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      其實(shí)老天爺一直在暗示你,應(yīng)該做什么事業(yè)

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      主筆/優(yōu)勢(shì)教練菜泡飯排版/小潔

      很多人以為,事業(yè)是后天「選」出來的。

      選穩(wěn)定的、選熱門的、選賺錢的。

      但其實(shí)老天爺早已經(jīng)給每個(gè)人都寫好了人生劇本。

      它一遍一遍地暗示你——你適合什么,不適合什么。

      只不過很多人根本沒聽懂,或者,聽懂了但不敢信。

      一個(gè)殘酷的真相:我們以為自己在選擇事業(yè),其實(shí)只是在選擇別人眼中的成功。

      人生最大的悲劇不是選錯(cuò)了劇本,而是拿著別人的劇本,演完了自己的一生。


      講一個(gè)真實(shí)的案例。

      我們的首席內(nèi)容官王大米就曾差點(diǎn)錯(cuò)過老天的暗示,后來走過很多彎路,花了好多年才看懂這個(gè)劇本。

      王大米的第一份工作是在體制內(nèi)。

      那時(shí)候覺得,穩(wěn)定、體面、有保障,聽起來是最安全的選擇。

      但真正做起來才發(fā)現(xiàn),每天都在被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)內(nèi)容寫得不規(guī)范,每天都要在宋體還是黑體的字體里調(diào)整修改,工作不需要太多創(chuàng)意,也不允許太多發(fā)揮。

      那種感覺就像:你明明有滿腔的熱情和想法,卻被困在一個(gè)極度規(guī)范的系統(tǒng)里。

      后來她離開體制,進(jìn)入了出版行業(yè)。

      本以為能做自己喜歡的內(nèi)容,但現(xiàn)實(shí)是——一本書從策劃到上市,要經(jīng)歷至少18個(gè)月。

      在這個(gè)漫長的流程里,個(gè)人能發(fā)揮的空間依然很小,經(jīng)常在溝通細(xì)節(jié)、審批、走流程中花費(fèi)大量的時(shí)間。

      雖然她已經(jīng)在做大家很向往的工作,但依舊做得不好,很痛苦。


      就在她迷茫、困頓、到底適合做什么的時(shí)候,老天爺開始給她發(fā)信號(hào)。

      有一次她們給一本書做宣發(fā),團(tuán)隊(duì)說要做些視頻物料。

      那時(shí)候她對(duì)視頻一竅不通,就拿著手機(jī)隨便拍了些片段,沒想到居然被大老板看到,宣發(fā)后效果異常好。

      那種正反饋帶來的興奮感,讓她意識(shí)到:也許內(nèi)容創(chuàng)新才是她真正能吃的那碗飯。

      再后來,她嘗試制作公司年會(huì)視頻,從文字時(shí)代轉(zhuǎn)向視頻時(shí)代,再到后來創(chuàng)業(yè)和崔璀做IP,成為職場(chǎng)領(lǐng)域的頭部。

      再回顧王大米的職場(chǎng)路,她已經(jīng)很明確自己的擅長和不擅長。

      她本就不適合流程特別規(guī)范的工作,而在能發(fā)揮創(chuàng)意的工作上,輕易就能做得比別人好。

      回頭看王大米的每一步,看起來是因?yàn)樗x的好,但其實(shí)是她聽懂了老天爺指引的一些信號(hào)。

      當(dāng)她開始做這些她擅長的事情時(shí),她一定能感受到那種命中注定的事業(yè)帶來的推背感。

      人生最幸運(yùn)的事,不是你走對(duì)了路,而是你開始走自己的路。


      老天爺會(huì)給我們哪些指引信號(hào)?

      看到這里你可能會(huì)想:

      我怎么好像從來沒有收到過老天爺?shù)奶崾竞托盘?hào)?

      其實(shí),你的身體早就知道。

      老天爺不會(huì)直接告訴你答案,但他會(huì)通過你內(nèi)心的感受,一遍一遍地提醒你。

      這些信號(hào)具體來說,只有四個(gè)字:「強(qiáng)、想、忘、爽」。

      「強(qiáng)」:做什么事情時(shí),你感覺很強(qiáng)大,不怕失敗,也不怕別人評(píng)價(jià),總是覺得自己能成。

      「想」:有什么事情,你非常想要,總是忍不住去做,不做就難受?

      「忘」:什么事情你沉醉其中停不下來,忘了時(shí)間的流逝,甚至犧牲休息時(shí)間也要完成?

      「爽」:什么事情,讓你在做完之后,有巨大的滿足感和成就感,感覺很對(duì),很爽?

