北京
Airbnb首席執行官Brian Chesky本周在一檔播客節目中拋出一個尖銳判斷：企業中那些以"管人"為核心職責的管理者，正在失去存在價值。
"那些頻繁進行一對一會談的人不會幸存下來，"Chesky在Invest Like The Best播客中直言，"那種領導風格行不通了。"
這位自2007年創立Airbnb以來一直擔任CEO的創業者，將矛頭對準了傳統意義上的中層管理者——特別是那些工作內容僅限于協調團隊、匯總報告、在層級間傳遞信息的人。在他看來，AI正在快速吞噬這類"協調型"工作的價值。
市場研究機構Gartner的預測數據為這一判斷提供了注腳：到2026年，20%的企業將借助AI裁撤超過半數的中層管理崗位。Chesky認為，能夠存留下來的管理者必須具備一個關鍵特征——直接參與實際執行，而非僅僅監督他人。
"你不是在管理人，你是在管理工作，"Chesky在播客中強調。他以律師為例：管理者必須親自閱讀判例、深入案件細節，而不是只聽取下屬匯報。
這種對"純管理者"的質疑正在硅谷形成共識。Coinbase CEO Brian Armstrong本周宣布裁員14%時，明確將AI列為導火索，表示要淘汰那些"唯一職責就是監督他人"的崗位。兩家明星公司的掌舵者在同一周發出類似信號，標志著科技行業對組織架構的重新審視已從討論走向行動。
Chesky給出的生存法則清晰而殘酷：在AI時代，管理者需要技術能力、產品知識或專業領域的硬技能，必須在監督團隊的同時為產出做出直接貢獻。那些日復一日在層級間翻譯信息、管理工作流程的高管，正面臨被算法替代的風險——因為協調類任務恰恰是AI最擅長的領域。
這意味著，"不可或缺"的定義正在被改寫。過去，管理者通過掌握信息和控制流程來確立地位；未來，只有那些能親手解決問題、創造實際價值的人，才能在組織變革中保留一席之地。
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