個(gè)核心認(rèn)知是:資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期回報(bào)高度集中于極少數(shù)贏家公司。因此,他們接受部分投資無(wú)法兌現(xiàn)預(yù)期,但前提是能夠持續(xù)持有并放大那些真正具備長(zhǎng)期復(fù)利能力的贏家。

      本質(zhì)上,柏基不是在追求每一筆都成功,而是在構(gòu)建一個(gè)允許失敗,但必須抓住少數(shù)決定性贏家的組合結(jié)構(gòu)。

      三、動(dòng)態(tài)進(jìn)化的長(zhǎng)期投資

      柏基的長(zhǎng)期主義,并不等于“買入并長(zhǎng)期不動(dòng)”,而是建立在持續(xù)驗(yàn)證與動(dòng)態(tài)演化之上的投資體系。

      一方面,他們會(huì)隨著技術(shù)趨勢(shì)的演進(jìn),不斷調(diào)整投資邊界,另一方面,他們也在持續(xù)深化對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的理解。在長(zhǎng)期框架下,不斷更新認(rèn)知、拓展邊界,并讓投資組合始終跟隨技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)而進(jìn)化。

      柏基的這些案例,并不是“押中了幾家公司”,而是持續(xù)用同一套方法論,在不同技術(shù)周期中反復(fù)驗(yàn)證了自己的投資理念:


      提前看見趨勢(shì)、長(zhǎng)期持有贏家、并不斷進(jìn)化自己的投資邊界。


      AI不是一個(gè)短期主題,而是一個(gè)長(zhǎng)期周期,而所有長(zhǎng)期周期都有一個(gè)特點(diǎn):早期決策,決定未來(lái)十年的差距。

      很多人以為,錯(cuò)過(guò)一只股票,代價(jià)只是少賺一筆錢。但真實(shí)情況是:資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期回報(bào),并不是平均分布的。一旦錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵階段,代價(jià)不是“少賺”,而是在整個(gè)周期中被持續(xù)拉開差距。

      AI正在加速這種分化,最危險(xiǎn)的,是看懂,卻拿不住的人!

      3.這次工作坊究竟講什么?和其他投資課有什么不同?

      先說(shuō)最重要的幾點(diǎn):《柏基投資之道》作者親授!分組演練,學(xué)完即用!

      這不是一堂講理念的課,而是一場(chǎng)決策的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。你會(huì)在真實(shí)情境中完成:

      • 用柏基視角拆解投資案例

      • 使用“盡調(diào)10問(wèn)”做分析

      • 小組決策與現(xiàn)場(chǎng)推演

      • 用“投資備忘錄”復(fù)盤

      最終目標(biāo)是建立一個(gè)閉環(huán):理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤,讓你擁有一套可以長(zhǎng)期使用的投資系統(tǒng)。

      具體來(lái)說(shuō),本次柏基投資工作坊:

      ●拒絕紙上談兵,分組演練,學(xué)完即用!定制個(gè)人專屬 “投資決策系統(tǒng)”

      收錄柏基常用工具,直接提升你的投資水平,在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中,課程不再停留在理解層面,而是直接進(jìn)入真實(shí)訓(xùn)練:

      學(xué)員將以小組形式,基于柏基視角拆解真實(shí)股票案例,現(xiàn)場(chǎng)完成投資分析;

      通過(guò)沙盤推演與“盡調(diào)10問(wèn)”,圍繞當(dāng)下熱點(diǎn)(如AI投資)展開思辨與審視;

      高強(qiáng)度的互動(dòng)中,把“盡調(diào)十問(wèn)”和“投資備忘錄”真正用起來(lái),轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的決策能力。

      課程直擊痛點(diǎn),教你普通人該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),拿出真金的藝術(shù),真正將機(jī)構(gòu)智慧轉(zhuǎn)化為個(gè)人能力。

      ●普通投資者建立完整體系,解決你的投資誤區(qū)

      引入 “復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)” 視角,帶你重新理解投資。深度探討股市的不對(duì)稱回報(bào)規(guī)律,以及科技泡沫與市場(chǎng)周期之間的隱秘聯(lián)系,全面升級(jí)你的投資大腦。

      理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤,直到建立個(gè)人版的投資系統(tǒng)!使投資邏輯具備可復(fù)盤、可驗(yàn)證、可迭代的專業(yè)結(jié)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)將機(jī)構(gòu)級(jí)方法論轉(zhuǎn)化為個(gè)人層面的實(shí)戰(zhàn)能力。

