三星電視曾在中國賣到第一，如今線上份額不到1%：一個時代的終結

2026年5月6號，三星官網發了個公告，語氣淡得像喝白開水，內容卻炸了鍋——決定停售中國大陸所有家電，從電視、顯示器到空調冰箱洗衣機，一鍋端全撤。1992年中韓建交那年，三星家電第一次跨黃海來中國，算下來整整34年。當年它跟著中國制造起飛，在東莞天津開工廠組裝電視錄像機，是最早的“外援”之一?？涩F在連貨架上留個logo都嫌麻煩，這哪是不想玩？明明是玩不起了啊。

1992年三星在北京、東莞、天津布了第一批工廠，剛好趕上中國制造全球起飛的快車。之后二十多年干的事簡單粗暴——一邊用中國供應鏈的成本優勢做全球最便宜的電子零件，一邊在中國消費升級里吃品牌溢價吃到撐。2013年是巔峰，電視份額干到18%穩居第一，把海信TCL創維全踩在腳下?？山酉聛硎曛苯訚。?025年線下電視份額3.09%，線上才0.67%；2026Q1冰箱0.41%排14，洗衣機0.38%排15，連前十都摸不到。跟2013年比，現在電視銷售額只剩當時5%，家電整體只剩1%，幾乎清零。

財務上更慘，2025年三星影像顯示和生活家電部門合計虧了2000億韓元（約9.45億人民幣），中國市場貢獻連零頭都補不上。反觀國產陣營，2025年中國電視總出貨3289.5萬臺，海信、TCL、小米、創維四家加起來占94.1%。外資四品牌（三星、索尼、飛利浦、夏普）出貨量連百萬臺都不到。三星家電現在在中國，從“被國貨追著打”變成“連被討論的資格都快沒了”。

但你別以為三星家電垮了——全球范圍它連續二十年電視營收第一，2025年全球份額29.1%，高端（2500美元以上）占54.3%。在美國，電視銷售額第一，冰箱洗衣機也是高端主力。說白了，它不是家電業務不行，是在中國不行，全球尤其是美國依舊能打。這倆市場利潤差太大了，美國消費者替它買單，所以敢在中國說不玩就不玩。

再看三星集團整體，2026Q1營收133萬億韓元，利潤57.2萬億，同比漲755%——半導體業務貢獻了九成利潤。家電業務在利潤表上連被正視的資格都沒有。李在镕砍中國家電，核心是不想讓不賺錢的業務占資源，全砸AI芯片這個“金礦”去了。

三星家電源于中國，輸在哪？首先是品牌感知跟不上中國的卷。中國家電產業鏈全自主可控，關鍵材料、芯片、傳感器全打通。海信MiniLED高端份額全球近90%，TCL面板成本比三星低一大截。更致命的是供應鏈：2022年三星全面退出液晶面板制造，電視業務得靠中國面板廠供貨。一邊跟海信TCL打價格戰，一邊從對手手里買核心零件——面板成本比別人高，規模效應攤費用又差，貨架上的機子比國產貴一大截，功能還少。

比如北京雙開門冰箱，三星賣8000，國產同容量功能的打六到七折，消費者閉眼睛都選國產。三星的決策體系也拖后腿——產品定義權全在韓國總部，中國團隊無權改路線圖，配置迭代慢半拍。面對國產品牌狼一樣的反應速度，三星不是遲鈍，是被中央集權框架箍死了手腳。

過去中國家電被外資壓了二十年，靠先發技術和品牌光環。但現在中國產業鏈閉環了，從壓縮機到終端零售全聯動，先發優勢成了歷史。任何依賴外部供應鏈的跨國企業，都扛不住國產品牌的擠。三星斷臂求生，把精力放半導體（HBM芯片跟SK海力士分英偉達訂單），是最優解。但這場退出的符號意義大——三星當年是全球制造業老大對世界工廠的測試，結果很清楚：中國產業鏈打通后，外資品牌擋不住被擠下去的結局。

參考資料：人民日報 三星家電退出中國市場的行業啟示；央視財經 2025中國家電產業發展報告