多部門聯動、協同合作、步調一致,這恰恰是城市形象提升的底座,是讓每一次善意互動都轉化為城市口碑的加分項
近期,兩則有關地方文旅的新聞事件引發熱議。事件不大,激起的網絡漣漪卻不小。
一個是“椅子事件”。據封面新聞報道,5月11日,桂林市文化廣電和旅游局發布情況通報,承認網友反映的“座椅未清潔”及“被官方賬號拉黑”均屬實,并向當事人誠懇道歉。至此,持續發酵多日的紛爭,在當事人一句“愿意翻篇”中逐漸平息。
另一個是“蘋果故事”。據湖北日報消息,5月8日,漢中市文旅局發布消息,面向恩施州推出專屬禮包,涉及數十家景區、酒店民宿,恩施州市民攜帶本人身份證即可享受免票等優惠政策。前情提要是,漢中市洋縣商販吉耀仲在恩施州咸豐縣售賣蘋果時突發疾病,咸豐縣中醫醫院全力救治,全城居民更是自發買光其8000余斤蘋果。事后,洋縣全縣所有收費景區,面向恩施州市民實行一整年免門票政策;咸豐縣則回禮:洋縣居民可免票暢游該縣重點景區。善意并未就此止步,恩施州文旅局緊接著跟進:全州23家重點景區,向漢中市民免大門票,酒店打折。
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↑熱心市民和醫護購買蘋果。圖據湖北日報
從“操作落差”中解讀文旅密碼
回頭看,“椅子事件”和“蘋果故事”其實都是小事,但輿論觀感迥然有異的原因在于:“椅子事件”中,桂林文旅拉黑投訴的游客,引來非議;漢中、恩施兩地因“一車蘋果”結緣,讓人看到了投桃報李的人間溫情。
文旅部門,某種程度已成為人們觀察一地形象的前哨站。“椅子事件”和“蘋果故事”背后,網友的態度折射的或是當地文旅口碑與城市形象的差異。一件小事引發爆發式關注,這里面藏著值得研究的某種輿情應對的慣性思維。在追逐流量的同質化操作路徑下,文旅發展的下半場比拼,唯有綜合善治才能獲人心,服務催生的真實口碑才能助推地方文旅長遠發展。以此審視,上述事件中的文旅部門“操作落差”,亦不失為一種解讀密碼。
先看輿情素養方面,桂林文旅此次風波的癥結或仍在于公關思維,遇到投訴的本能反應似乎是回避,類似刪差評、拉黑的操作,只會制造更多問題,無異于掩耳盜鈴。文旅部門遇事若只有滅火沖動而無服務意識,難免會讓輿情升級。
反觀“蘋果做媒、山河互贈”,兩地一應一和,善意互動,則提供了另一套以人為本的善治解法。以純流量思維看,救人善舉和道義促銷的暖心新聞,也許并不比“文旅賬號拉黑游客”更有話題性和刺激性。但漢中洋縣文旅部門,卻能主動將市民的異地獲救故事,演繹為一場城際間的善意互動。特別是,兩地先后提級釋放的善意本身也是城市格局的體現。
當個體的溫暖被鄭重托舉,城際的聯動便成了文明動人的回響。
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↑洋縣水果商販吉耀仲出院。圖據極目新聞
提升城市口碑不該是文旅單打獨斗
恪守文旅服務本分,以人為本,以誠相待,自然會吸引來網友的好評。不管是善舉回饋力度,還是接連互動、升級擴圈,也就自然會有破圈式的營銷熱度。很多時候,做對事兒所引發的“自來水”宣傳,往往比刻意硬蹭引流營銷更動人。
放在整個地方發展層面看,這種縣級先行、市級聯動,說明不是某一個部門的單打獨斗。多部門聯動、協同合作、步調一致,這恰恰是城市形象提升的底座,是讓每一次善意互動都轉化為城市品牌的加分項。
當然,桂林文旅官方賬號拉黑投訴的游客,也不宜簡單擴大化。恩施由縣級到市級的協調動作,還只是文旅系統內未跨部門的合作,已然收到正面效果。如果能夠暢通政府系統內各部門,遇到各種消費等糾紛投訴,各部門各司其職,不唯獨一個文旅官方賬號頂在最前面,而是充分細分一起糾紛背后牽涉的各環節監管責任,一一拆解,事后再系統內部復盤論罰,追責補漏,爭取制度性解決。這樣的面子、里子問題都能兼顧,桂林文旅工作人員所稱的“壓力大”問題也能更好化解。
說到底,最重要的啟示在于“減負”與“協同”——既為文旅部門卸下過重的輿論包袱,也為跨領域治理搭建順暢的協作橋梁。只有奉行長期主義,公共治理協同共進,文旅與交通、公安、財政等各系統綜合聯動,讓當地市民與外地游客從文旅相關善治舉措中共同獲益,一盤棋運營才能將短期熱度轉化為口碑。算好“人心賬”,以流量引客,以服務留客,城市發展賬本才能越來越好看。
紅星新聞評論員 李曉亮
編輯 汪垠濤
審核 王光東
紅星評論投稿郵箱:hxpl2020@qq.com
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