廣東
近日，順德區(qū)委農(nóng)村工作會議上發(fā)布，2025年，水藤村村、社及村辦企業(yè)總收入歷史性突破1億元，成為順德第四個“億元村”，為當?shù)卮逵蚪?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再添生動注腳。
水藤村并非突然“冒尖”。它地處樂從中部，毗鄰佛山新城，依傍順德水道，區(qū)位優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)扎實、人口集聚。但真正讓水藤跑出“加速度”的，是發(fā)展思路的主動轉(zhuǎn)型。
“我們不再滿足于當‘包租公’。”水藤村黨委書記鄧良傳直言。過去，村集體收入大多依賴物業(yè)出租，波動大、增長慢。如今，水藤以黨建為引領(lǐng)，探索出一條“資產(chǎn)增值、公司運營、資源盤活”的新路徑。
水藤村首先在資產(chǎn)運營上做文章。針對物流園、商鋪、廠房等集體物業(yè)，村里提前半年至一年啟動評估、業(yè)態(tài)優(yōu)化與招租準備，實現(xiàn)新舊租戶無縫銜接、租金穩(wěn)步提升。
針對村里近10萬常住人口及周邊企業(yè)、商鋪的龐大需求，水藤村成立了市場化運營的富村公司，搭建快消品采購、銷售、配送一體化服務(wù)平臺，面向企業(yè)、商超、酒店等提供集約化民生服務(wù)。同時，村里還規(guī)范引導(dǎo)地攤經(jīng)濟，整合閑置空地與商業(yè)配套，將本地消費力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的服務(wù)收入，實現(xiàn)集體“抱團”發(fā)展、專業(yè)運作。
面對分散的舊廠房、商鋪、出租屋和公共空間，水藤村通過統(tǒng)一整合、標準化改造，將其打包為可運營的服務(wù)產(chǎn)品，并引入專業(yè)團隊提供管理、保潔、消防等綜合服務(wù)，推動低效資產(chǎn)高效利用。鄧良傳預(yù)計，未來五年內(nèi)，村里可盤活資源將基本開發(fā)完畢，年均有望新增收入300萬至500萬元。
隨著水藤村加入，順德億元村已從3個增至4個，其余分別為樂從沙滍、北滘碧江和倫教三洲。以這些先進村為標桿，順德正以“百千萬工程”為牽引，系統(tǒng)實施《推進村域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施方案》（即“620方案”），圍繞運營能力提升、特色品牌打造、要素配置優(yōu)化、骨干隊伍培育、鄉(xiāng)村風貌提升、機制保障健全等六大方向推出二十項舉措，全面激發(fā)村域經(jīng)濟活力。
水藤村的突圍，不僅是數(shù)字的躍升，更折射出順德村域經(jīng)濟從“依賴租金”到“多元經(jīng)營”、從“資源閑置”到“全域活化”的發(fā)展邏輯之變。在“百千萬工程”推進的脈絡(luò)中，這樣的村莊故事，正陸續(xù)上演。
按照規(guī)劃，到2028年，順德將初步形成村域經(jīng)濟多元化發(fā)展格局，建成一批富村公司示范點，打造50個標桿項目；到2030年，全區(qū)村域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展將取得顯著成效，涌現(xiàn)更多具有影響力的經(jīng)濟強村，為鄉(xiāng)村振興描繪更扎實的圖景。
值得一提的是，放眼到佛山全市，佛山市的“億元村”數(shù)量已達到90個（不完全統(tǒng)計）。從區(qū)域分布來看，這些經(jīng)濟強村主要集中在南海區(qū)和禪城區(qū)。南海區(qū)是“億元村”最多的區(qū)域，擁有51個；禪城區(qū)緊隨其后，共有35個，占其行政村總數(shù)的比例高達66%；順德區(qū)目前有4個億元村，包括樂從沙滘、北滘碧江、倫教三洲以及最新晉級的樂從水藤村。
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來源 | 南方都市報、順德宣辦
編輯 | a9
審校 | 遠方
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