法國思想家米歇爾·福柯在《規(guī)訓(xùn)與懲罰》里談到,現(xiàn)代社會(huì)真正高明的權(quán)力,不在于強(qiáng)迫,而在于讓你在看似自由的狀態(tài)下,主動(dòng)選擇它希望你走的路。
它不必舉起鞭子,只需對(duì)身體進(jìn)行軍營式的規(guī)訓(xùn),讓預(yù)先設(shè)計(jì)好的生活模式逐漸成為下意識(shí),剩下的,很多時(shí)候你會(huì)自己完成。你會(huì)提醒自己別遲到,別越界,別說錯(cuò)話,別顯得不合群;會(huì)以為,這些都是你自己的選擇;有些控制,并不需要命令,更像是現(xiàn)代生活的一種日常結(jié)構(gòu)。
"1757年3月2日,達(dá)米安因謀刺國王而被判處'在巴黎教堂大門前公開認(rèn)罪'……他乘坐囚車,身穿囚衣,手持兩磅重的蠟燭……”
《規(guī)訓(xùn)與懲罰》開篇對(duì)達(dá)米安受刑的冷峻記錄,展示了舊制度下"作為王權(quán)儀式"的酷刑邏輯。被懲罰教育的不只是犯人,也是圍觀者。懲罰在這里是儀式、表演、是權(quán)力的公開宣示。
后來,這種場面慢慢消失,公開酷刑的退場,本身就是現(xiàn)代法治和人道觀念的一部分,這是文明的進(jìn)步。
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圖片由AI生成
但暴力退出舞臺(tái)中央,是否意味著權(quán)力真的變溫柔?
福柯的回答是否定的。權(quán)力沒有消失,只是從戲劇化的血腥,轉(zhuǎn)向了日常化的塑造;從對(duì)身體的撕裂,轉(zhuǎn)向了對(duì)行為、時(shí)間、習(xí)慣、心理的長期整理。
過去,懲罰是打斷你的身體;后來,懲罰更像是在安排你的生活。少了直接限制“你做了什么”,但越來越多地問“你是什么樣的人”。這是治理方式“文明”的改變。
它圍繞一個(gè)人的判斷開始迅速增殖:動(dòng)機(jī)、性格、成長經(jīng)歷、是否具備矯正可能、是否偏離了正常軌道。
于是,法庭之外,心理學(xué)、精神病學(xué)、教育學(xué)、犯罪學(xué)、管理學(xué)都陸續(xù)進(jìn)入場內(nèi)。它們當(dāng)然有自己的專業(yè)價(jià)值,但在福柯看來,這些知識(shí)并不只是“幫助人理解人”,也參與了“定義人、分類人、規(guī)范人”。
一個(gè)人不再只是一個(gè)行動(dòng)者,也成了一個(gè)等待解釋、測量、記錄和評(píng)估的對(duì)象。
這就很像現(xiàn)代生活中的許多場景。
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學(xué)生不是只交作業(yè),也要接受綜合評(píng)價(jià);
員工不是只完成任務(wù),還要被放進(jìn)績效模型;
用戶不是只瀏覽內(nèi)容,還會(huì)被畫像、被推薦、被標(biāo)簽化;
這些機(jī)制并非全然惡意;它們提升了效率,也減少了粗暴和任意。但問題在于,一旦“可管理”成為最優(yōu)先的目標(biāo),人就容易被切割成一組組指標(biāo),一類類標(biāo)簽,一個(gè)個(gè)需要被校正的偏差值。
現(xiàn)代權(quán)力最典型的面貌,不是揮拳,而是打分。
福柯在書里用了一個(gè)著名意象:邊沁設(shè)計(jì)的“全景敞視監(jiān)獄”。
"全景敞視建筑是一種分解觀看、被觀看二元統(tǒng)一體的機(jī)制。在環(huán)形邊緣,人徹底被觀看,但不能觀看;在中心瞭望塔,人則能觀看一切,但不會(huì)被觀看到。"
"用不著武器,用不著肉體的暴力和物質(zhì)上的禁制,只需要一個(gè)凝視。每個(gè)人在這種凝視的壓力下,都會(huì)逐漸自覺地變成自己的監(jiān)視者,這樣就可以實(shí)現(xiàn)權(quán)力的自動(dòng)運(yùn)行。"
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因?yàn)椴淮_定,囚犯就只能假定自己隨時(shí)都處于視線之下,于是開始約束自己。最有效的監(jiān)視,不是有人一直盯著你,而是你開始替監(jiān)視者盯著自己。
這套邏輯,生活中并不陌生。自我審查最細(xì)微、也最強(qiáng)大的地方:它不像命令,更像習(xí)慣。個(gè)人會(huì)自己刪改、修正、過濾。
