北京
你有沒有遇到過這樣的困惑：
明明自己能力出眾，但領導卻對你視而不見，反而重用那些看起來平平無奇的人。
領導為什么用別人不用你？
你以為領導眼瞎心盲嗎？
不是，因為你沒有讀懂領導的用人邏輯！
領導用人，從來不是簡單地以能力論英雄。
《資治通鑒》中記載的漢武帝這段故事，告訴我們一個深刻的道理：領導用人，往往是看你能不能在關鍵時刻替他扛雷，而不是看你的能力有多強。
公元前118年，漢朝爆發了一場嚴重的金融危機。
漢武帝想當然地推行五銖錢，以取代輕薄的半兩錢和三銖錢。
但是，面對如此有利潤空間的漏洞，大家自然紛紛往里鉆，所以民間偷偷鑄錢蔚然成風，尤其是楚地最為猖狂，漢朝的經濟秩序因此受到了極大影響。
你想想，官府鑄錢，百姓也偷偷鑄錢，大量錢財涌入市場，經濟簡直就要崩了。
而楚地的門戶淮陽郡，官民沖突最為激烈。
這時候急需一個能夠穩住局面的強人，來替漢武帝擺平當地的大風波。
面對這么大的問題，誰適合去干活呢？
漢武帝想起了已經被免職在家的汲黯。
汲黯是誰呢？
這是一個以直言敢諫聞名的大臣，多次讓漢武帝當眾難堪。甚至有一次在朝堂上直接諷刺漢武帝，氣得漢武帝直接扭頭罷朝。
但是，在這種時候，漢武帝卻想到了汲黯，于是，漢武帝征召汲黯為淮陽太守。
汲黯可不想去地方上接這個燙手的山芋，推辭說：“我身患重病，只想在您身邊當個中郎，為您查漏補缺?！?/p>
但是，漢武帝卻不這么想，漢武帝說：“淮陽的官府和百姓沖突得厲害，我只能依仗你了。你也不必親自操勞，躺著治理就行。”
漢武帝為什么要用汲黯？
漢武帝也告訴我們一個非常重要的用人智慧：領導用你，不是因為你能力有多強，而是你能夠替他去解決最要命的問題、最棘手的麻煩。
漢武帝這招高，把汲黯這樣的“問題人物”放到問題崗位上，這就是把汲黯的缺點轉化為他的優勢，既輕松就把事兒搞定了，更重要的是，還把汲黯給調走了。
這就是漢武帝用人的權謀，有三重算計：
一，借名鎮亂，而不是借力辦事。
漢武帝怎么跟汲黯說的？“你不用親自操勞，躺著治理就行。”
這就是借助汲黯的威望，去震懾那些地方的勢力。
汲黯雖然干不了什么具體大事，但是他的名聲很硬，也是震懾地方的關鍵。
