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      南航集團以學習教育促進保安全、提品質

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      自樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來,南航集團認真貫徹黨中央和國務院國資委黨委部署要求,緊扣“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求,堅持學查改一體推進,以嚴實作風推動學習教育走深走實,切實把學習成效轉化為推動南航高質量發(fā)展的生動實踐。

      壓實學習教育責任鏈條

      南航集團把扎實開展學習教育作為重大政治任務,全面統(tǒng)籌部署,層層壓實責任,全力推動學習教育見行見效。

      南航集團黨組切實扛牢主體責任,第一時間召開黨組會暨黨建工作領導小組會議,審議工作方案,完成啟動部署。成立集團層面工作專班,動態(tài)細化九方面30項任務措施,建立清單管理、定期調度、備案抽查和隨機調研機制。全集團117個黨委通過召開黨委會議、黨建工作領導小組會議等方式完成部署,1347個黨支部結合“三會一課”、主題黨日作出具體安排。

      南航集團黨組堅持嚴字當頭,通過“清單式明責、穿透式督責、開門式曬責”,全層級、全對象、全任務壓實責任鏈條,推動學習教育各項任務向下貫穿、走深走實。制訂督導工作方案,組建2個督導組,將6家二級單位列為首批督導單位。對二級單位開展學習教育存在的問題及時提醒糾偏,切實以點帶面推動解決突出問題,確保學習教育不虛不空、不走過場。

      各二級單位黨委迅速響應,第一時間成立專班,結合實際細化任務清單,形成了集團示范引領、二級單位黨委緊跟落實、基層黨組織主動作為的良好態(tài)勢。南航股份客艙部突出體系化推進,細化七方面17項具體措施,配套編制學查改閉環(huán)推進表,將責任細化到崗到人,確保啟動即規(guī)范、推進有章法。南航股份地服部緊扣服務中心工作,將學習教育與安全管理、服務提升緊密結合,建立周例會調度機制,推動理論學習與業(yè)務工作同頻共振。

      對標對表校準政績航向

      南航集團堅持把理論武裝貫穿始終,認真落實“四個深入學習”要求,突出以上率下、分層分類,在深學細悟中明方向,在交流研討中聚共識,引導廣大黨員干部自覺校準政績坐標。通過理論學習中心組學習、“第一議題”等形式,原原本本研讀《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》,第一時間學習習近平總書記最新重要講話精神,編發(fā)“第一議題”及理論學習中心組學習系列???。突出抓好重點對象理論學習,將學習教育有關內容作為干部教育培訓重要課程,納入集團中青班、啟航班、紅苗班課程安排。

      南航集團黨組與各單位黨委理論學習中心組召開聯(lián)學會,將學習教育與學習習近平總書記關于國有企業(yè)、民航工作系列重要指示批示精神結合起來,與貫徹黨中央關于“十五五”發(fā)展的重大部署結合起來,緊扣“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”開展研討,深刻領悟南航要在履行航空運輸“國家隊”功能使命、踐行“人民航空為人民”初心使命中,進一步落實落細“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求,推動企業(yè)“十五五”開好局、起好步。

      南航各二級單位依托理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等載體,推動理論學習融入日常、抓在經常。南航營銷委黨委將學習教育與航線網(wǎng)絡規(guī)劃、客戶服務提升緊密結合,組織黨員干部圍繞“靠什么樹政績”開展專題研討,在市場攻堅一線樹牢正確業(yè)績導向。南航吉林分公司黨委組織黨員干部結合崗位實際談認識、談舉措,將學習成效轉化為保障航班安全、提升運行品質的實際行動。

      確保學習教育見行見效

      南航集團突出問題導向,堅持學查改貫通,邊學習邊檢視、邊整改邊建制,以釘釘子精神推動整改整治與建章立制同步發(fā)力、常態(tài)長效。

      通過深查細照找問題,南航集團黨組全面對照政績觀偏差主要問題清單和國資央企黨員、干部政績觀反面表現(xiàn)清單,結合中央巡視和上級督導檢查反饋問題以及集團黨組巡視發(fā)現(xiàn)問題,梳理編制查擺問題清單,做好開門教育。建立“黨組示范—專班督導—各級覆蓋”工作機制,推動各管理層副職及以上領導班子和領導干部應查盡查、不避短板,深挖問題根源。

      在學習過程中堅持問題導向,將學習教育檢視整改與中央巡視“回頭看”反饋問題整改相結合,聚焦飛行安全、航空樞紐建設等方面問題開展集中整治,以清單化、閉環(huán)式管理確保整改落地見效。南航飛行總隊黨委將學習教育與安全管理深度融合,要求各機隊對照崗位職責查擺問題,把整改成果體現(xiàn)在“輸出可持續(xù)高質量安全、輸出高品質飛行人力資源”上,堅決守牢安全生命線。南航湖南分公司黨委依托“為民直通車”機制,制定“收集—分辦—督辦—反饋—評價”全鏈條處置流程,一批涉及員工排班、后勤保障的煩心事得到妥善處理,職工群眾獲得感、幸福感、安全感有效增強。

      南航集團黨組健全全級次制度管控體系,實現(xiàn)集團各級各類制度從制定、審核到執(zhí)行的全流程閉環(huán)管理;牢牢把握“為民造福是最大政績”,完善員工關心關愛制度機制??偨Y南航“員工心聲”平臺有效做法,研究制定《“員工心聲”管理實施細則》,將自2023年以來處置員工訴求的實踐經驗固化下來,推動解決員工急難愁盼問題,進一步理順心氣、提振士氣。(中國民航報 記者郭瑛 通訊員李玉芬、鄭永明)

      編輯|王亞玲

      校對|張 薇

      審核|程 凌

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