      找出那件讓你「強(qiáng)想忘爽」的瞬間,就是老天指引你的天選事業(yè)。


      因?yàn)樽鲞@件事情,你不會(huì)內(nèi)耗,不用刻意用力就能長期堅(jiān)持,還能讓你用自己舒服的方式賺到錢。

      但我們大部分人其實(shí)是對(duì)自己很陌生的,并不那么了解自己。

      所以要找到老天指引的那件事,還需要靠一些外部的幫助和機(jī)遇。

      我的同事小金就有過這樣的變化。

      小金過去是一位96年的線上銷售,很努力,但自己很痛苦。

      別人一天輕松溝通20個(gè)人,她加班加點(diǎn)才能做30人;

      特別害怕被拒絕,需要花10倍的力氣重新開始溝通;

      比其他人更努力,卻經(jīng)常業(yè)績(jī)墊底,面臨汰換。

      在工作遇到危機(jī)的時(shí)候,小金開始用各種方式尋求突破。

      她在進(jìn)我們公司的時(shí)候,做了優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng),測(cè)出了自己的4大優(yōu)勢(shì)是:學(xué)習(xí)力、分析力、共情力、創(chuàng)新力。

      在針對(duì)優(yōu)勢(shì)的分析中,小金終于明白了自己的擅長和不擅長:

      她非常擅長分析和共情用戶的需求,卻也因?yàn)檫^度分析,常常提前滿足了用戶的部分需求,導(dǎo)致不能成交。

      由于沒有目標(biāo)力和驅(qū)動(dòng)力,導(dǎo)致業(yè)績(jī)對(duì)她來說只有壓力卻沒有動(dòng)力去完成。

      通過對(duì)優(yōu)勢(shì)的理解,小金慢慢覺察到自己更適合做產(chǎn)品經(jīng)理。


      她為了更好達(dá)成銷售業(yè)績(jī),會(huì)經(jīng)常主動(dòng)去學(xué)習(xí)競(jìng)品、做分析、看報(bào)告,而且一看就好幾個(gè)小時(shí),很快會(huì)進(jìn)入心流,這是因?yàn)樗?strong>學(xué)習(xí)力、分析力很高:

      在復(fù)盤總結(jié)會(huì)上,她也經(jīng)常克制不住會(huì)根據(jù)用戶需求提出建議,催促迭代產(chǎn)品,在她的協(xié)助下,迭代后的產(chǎn)品好評(píng)率直線提升,因?yàn)樗?strong>創(chuàng)新力和共情力。

      不斷的正反饋,就是她持續(xù)做「強(qiáng)想忘爽」的事情的結(jié)果。

      這讓她明確了自己熱愛且擅長的事情,而在這之前她還在銷售困局里動(dòng)彈不得。

      于是她整理了一份「?jìng)€(gè)人優(yōu)勢(shì)使用說明書」重新面試,0經(jīng)驗(yàn)下成功轉(zhuǎn)崗「高潛產(chǎn)品經(jīng)理」。

      小金說,「我知道自己適合做什么,也知道自己做什么最有成就感,這種感覺又踏實(shí)又爽!」

      很多時(shí)候,我們?nèi)菀缀雎岳咸鞝斀o的提示,因?yàn)槲覀兂1桓鞣N恐懼欺騙和蒙蔽。

      但那些指引的信號(hào)其實(shí)一直都在。 如果你也想像曾經(jīng)的小金一樣,一直不知道自己喜歡什么,一直在工作中重蹈覆轍,試錯(cuò)。

      我的建議是,你得研究你的優(yōu)勢(shì)。

      你的優(yōu)勢(shì)是什么?

      哪些事情你天生就比別人干得好?

      哪些事情就算失敗了,你也忍不住去做,而且能拿到漂亮的業(yè)績(jī)?

      借助優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng),你可以輕而易舉就會(huì)知道這些問題的答案。

      推薦你做一次小金同款的優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng):

      很多人覺得自己沒有優(yōu)勢(shì),這是對(duì)自己最大的誤解。


      人人都有的天賦

      它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

      舉幾個(gè)例子:

      同樣一句話,你聽了之后特別感動(dòng),淚流滿面;你的伴侶就會(huì)問,這有什么好哭的?那很有可能你有共情力他沒有。

      老板說,這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果很不滿意。你聽了就非常緊張,覺得完蛋了,自己沒有做好,讓老板失望了。但你同組的同事可能會(huì)問,那老板,怎么樣你覺得滿意?怎么做才能更好?

      你可能有交往力很在乎跟老板之間的關(guān)系;但是你的那個(gè)同事可能有目標(biāo)力他在乎的是「我要做什么事情才能達(dá)到那個(gè)好的結(jié)果」。

      開會(huì)發(fā)言,你可能聽完別人的匯報(bào),腦子里馬上一二三四點(diǎn)總結(jié)好重點(diǎn)了,等你想說的時(shí)候,同事卻把會(huì)議記錄都展示出來了,盡管在你看來記的真是亂七八糟。

      很有可能,你的分析力在幫你把外界信息條分縷析地歸納好,同事的行動(dòng)力卻不允許他想太多,馬上做才行。


      發(fā)現(xiàn)了嗎?優(yōu)勢(shì)能幫我們認(rèn)識(shí)自己為什么會(huì)這樣

      同時(shí),優(yōu)勢(shì)也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因,幫助我們找到精準(zhǔn)努力的方向。

