5月7日,王毅在人民大會堂會見美國參議員戴安斯率領(lǐng)的兩黨代表團(tuán)。戴安斯是特朗普的堅(jiān)定支持者、心腹之一,帶來的訴求很明確:呼吁中方擴(kuò)大市場開放,促進(jìn)波音飛機(jī)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。
在中美或?qū)⑦M(jìn)行重要會晤之際,戴安斯卻不和中方談中美之間最主要的戰(zhàn)略安全與技術(shù)管制問題,談的是飛機(jī)和大豆,這種美方關(guān)切,說明特朗普想向國內(nèi)證明一件事,哪怕中美極限對抗之后,北京仍然愿意為美國制造業(yè)買單。
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波音對美國的意義
理解波音在美國產(chǎn)業(yè)體系中的位置,不能只把它看作一家企業(yè)。它是美國制造業(yè)在全球高端領(lǐng)域僅存的兩面旗幟之—,另一面是半導(dǎo)體,而半導(dǎo)體的產(chǎn)能并不完全在美國本土。
但波音的產(chǎn)業(yè)鏈,深度嵌入美國本土經(jīng)濟(jì),從西雅圖的飛機(jī)總裝線到南卡羅來納州的復(fù)合材料工廠,從遍布50個(gè)州的數(shù)萬家供應(yīng)商到高度專業(yè)化的航空工程師和熟練技師群體,波音的供應(yīng)鏈無法外包,無法轉(zhuǎn)移到海外,這意味著波音訂單的增減直接轉(zhuǎn)化為美國本土的就業(yè)和稅收,沒有中間變量。
這正是特朗普無法回避波音問題的原因,他上任后全面加征關(guān)稅,承諾是迫使制造業(yè)回流美國,波音恰好是測試這套邏輯是否成立的試金石,關(guān)稅能擋住中國商品,但關(guān)稅不能讓中國主動購買美國飛機(jī),恰恰相反,關(guān)稅壁壘對雙邊貿(mào)易總量的壓制效應(yīng),同樣反噬了波音。中國自2017年以來未向波音下達(dá)實(shí)質(zhì)性訂單,這是政治博弈對商業(yè)關(guān)系的直接凍結(jié)。
波音在特朗普需要向國內(nèi)交代的敘事鏈條中,占據(jù)了一個(gè)不可替代的位置。他可以向選民宣稱關(guān)稅政策保護(hù)了鋼鐵和鋁業(yè),可以用芯片法案證明自己在重建半導(dǎo)體產(chǎn)能,但要證明“對抗之后還能合作”,證明對華強(qiáng)硬政策沒有摧毀美國企業(yè)進(jìn)入全球最大市場的通道,他需要的是一份來自中國的波音訂單。
中國訂單對波音的幫助
波音對這份訂單的渴求,已經(jīng)到了CEO開口把命運(yùn)系于總統(tǒng)的程度。
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奧特伯格曾公開表示,“沒有美國政府的支持,我們短期內(nèi)很難從中國獲得大規(guī)模訂單”。一家百年航空巨頭的掌舵人,將商業(yè)前景寄托在總統(tǒng)的外交推動上,這在波音歷史上找不到先例。
有一種美國那邊傳出來的說法,說中國可能會向波音下一份大單,涉及500架737 MAX和數(shù)十架寬體客機(jī),總規(guī)模足以讓波音從根本上扭轉(zhuǎn)在華競爭劣勢。過去幾年,中國三大航接連向空客簽下數(shù)以百架計(jì)的A320NEO訂單,空客在華市場份額攀升至55%,波音缺席中國市場的每一天,空客都在鞏固一個(gè)后來者難以撼動的優(yōu)勢。
更深層的壓力在財(cái)務(wù)端,波音2025年全年自由現(xiàn)金流凈流出接近19億美元,仍在修復(fù)因安全事故和交付危機(jī)積累的資產(chǎn)負(fù)債表。中國訂單的商業(yè)價(jià)值在于,航空采購?fù)ǔ8綆в喗鹬Ц稐l款,這筆現(xiàn)金流對波音的短期財(cái)務(wù)修復(fù)具有實(shí)質(zhì)意義。
