5月11日,有市場消息稱,快手旗下AI視頻產品可靈AI正在資本市場釋放融資相關信號,相關消息稱,若后續估值洽談順利,可靈AI或將從快手主體內進行分拆獨立運作。
《國際金融報》記者當天就此事向快手方面了解相關情況,截至發稿,快手并無回應。
作為快手在AIGC領域的核心布局,可靈AI可以說承載著公司打造新增長極的重任。
從2024年6月正式推出,到2025年4月成立可靈AI事業部,將其升級為與電商、商業化等核心業務并列的公司一級部門,直接向公司創始人兼CEO程一笑匯報;再到程一笑去年公開表示,力爭可靈AI早日成為全球營收規模第一的視頻生成AI應用,今年又立下“2026年可靈收入實現同比100%以上增長”的軍令狀——快手對可靈的戰略定位一再拔高,重視程度不言而喻。
結合快手披露的2025年報來看,可靈確實不負眾望。2025年第四季度,可靈AI營業收入達3.4億元;12月單月收入突破2000萬美元,對應年化收入運行率(ARR)達2.4億美元;2026年1月,其ARR進一步攀升至3億美元以上,同時月活躍用戶數(MAU)突破1200萬。
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快手AI 蔡淑敏/攝
但可靈AI的處境,與一眾砸下重金、志在打造“超級入口”的互聯網巨頭并無二致——仍深陷高投入、低占比的初級階段。2025年第四季度,其3.4億元的收入在快手總營收中占比不足1%;放眼全年,約10.4億元的營收在1428億元的總盤子里,同樣僅占不到1%。
在收入貢獻尚不顯著的情況下,可靈的迭代優化、算力基礎設施建設都需要快手持續“燒錢”。今年3月的業績會上,快手CFO金秉曾透露,2026年集團整體資本支出(Capex)預計將達到約260億元,較2025年的145億元增加約110億元,主要用于可靈大模型及其他基礎大模型的算力投入,以及數據與算力中心的基礎建設。
盡管可靈擁有足夠的想象空間,但市場對于快手以260億元的巨額投入,去換取一個同比100%增長,即營收提升至20億元的回報,顯然心存疑慮。財報披露次日(3月26日),快手港股股價曾應聲收跌14.04%,創下近11個月以來最大單日跌幅,市值也隨之跌破2000億港元。
事實上,快手全力押注可靈AI的背后,是其作為短視頻社交平臺,商業化的根基高度依賴于用戶規模與使用時長。然而在2025年,“老鐵經濟”的流量紅利已然觸及天花板,傳統增長引擎近乎“熄火”。
財報顯示,2025年全年,快手應用平均日活躍用戶為4.1億,同比微增2.76%;平均月活躍用戶為7.25億,同比微增2.11%。拉長時間線來看,2021年至2025年,日活增速從15.58%逐步放緩至2.76%,月活增速從12.68%回落至2.11%。
更值得關注的是,去年第四季度,快手日活接近4.08億,雖同比仍保持增長,但較第三季度的4.16億減少了800萬。從全年四個季度來看,日活數據依次為4.08億、4.09億、4.16億、4.08億,環比增速已近乎停滯,甚至出現回落。在此背景下,作為快手一眾業務板塊“壓艙石”的直播業務,全年收入為391億元,僅同比增加5.5%,遠低于整體12.5%的增速。
公司過去幾年最核心的增長引擎——電商業務也迎來了增速的斷崖式下滑。2025年第四季度,快手電商GMV同比增長12.93%至5218.23億元,但這一增速較此前三個季度的15.36%、17.57%、15.23%明顯放緩。拉長時間線來看,2021年至2025年,快手電商GMV增速分別為78%、33%、31%、17%及15%,年均增長率持續下滑。
可以說,上述傳統業務外,快手急需尋找新的增長引擎,而可靈正是其押注的那劑“猛藥”。
但問題在于,AI視頻生成這條路并不好走,快手尚未站穩腳跟,昔日“老對手”字節跳動已然兵臨城下。
今年春節期間,字節跳動旗下的AI視頻生成模型Seedance 2.0橫空出世。憑借強大的模型能力,其迅速在海內外走紅。據第三方平臺點點數據,Seedance 2.0帶動即夢AI下載量飆升,2月環比增幅高達228.43%。公開數據顯示,Seedance 2.0春節期間的月活躍用戶數約為4500萬,是同期可靈AI約1200萬月活的近4倍。
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