最近,“印度光伏八年產(chǎn)能狂翻十七倍”的話題在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。
中國(guó)光伏行業(yè)正深陷內(nèi)卷與虧損的泥潭,焦慮中國(guó)會(huì)不會(huì)“教會(huì)徒弟,餓死師傅”?
我們辛苦打拼出來(lái)的光伏產(chǎn)業(yè),會(huì)不會(huì)被印度“偷家”?
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這種擔(dān)憂可以理解。中國(guó)光伏確實(shí)來(lái)之不易。但如果我們只盯著172GW這個(gè)數(shù)字,很容易被誤導(dǎo),事實(shí)的另一半,遠(yuǎn)比表面故事復(fù)雜得多。
印度光伏組件產(chǎn)能從2018年的約10GW飆升至如今的172GW,增幅確實(shí)驚人。
但任何一位學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的人都明白:從1到2是增長(zhǎng)100%,而從100到101只增長(zhǎng)1%,而印度的“奇跡”,很大程度上建立在極低的起點(diǎn)之上。
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類似的現(xiàn)象還有2010年前后,越南的服裝出口曾以每年30%以上的速度增長(zhǎng),有人驚呼“越南要取代中國(guó)世界工廠地位”。
然而十幾年過(guò)去,中國(guó)服裝出口額依然是越南的數(shù)倍,而越南更多承接了中國(guó)的部分轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,并未形成獨(dú)立的設(shè)計(jì)與品牌體系。
同樣,墨西哥汽車產(chǎn)業(yè)一度憑借北美自貿(mào)協(xié)定高速擴(kuò)張,但高端零部件和核心技術(shù)仍掌握在美國(guó)、日本和德國(guó)企業(yè)手中。
印度光伏目前就處于這個(gè)階段。中國(guó)2025年光伏名義產(chǎn)能高達(dá)1100GW,是印度的6.4倍。
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產(chǎn)能是一回事,產(chǎn)業(yè)鏈的含金量是另一回事。光伏產(chǎn)業(yè)真正的核心環(huán)節(jié)是上游的多晶硅、硅片,以及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備。而這些,恰恰是印度的軟肋。
資料顯示,印度目前的多晶硅產(chǎn)能僅2GW,近90%的硅料和硅片依賴從中國(guó)進(jìn)口。
換句話說(shuō),印度企業(yè)買下中國(guó)的原料,用從中國(guó)引進(jìn)的生產(chǎn)線,在中國(guó)的工程師指導(dǎo)下進(jìn)行組裝,最后貼上“印度制造”的標(biāo)簽。
這種模式,本質(zhì)上是一種來(lái)料加工。
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想起上世紀(jì)八九十年代中國(guó)汽車工業(yè)的合資階段,當(dāng)時(shí)合資車企的生產(chǎn)線一旦出故障,必須等待外方工程師從國(guó)外飛來(lái)維修,維修完成后,中方人員仍然學(xué)不到核心技術(shù)。
印度光伏產(chǎn)業(yè)眼下正處于同樣的位置——設(shè)備、原料、技術(shù)全部來(lái)自外部,自身缺乏消化和再創(chuàng)新的能力。
而根據(jù)印度以往的發(fā)展習(xí)慣,如果能夠通過(guò)“交鑰匙”模式(即外方提供一切,印度只出土地和勞動(dòng)力)來(lái)滿足需求,那么印度企業(yè)很難主動(dòng)投入資源去搞研發(fā)迭代。
還有人忽視了一條重要消息:2026年1月1日起,生產(chǎn)光伏組件的相關(guān)設(shè)備被正式列入中國(guó)兩用物項(xiàng)出口管制清單,未經(jīng)許可不得出口。
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這意味著,印度現(xiàn)有的光伏產(chǎn)線,是在管制之前買到的“存量資產(chǎn)”,未來(lái)想要更新設(shè)備、擴(kuò)建產(chǎn)線,將面臨極高的門檻。
以巴西為例,上世紀(jì)七八十年代,巴西通過(guò)市場(chǎng)換技術(shù),建立了龐大的汽車工業(yè)。
由于外方始終封鎖核心研發(fā)環(huán)節(jié),巴西汽車工業(yè)長(zhǎng)期停留在組裝階段,最終在全球競(jìng)爭(zhēng)中淪為二線。
印度光伏如果無(wú)法突破設(shè)備和技術(shù)封鎖,很可能步巴西后塵。
因此印度政府近年來(lái)常用策略是,先以巨大市場(chǎng)吸引外資建廠,再通過(guò)高額關(guān)稅(2022年對(duì)中國(guó)光伏組件征收40%關(guān)稅)和“生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃”補(bǔ)貼,逼迫外資把更多環(huán)節(jié)搬到印度境內(nèi)。
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這一方法在短期內(nèi)很有效,中國(guó)光伏企業(yè)也因?yàn)閲?guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng),愿意出售設(shè)備和生產(chǎn)線換取現(xiàn)金流。
但印度的如意算盤是利用從中國(guó)轉(zhuǎn)移來(lái)的產(chǎn)能,將產(chǎn)品出口到美國(guó)等避開(kāi)中國(guó)產(chǎn)品關(guān)稅的市場(chǎng)。
2024年8月美國(guó)已啟動(dòng)對(duì)印度光伏產(chǎn)品的反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查,2025年初的初裁認(rèn)定傾銷幅度高達(dá)123.04%。
一旦終裁落地,超過(guò)100%的關(guān)稅將使印度光伏產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。
而印度光伏組件幾乎全部出口美國(guó),這一打擊將是致命的,沒(méi)有美國(guó)市場(chǎng)的高溢價(jià),印度的組裝利潤(rùn)將難以覆蓋成本。
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印度光伏的擴(kuò)張,不過(guò)是全球化浪潮中又一次技術(shù)外溢。
真正值得思考的問(wèn)題,不是“印度會(huì)不會(huì)搶走中國(guó)的飯碗”,而是“中國(guó)光伏能否在技術(shù)擴(kuò)散的過(guò)程中,始終保持在高利潤(rùn)、高壁壘環(huán)節(jié)的領(lǐng)先地位”。
但是,如果中國(guó)光伏行業(yè)只滿足于賣原料、賣設(shè)備,而不積極攻克下一代光伏技術(shù)——比如鈣鈦礦電池、異質(zhì)結(jié)技術(shù)、智能光儲(chǔ)一體化系統(tǒng)。
那么等到印度或者其他國(guó)家通過(guò)其他渠道掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈,到時(shí)再想回頭就晚了。
中國(guó)光伏要做的,不是擔(dān)心印度“偷師”,而是自己的賽道上創(chuàng)造出不可替代的“堆積膜”。
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屆時(shí),無(wú)論印度組裝了多少組件,都繞不開(kāi)中國(guó)的核心材料和設(shè)備,所謂的“偷襲”或“背刺”,遠(yuǎn)未成為現(xiàn)實(shí)。
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