但波音面對的關(guān)鍵變量不只是中國的選擇,還有中國已經(jīng)具備的替代能力。C919交付量逐年攀升,空客天津第二條總裝線已經(jīng)投產(chǎn),中國的選項(xiàng)從“波音還是空客”擴(kuò)展為“波音、空客還是C919”。這種多元選項(xiàng)的存在,讓中方在談判桌上掌握了更強(qiáng)的議價(jià)主動權(quán)。波音CEO公開將希望押在特朗普身上,就是一種承認(rèn),他判斷單靠商業(yè)競爭打不回中國市場,需要政治力量的干預(yù)。而干預(yù)能否成功,取決于特朗普能否在中方的核心訴求上展現(xiàn)對等尊重。
為什么是戴安斯
特朗普之所以派戴安斯來北京談這件事,是因?yàn)榇靼菜褂衅鋬?yōu)勢。
他是參議院外交關(guān)系委員會成員,政治忠誠度無可置疑。但讓他區(qū)別于其他共和黨參議員的,是他上世紀(jì)90年代在寶潔公司擔(dān)任高管期間,在中國內(nèi)地和香港工作了六年。這段經(jīng)歷給了他一種無法在華盛頓智庫和國會簡報(bào)室里獲取的認(rèn)知資源,他見識過中國市場的真實(shí)運(yùn)作,懂得商業(yè)談判中微妙的政治分寸,能用第三方視角精準(zhǔn)判斷對方的真實(shí)意圖。
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并且這是他第七次以議員身份訪問中國,去年的中國發(fā)展高層論壇,他隨行的是波音、嘉吉、輝瑞和高通的高管。這意味著他是長期扮演著美國企業(yè)對華商業(yè)利益在國會山上的代理人角色,波音CEO敢在公開場合把訂單希望寄托于特朗普,等于默認(rèn)這個(gè)任務(wù)將通過戴安斯這條線來運(yùn)作。
另外,戴安斯曾是參議院《臺灣政策法案》的推動者,由他來親耳聆聽中方當(dāng)面重申“臺灣問題是中美關(guān)系第一條不可逾越的紅線”,比任何一個(gè)對華溫和派議員帶回的信息都更有分量。一個(gè)曾經(jīng)對華強(qiáng)硬的參議員,回到華盛頓后對臺灣問題的風(fēng)險(xiǎn)判斷發(fā)生變化,對國會對華鷹派的遏制效力會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外交辭令式的規(guī)勸。特朗普需要這條特殊的“多頻段天線”,既能向中方傳話,又能向國內(nèi)解釋。
中方的態(tài)度
對于戴安斯一行,中方的態(tài)度是什么呢?
從接待安排來看,戴安斯分別會見了中方高層、趙樂際和王毅,這三大層級同時(shí)出面,規(guī)格遠(yuǎn)超一般國會訪問,中美重要峰會前一周展示如此高姿態(tài),北京釋放的善意不需要翻譯。
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但禮遇歸禮遇,原則歸原則。中方高層面對美國國會代表,開場就把臺灣問題設(shè)為第一議題,稱其為“第一條不可逾越的紅線”,呼吁國會“謹(jǐn)慎處理”。這番話的指向性極準(zhǔn),美國會正是過去幾年對臺軍售和涉臺法案的主要推手。中方選擇在這個(gè)平臺、有這個(gè)層級的面孔來重申臺灣紅線,等于在警告美方:合作可談,底線不能碰。
王毅的表態(tài)更直接,他先說“讓中美關(guān)系真正穩(wěn)下來、好起來”,緊接著強(qiáng)調(diào)“希望美方切實(shí)尊重中國核心利益,不要干涉中國內(nèi)政”,先表達(dá)合作意愿,再鎖定合作前提,這是給合作設(shè)定了不容模糊的條件。
總的來看,中方態(tài)度可以概括為:波音訂單可談,市場開放可談,前提是美方愿意在核心利益上展示同等級別的尊重。中美關(guān)系的底層問題解決不了,經(jīng)貿(mào)合作的上層建筑就不牢固,這個(gè)順序不可逆。
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