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4只泰國皮皮蝦,在三亞餐廳被收費(fèi)1035元;190元榴蓮遭遇“僅退款”,店主花費(fèi)5000多元討說法——最近,兩起消費(fèi)維權(quán)事件幾乎同時(shí)掛在網(wǎng)絡(luò)熱搜上,共同提出了一個(gè)被越來越多人討論的問題:當(dāng)消費(fèi)者和商家發(fā)生爭議,交易規(guī)則該如何守護(hù)公平?
先說三亞的“皮皮蝦”風(fēng)波。接到游客投訴后,面對“天價(jià)海鮮”的大帽子,當(dāng)?shù)亓⒓磫恿讼刃匈r付機(jī)制,先安撫住消費(fèi)者再說。
調(diào)查也在進(jìn)行中。結(jié)果發(fā)現(xiàn),商家明碼標(biāo)價(jià),不存在價(jià)格欺詐。問題可能在于出租車司機(jī)帶客拿回扣,需另行立案調(diào)查。先行賠付的款項(xiàng),在確認(rèn)商家無違規(guī)后被依法解凍。
這一反轉(zhuǎn)意味深長。它提醒我們兩件事:第一,雖然明碼標(biāo)價(jià)不等于價(jià)格合理,但“鬧得最大聲的人”也不一定就有理。在信息碎片化、情緒極易裹挾判斷的今天,消費(fèi)者有投訴的權(quán)利,監(jiān)管有快速反應(yīng)的義務(wù),但最終裁決的基礎(chǔ)只能是事實(shí)和證據(jù)。第二,保護(hù)消費(fèi)者與保護(hù)經(jīng)營者之間要有一定的平衡,就像三亞那樣,先行賠付讓消費(fèi)者敢于維權(quán),用事實(shí)說話讓經(jīng)營者不被冤枉,二者缺一不可。
榴蓮“僅退款”事件中,就缺了點(diǎn)這種平衡。據(jù)報(bào)道,商家向平臺申訴無果,為自證清白,先后兩次驅(qū)車1600公里,累計(jì)花費(fèi)5000余元,最終在垃圾桶中翻到自家發(fā)貨的包裝袋,結(jié)合物流記錄和買家購買記錄,才讓真相水落石出。190元的商品,維權(quán)成本卻是貨款的26倍,投入的時(shí)間和精力更是無法估量。現(xiàn)實(shí)中,有多少商家能這么較真。
問題出在哪里?表面看,是“僅退款”機(jī)制被惡意買家濫用,實(shí)際上,是平臺風(fēng)控的嚴(yán)重缺位。
“僅退款”原本是一項(xiàng)提升消費(fèi)者體驗(yàn)的創(chuàng)新制度。但在實(shí)踐中,這一機(jī)制可能被鉆空子,有時(shí)一張P圖就能觸發(fā)“僅退款”,誤傷經(jīng)營者。
在當(dāng)前“促消費(fèi)”、搶用戶的背景下,消費(fèi)者對平臺的重要性遠(yuǎn)高于商家。消費(fèi)信心的確需要呵護(hù),但當(dāng)它滑向“誰鬧誰有理”時(shí),副作用就來了。《2025年度中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測報(bào)告》顯示,任意僅退款(18.63%)、退款問題(18.00%)合計(jì)占比超36%,成為首要矛盾,說明這個(gè)問題已經(jīng)影響到了正常的消費(fèi)環(huán)境。
作為消費(fèi)者,當(dāng)然希望“僅退款”越方便越好,最好一申請就馬上到賬。但“僅退款”的錢,看起來是商家吃虧,其實(shí)最終都會以漲價(jià)、降質(zhì)、減少服務(wù)等形式,攤到所有消費(fèi)者頭上。平臺把風(fēng)控做得扎實(shí)一點(diǎn),準(zhǔn)確一點(diǎn),哪怕退款慢一點(diǎn),反而是對消費(fèi)者利益更大的保護(hù)。
應(yīng)退盡退,不等于想退就退。這是需要明確的法律底線。就在今年,某地一名男子利用“僅退款”規(guī)則對900多家網(wǎng)店實(shí)施2700余次惡意退款,最終以破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪被判刑一年六個(gè)月。這些案例傳遞的信號很清楚:交易規(guī)則會保護(hù)消費(fèi)者,但不會包庇惡意濫用者。
三亞的做法給出了一種可借鑒的思路:先行賠付與事后糾錯(cuò)并存,快速響應(yīng)與精準(zhǔn)定責(zé)并重。在線上,這一邏輯同樣適用。平臺手握大數(shù)據(jù)、行為畫像、圖像識別等技術(shù)手段,有責(zé)任花更多力氣、構(gòu)建更精密的風(fēng)控體系。
三亞經(jīng)驗(yàn)告訴我們,政府可以既當(dāng)“撐傘人”又當(dāng)“守門人”;榴蓮教訓(xùn)則警示我們,法治不能缺位、平臺不能失責(zé)。端平消費(fèi)維權(quán)的公平秤,才能讓所有人共同從誠信中獲益,而不是一起為失信者買單。(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:佘 穎)
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