(1)房產(chǎn)的不可能三角:
一套房子不可能同時滿足地段好、便宜、產(chǎn)品力強這三個特點。
如果有博主跟你推銷有這樣一套房子,要么有硬傷沒告訴你,要么就是買房意向測試(從中推測你的買房意向進而推銷其他項目房源)。
即使是當下樓市下行期,買房不可能三角依然存在。
最典型的是北京東城的華龍in巷,上個月大批博主吹噓說這個項目只要5萬+,但她不會告訴你,這個項目賣了三年多,戶型差、學區(qū)差、產(chǎn)權(quán)縮水、兩梯七戶、采光差、商住混合等多個糟點,可謂集當下項目之不完美于一身。
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華龍in巷,2022年開盤的“老項目”,近幾個月大減價,你會買嗎?
(2)開發(fā)商的不可能三角
任何一個開發(fā)商不可能同時滿足高周轉(zhuǎn)、高品質(zhì)、高利潤這三個特點。
為啥呢?因為高周轉(zhuǎn)+高品質(zhì) ,必然導致利潤承壓:
若要兼顧速度與質(zhì)量,必須投入更多資金(如采用更高價材料、更精細的工藝、更高水平的管理團隊),導致開發(fā)成本顯著上升,侵蝕利潤。
若要高周轉(zhuǎn) + 高利潤 ,又會導致品質(zhì)難以保障:
為在短期內(nèi)實現(xiàn)利潤最大化,企業(yè)可能通過簡化設計、降低材料標準、壓縮施工周期等方式控制成本,進而引發(fā)質(zhì)量問題,長期損害品牌聲譽。
典型有恒大、碧桂園等規(guī)模化擴張型房企,其風險是隨規(guī)模同步擴張的。在樓市上升期還好,風險有資金兜底,而當樓市進入下行期,這部分房企就近乎全軍覆沒。
而要高品質(zhì) + 高利潤 ,只會導致周轉(zhuǎn)速度放緩:
追求精品化和項目高溢價通常需要更長的研發(fā)建設周期(如高端產(chǎn)品、科技住宅),導致資金回收速度減慢,與高周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流要求相悖。其典型有宋衛(wèi)平時期的綠城、2018年以前的鵬瑞,以及中赫置地等品質(zhì)型房企。
所以在實踐中,各大房企通常在這三角中做出權(quán)衡,有的試圖建立標準化產(chǎn)品體系,在控制成本和時間的同時維持品質(zhì)基線;
有的通過裝配式建筑、BIM技術等提升施工效率與精度;
還有的房企以品牌溢價和精細化運營提升利潤率,緩解速度與成本的矛盾,等等。
(3)伊朗與海灣眾國(含以色列)的不可能三角
近期伊朗戰(zhàn)爭牽動全球經(jīng)濟。很多人對此做出了分析,我也根據(jù)不可能三角理論嘗試歸納:
在中東地區(qū),獨裁(或神權(quán)政體)、強軍、富裕是不可能三角。
為什么這么說?比如沙特、阿聯(lián)酋、科威特、巴林、卡塔爾、阿曼、約旦等,選擇了獨裁和富裕,就很難有強軍,因為強軍容易被推翻;
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而伊朗,選擇了神權(quán)+強軍,導致被其他國家制裁,所以盡管坐擁豐沛的石油儲量,民眾仍然不富裕;
以色列,雖說是中東唯一西方式民主國家,但近年來獨裁漸顯、強軍過盛,原有的富裕正逐漸凋零。
(4)男人的不可能三角(如下)
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