一邊是AI基建板塊無視地緣沖突、油價瘋漲,一邊是消費行業利潤被擠壓持續疲軟,這種冰火兩重天的極致分化,到底何時到頭?
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AI2.0不是簡單的技術迭代,而是能力邊界的非線性突破。
去年的AI1.0還只是輔助思考的“副駕駛”,今年的智能體AI已經能實現“自動駕駛”——具備邏輯推理、工具調用和長期記憶能力,不用等人類指令就能自主執行任務,生產力增量呈指數級增長。
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伴隨AI能力躍升,硬件瓶頸也發生了結構性轉移。去年市場還在擔心算力過剩、投資放緩,今年智能體AI的普及,讓瓶頸從GPU轉向CPU和存儲。
摩根士丹利的AI硬件團隊早在前年就提出存儲超級周期,去年底判斷2026年是AI基點之年,今年初又率先指出CPU將成為短缺品,多次精準踩中行業拐點。
中國的AI模式,更是走出了獨特路徑。不同于美國追求絕對技術前沿,中國優先優化部署速度、成本效率和系統集成,推動AI向全行業快速擴散。
從能源調撥、制造流程到城市基建,AI正在從云端滲透到實體經濟的各個角落,這是中國AI2.0時代的核心競爭力。
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當前AI投資熱潮中,韓臺市場憑借半導體存儲優勢直接“吃肉”,中國產業鏈暫時只能“喝湯”。但具身智能的落地,可能徹底改變這一格局。
今年是人形機器人量產元年,這類物理AI有望成為繼光伏、鋰電、新能源汽車之后的“第四樣”,撐起中國出口新增長。
摩根士丹利測算,未來5年中國人形機器人全球出口份額將提升至17%,戰略新興行業占比甚至超過33%。今年1-4月相關出口同比增長15%,已經露出苗頭。
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中國擁有制造、能源和數據訓練的三重優勢,已成為全球AI和能源行業的“母機中心”——資本品繞不開中國。
從算力中心建設,到支持AI運行的能源網升級,再到生產力工具全面自動化,相關企業的訂單已經開始增長,這不是硅谷的紙上談兵,而是正在發生的產業趨勢。
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AI對就業的影響呈J曲線效應,短期崗位替代效應會快于新崗位創造,尤其是白領和專業服務業首當其沖。但數據顯示,中國受沖擊的比例遠低于美國——目前中國僅12%的就業處于AI中高風險行業,美國則接近30%。
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不過中國也有自己的挑戰。當前企業盈利疲軟、消費通縮,不少企業傾向用AI替代勞動力保利潤,未來兩三年崗位替代可能快于創造。智能體AI甚至會侵蝕中級專業崗位,這對本就面臨就業壓力的年輕人來說,無疑雪上加霜。
政策層面可能會把控物理AI的推廣節奏,優先鼓勵出口,同時加大職業培訓和社會保障力度。
除了就業,油價沖擊的隱憂也不能忽視。
當前市場靠消耗去年積攢的庫存,無視霍爾木茲海峽關閉引發的石油供給危機,但緩沖期只剩4-6周。一旦美國油價突破5美元/加侖,將直接壓制消費和宏觀經濟,進而影響AI行情。
近期中國PPI反彈,絕大部分貢獻來自油價,中下游企業的利潤擠壓反而更嚴重。
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AI2.0催生的超級投資周期已拉開序幕,中國從喝湯到吃肉的逆襲機會,藏在具身智能和能源硬件的布局里。但就業壓力和地緣風險的暗礁,也需要時刻警惕。對投資者來說,既要抓住風口,也要看清腳下的坑。
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