      大量投資方法之所以難以發(fā)揮效果,在于缺乏真實(shí)情境中的結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練,導(dǎo)致認(rèn)知停留在概念層面,無(wú)法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)能力。

      柏基投資,是價(jià)值投資3.0的全球典范。


      • 1.0時(shí)代:格雷厄姆的“煙蒂股”,賺低估值的錢

      • 2.0時(shí)代:巴菲特的“護(hù)城河”,賺商業(yè)模式的錢

      • 3.0時(shí)代:柏基的“邊際遞增”,賺結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的錢


      柏基的哲學(xué),是用時(shí)間、復(fù)利與創(chuàng)新重塑價(jià)值投資。不再只盯財(cái)報(bào)與護(hù)城河,而是研究“增長(zhǎng)的哲學(xué)”——誰(shuí)能持續(xù)受益于技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),誰(shuí)就能贏得未來(lái)。

      ●作者親授,國(guó)內(nèi)首次獨(dú)家深度拆解!

      《柏基投資之道》作者李正老師親自授課,跳出書本局限,全方位拆解柏基投資如何做到真正的長(zhǎng)期主義,深度剖析其投資哲學(xué)背后的流程與思考體系。


      授課導(dǎo)師:李正

      《柏基投資之道》作者

      浦盟資產(chǎn)FOF基金經(jīng)理、“他山之石”創(chuàng)始人

      首位系統(tǒng)拆解柏基投資密碼的實(shí)戰(zhàn)派專家

      最懂柏基投資體系

      作為《柏基投資之道》的作者,李老師對(duì)國(guó)內(nèi)外頂尖機(jī)構(gòu)的投資邏輯有著極深的洞察。他不僅是資深投資人,更是 “企投家讀書會(huì)” 合伙人,擁有深厚的資本市場(chǎng)研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      長(zhǎng)期踐行價(jià)值投資

      李老師現(xiàn)任浦盟資產(chǎn)FOF基金經(jīng)理,他始終踐行長(zhǎng)期復(fù)利理念,致力于 “發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的投資人,與他們共同成長(zhǎng)”,這與柏基的投資哲學(xué)高度契合。

      成功穿越牛熊周期

      李老師具備豐富的宏觀及行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任亞商集團(tuán)研究總監(jiān)。此前,他曾先后供職于華興證券、國(guó)泰君安證券、莫尼塔研究、渣打銀行(中國(guó))等國(guó)內(nèi)外知名金融與研究機(jī)構(gòu),深耕市場(chǎng)多年,歷經(jīng)多輪牛熊周期的考驗(yàn)。


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      僅設(shè)30席,盡快搶占名額!

      湛廬大師課/工作坊的定位并非單純知識(shí)輸入,而是圍繞“決策能力”設(shè)計(jì)的訓(xùn)練系統(tǒng)。

      核心目標(biāo),是幫助管理者建立可復(fù)用的方法論結(jié)構(gòu),使復(fù)雜問(wèn)題能夠被拆解、分析并持續(xù)優(yōu)化。

      我們重點(diǎn)關(guān)注四類能力:

      趨勢(shì)判斷能力
      理解技術(shù)、商業(yè)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期變化,避免被短期波動(dòng)誤導(dǎo)。

      戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力
      在資源有限的情況下,形成可執(zhí)行的競(jìng)爭(zhēng)路徑。

      組織進(jìn)化能力
      將理念轉(zhuǎn)化為機(jī)制,使能力能夠被復(fù)制與放大。

      認(rèn)知校準(zhǔn)能力
      在高質(zhì)量討論中修正偏差,持續(xù)提升判斷質(zhì)量。

      課程設(shè)計(jì)保證:

      • 大師親授

      • 小班授課

      • 案例拆解

      • 現(xiàn)場(chǎng)推演

      • 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤

      強(qiáng)調(diào)從“知道”走向“做到”。學(xué)習(xí)的目標(biāo),不是獲得更多觀點(diǎn),而是形成穩(wěn)定的決策框架。

      過(guò)去一年,多位來(lái)自投資、管理、銷售、科學(xué)、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的導(dǎo)師,與管理者們共同完成了多場(chǎng)高強(qiáng)度學(xué)習(xí)。