學(xué)校里,鈴聲、紀(jì)律、考勤、排名,訓(xùn)練的并不只是知識(shí),還有服從。
公司里,日?qǐng)?bào)、周報(bào)、績效、會(huì)議紀(jì)要,要求的并不只是結(jié)果,還有對(duì)自我呈現(xiàn)的持續(xù)管理。
平臺(tái)上,點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、完播率,決定的并不只是內(nèi)容熱度,也反過來塑造了表達(dá)習(xí)慣。
現(xiàn)代社會(huì)的控制并不一定表現(xiàn)為“限制你不能做什么”;更常見的形式,是給你一個(gè)評(píng)價(jià)面板,讓你自己決定怎樣才更容易過關(guān)。一旦評(píng)價(jià)成為日常,人就會(huì)慢慢把自己訓(xùn)練成一個(gè)“可通過的人”。
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魔幻的是,如果說福柯書中討論的是“被看見的風(fēng)險(xiǎn)”,那數(shù)字時(shí)代的今天,被看見本身,已經(jīng)成了一種資源。
因?yàn)榭梢姡馕吨鴻C(jī)會(huì);被注意,意味著流量;被認(rèn)可,意味著轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)利益。
于是,現(xiàn)代人和監(jiān)視的關(guān)系變得非常復(fù)雜。我們并不總是被動(dòng)接受觀察,很多時(shí)候,我們主動(dòng)提交自己。
曬運(yùn)動(dòng)記錄,曬工作成果,曬情緒狀態(tài),曬閱讀清單,曬生活方式。看似只是分享,實(shí)際上也在配合一套更大的可見性秩序。
我們學(xué)習(xí)什么樣的內(nèi)容更“有傳播性”,什么樣的表達(dá)更“有邊界感”,什么樣的人設(shè)更“穩(wěn)定”,什么樣的姿態(tài)更“討喜”。
這不是簡單虛榮,這是一個(gè)時(shí)代正在塑造人的方式。
一個(gè)人為了在競爭中不掉隊(duì),往往不得不學(xué)習(xí)如何把自己組織成一個(gè)可識(shí)別、可評(píng)價(jià)、可流通的形象。久而久之,他不是沒有自我,而是他的自我,越來越像一份持續(xù)更新的產(chǎn)品說明書。
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福柯講“馴順的身體”;今天,也許我們同時(shí)還在制造“馴順的自我”。這是規(guī)訓(xùn)最厲害的地方,不是壓制個(gè)性,而是重新定義什么叫個(gè)性。
每個(gè)人都想“做自己”,問題是我們究竟是如何理解“自己”?有時(shí)候,所謂做自己,可能只是更高明地適應(yīng)評(píng)價(jià)體系。
自律、高效、持續(xù)成長、情緒穩(wěn)定、終身學(xué)習(xí)、管理身材、經(jīng)營關(guān)系、優(yōu)化表達(dá)……都值得追求。但如果被包裝成唯一合理的人生路徑時(shí),一個(gè)人很容易將所有挫敗都理解為自己的失敗,將所有偏離都理解為自己的缺陷。
此時(shí),規(guī)訓(xùn)就完成,不再需要責(zé)備,你會(huì)自己責(zé)備自己。你如果沒有按模板生活,不是別人來審判你,而是你先懷疑自己是否“落后”。
外部標(biāo)準(zhǔn),一旦變成內(nèi)心秤砣,順從就會(huì)顯得像一種自覺,甚至像一種美德。
當(dāng)然,如果把學(xué)校、醫(yī)院、法律、平臺(tái)、管理制度一概說成“控制機(jī)器”,這并不準(zhǔn)確,福柯的價(jià)值,不在于教人逢制度必反,而在于提醒我們:任何以進(jìn)步、科學(xué)、效率、秩序名義建立起來的機(jī)制,都可能同時(shí)攜帶規(guī)范和塑造功能。
文明當(dāng)然比酷刑好,程序當(dāng)然比任性好,標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然比隨意好。
真正值得問的,不是“要不要管理”,而是:管理是否透明,標(biāo)準(zhǔn)是否合理,人是否有申訴、修正、偏離和重新定義自己的機(jī)會(huì)。
我們是在借助制度改善生活,還是在不知不覺中把自己活成制度最喜歡的樣子?
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