      美國一所大學(xué)曾經(jīng)做過一項(xiàng)研究,他們用三年時(shí)間,訓(xùn)練1000人的閱讀能力,最后得出的結(jié)論是:

      有閱讀天賦的人,在經(jīng)過訓(xùn)練后,每分鐘能讀2900個(gè)單詞,是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。

      這其實(shí)就是一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)差異。

      在同樣環(huán)境下,你比其他人花費(fèi)更少的努力,卻做得更好的那件事,就是你的優(yōu)勢(shì)所在。

      每一個(gè)成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢(shì),這是花時(shí)間研究自己的一條捷徑。

      而且,這條捷徑,我們已經(jīng)幫你做了探索。

      優(yōu)勢(shì)訓(xùn)練營,是我們花了超過3年的時(shí)間,開拓的一個(gè)龐大的知識(shí)體系,目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),找到自己喜歡且擅長的事,精準(zhǔn)努力,擺脫低效勤奮。

      現(xiàn)在加入「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營」

      你將能得到1精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

      +專業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀

      +3節(jié)大師講師私房解讀

      +6節(jié)精華音頻課+4天實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+5天社群服務(wù)

      識(shí)別你的天生優(yōu)勢(shì),定位核心競(jìng)爭(zhēng)力

      今日限時(shí)特價(jià)12元


      對(duì)不夠了解自己,卻又想深入挖掘自己的人來說,優(yōu)勢(shì)是非常重要的工具。

      但了解優(yōu)勢(shì)的人并不多,知道怎么把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來的人,更是少之又少。

      前段時(shí)間,楊天真直播面試助理,她反復(fù)問了幾個(gè)問題:

      你的優(yōu)點(diǎn)是什么;

      你的高光時(shí)刻有哪些;

      你最強(qiáng)的能力體現(xiàn)在哪里;

      本質(zhì)都在問一個(gè)問題,你的優(yōu)勢(shì)是什么。

      但評(píng)論區(qū)很多人都表示自己其實(shí)回答不上來這個(gè)問題。

      所以,為了幫助更多20歲-40歲的職場(chǎng)人少走彎路,盡快找到自己的優(yōu)勢(shì)賽道,盡早實(shí)現(xiàn)升職加薪。

      我的老板崔璀和團(tuán)隊(duì)一起,花了將近1年的時(shí)間,將她12年的管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,聯(lián)合專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu),研發(fā)出了這款優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

      這是我們幫助每個(gè)人研究自己的一個(gè)入口。

      「我們想用這種方式,把重要的優(yōu)勢(shì)視角普及給更多的人,幫助更多對(duì)自己不夠自信,遭遇職場(chǎng)瓶頸、人生迷茫的人,走出困境,做出正確選擇 。

      ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」


      - 崔璀 -

      在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,我們已經(jīng)有60萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營」,并且都給出了自己的反饋。

      這套訓(xùn)練營課程,是在測(cè)評(píng)之外,贈(zèng)送1套優(yōu)勢(shì)音頻課+測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+三節(jié)私房?jī)?yōu)勢(shì)解讀課。

      在音頻和直播課中,崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實(shí)用的工具,去確認(rèn)你的人生目標(biāo),找到那個(gè)未來10年不會(huì)變的人生賽道。

      有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

      我們多年的研發(fā),把這個(gè)過程壓縮到了5天

      這個(gè)訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

      訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊:

      1、重新認(rèn)識(shí)自己:

      一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng),120道題10分鐘,拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)報(bào)告,優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀,深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn);

      2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

      大師精品課,教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,成為不可替代的人;

      3、學(xué)會(huì)溝通,放大你的優(yōu)勢(shì);

      用優(yōu)勢(shì)視角,找到真正專屬你的溝通密碼。

      4、優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

      找到未來幾年的方向,明確去那個(gè)方向的路徑。

      課程研發(fā)人員全部來自權(quán)威機(jī)構(gòu),樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人,集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位,盡量貼合國內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。


      這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營,當(dāng)前只需要12元超值的體驗(yàn)還在于:

      1、專業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」,找到你的核心優(yōu)勢(shì)

      這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。

      測(cè)試完,你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告

      你的優(yōu)勢(shì)是什么,具體表現(xiàn)是什么,有可能遇到的困擾,以及應(yīng)對(duì)建議,清清楚楚。


      2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程,教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),避免無效努力


      ▲上下滑動(dòng)閱讀

      3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告,讓你聽了就能行動(dòng)

      我也遇到過很多人問我:是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了?

      我都會(huì)告訴他們:

      不是的,我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專屬的行動(dòng)化建議,這些具體如何解讀,行動(dòng)化建議如何操作,盲點(diǎn)如何破除,必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

      認(rèn)真填寫問卷的人,還有機(jī)會(huì)獲得1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀,以及兩次大咖私房課,幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。


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      我們生活中不缺努力的人,但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。

      正如美國人本管理大師德魯克所說:

      「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì),卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」

      「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)卓越。」


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      2026-05-16 07:20:20
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      2026-05-15 16:54:40
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      2026-05-15 19:14:23
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