      來(lái)自不同行業(yè)、不同城市的企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士齊聚一堂,共同探討商業(yè)戰(zhàn)略、組織能力與認(rèn)知升級(jí),圍繞真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與行業(yè)痛點(diǎn),整合前沿理論框架與實(shí)戰(zhàn)方法論。


      • 參與的學(xué)員包括知名企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)公司合伙人、世界500強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)、基金經(jīng)理;

      • 城市分布從北京、上海、深圳等超一線城市,到長(zhǎng)三角、珠三角經(jīng)濟(jì)圈;

      • 涵蓋科技、金融、醫(yī)藥、投資、制造等多個(gè)行業(yè)。


      參與企業(yè)包括:國(guó)內(nèi)頭部醫(yī)藥企業(yè)、跨國(guó)大型集團(tuán)中國(guó)分部、微電子行業(yè)龍頭、頭部私募基金、連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)、建筑集團(tuán)……

      在這里,你不僅能獲得大師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更能與志同道合的同行者形成高質(zhì)量的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“原子化知識(shí) → 系統(tǒng)化成長(zhǎng)”的飛躍。每一次大師課,都是一次稀缺的思想與人脈盛宴。

      丹納赫模式大師課

      2025年11月,湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課。5家上市公司CEO親自帶隊(duì)參加,80%學(xué)員都是以高管團(tuán)隊(duì)形式組團(tuán)學(xué)習(xí)。


      李宗恩·養(yǎng)正育兒大師課

      從醫(yī)學(xué)與人文的交叉視角,重新理解健康、家庭與教育的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)。用嚴(yán)密的理工科思維與東方醫(yī)學(xué)智慧,為你重塑對(duì)人體系統(tǒng)的認(rèn)知。


      馬兆遠(yuǎn)·世界的邏輯大師課

      從科學(xué)哲學(xué)與邏輯訓(xùn)練出發(fā),幫助管理者建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎冀Y(jié)構(gòu)。重塑AI時(shí)代商業(yè)認(rèn)知,看清未來(lái)10年的“結(jié)構(gòu)性紅利”。


      本次工作坊

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      2026-05-11 15:04:16
      才火1個(gè)月就涼了?莫氏雞煲無(wú)人排隊(duì),網(wǎng)友:遲早的事!

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      雷科技
      2026-05-11 18:05:22
      4只皮皮蝦事件后續(xù):出租車司機(jī)被開除,顧客堅(jiān)持認(rèn)為司機(jī)收了錢

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      映射生活的身影
      2026-05-13 16:55:14
      美國(guó)人的覺醒:與中國(guó)人相比,我們過(guò)著狗屎般的生活?

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      老謝談史
      2026-04-08 22:56:46
      許家印的風(fēng)塵知己

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      哲空空
      2026-05-12 17:26:30
      現(xiàn)場(chǎng)直擊!中方舉行儀式歡迎特朗普訪華,規(guī)模宏大,莊嚴(yán)熱烈

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      軍武咖
      2026-05-14 10:34:33
      馬斯克2個(gè)月連發(fā)26條種族帖,只為攻擊諾蘭2.5億新片選角

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      熱搜摘要官
      2026-05-14 06:45:33
      最新消息:社保繳費(fèi)基數(shù)與工資必須一致,稅務(wù)開始落實(shí)了——

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      葉初七
      2026-05-13 11:52:21
      活塞末節(jié)最后3分鐘0分 騎士拿下天王山!哈登30分+加時(shí)搶制勝籃板

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      Emily說(shuō)個(gè)球
      2026-05-14 11:07:41
      追覓俞浩試駕電動(dòng)車產(chǎn)品疑似“翻車”,車輛多次無(wú)法啟動(dòng)

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      金融界
      2026-05-13 18:13:10
      重磅!皇馬與穆帥敲定3年執(zhí)教合同!只待本菲卡賽季結(jié)束后,官宣

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      福醬的小時(shí)光
      2026-05-14 06:27:54
      突發(fā)特訊!外交部通告:強(qiáng)烈譴責(zé)巴方有關(guān)行徑,引發(fā)全球廣泛關(guān)注

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      天老爺
      2026-05-14 02:10:22
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      聽心堂
      2026-05-12 13:19:43
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      流蘇晚晴
      2026-05-12 19:23:30
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      凡人侃史
      2026-05-12 14:37:12
      2026-05-14 12:24:49
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