以案為鑒守底線，舉一反三抓排查｜紅星冷鏈開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

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（來(lái)源：紅星冷鏈公眾號(hào)）

紅星冷鏈

以案為鑒守底線

舉一反三抓排查

紅星冷鏈開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

安全生產(chǎn)無(wú)小事，警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠。5月4日瀏陽(yáng)煙花爆炸事故教訓(xùn)慘痛，發(fā)人深省。為深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，由公司總經(jīng)辦研究部署，安全生產(chǎn)委員會(huì)具體實(shí)施，紅星冷鏈組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

高度重視周密部署，確保落地見(jiàn)效

公司高度重視本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，5月13日，由公司總經(jīng)理許華忠統(tǒng)籌牽頭，安全生產(chǎn)總監(jiān)張振興擔(dān)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員與公司督查組聯(lián)合組成檢查小組，結(jié)合節(jié)后安全生產(chǎn)特點(diǎn)，明確重點(diǎn)排查范圍、責(zé)任分工及工作要求，強(qiáng)調(diào)要以瀏陽(yáng)煙花爆炸事故為警示，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展排查，堅(jiān)決守住安全底線。

5月14日，總經(jīng)理許華忠針對(duì)專項(xiàng)檢查結(jié)果主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)隱患總結(jié)會(huì)議，會(huì)上逐項(xiàng)通報(bào)排查出的隱患問(wèn)題，要求各責(zé)任部門(mén)即知即改、立行立改，并建立“問(wèn)題—措施—時(shí)限—責(zé)任人”四清單閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)隱患整改與日常運(yùn)維深度融合，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。會(huì)議同步明確，將在三天后啟動(dòng)“回頭看”復(fù)查行動(dòng)，由公司安委會(huì)、稽查組牽頭，對(duì)整改落實(shí)情況開(kāi)展穿透式核查。

本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作取得階段性成果，順利完成公司全域拉網(wǎng)式隱患排查，全面梳理各類安全問(wèn)題，為后續(xù)有序整改、從嚴(yán)管控筑牢基礎(chǔ)。

全域覆蓋從嚴(yán)排查，不留死角不漏盲區(qū)

檢查小組聚焦公司核心重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)安全排查全域覆蓋，重點(diǎn)對(duì)綜合樓全區(qū)域（門(mén)面、辦公用房、宿舍、安全通道、消防控制室）、一至五期庫(kù)房、制冷機(jī)房、配電間等關(guān)鍵區(qū)域開(kāi)展全面排查，重點(diǎn)排查特種設(shè)備運(yùn)行狀況、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、消防設(shè)施器材配置、應(yīng)急通道暢通情況、用電用氣安全規(guī)范落實(shí)情況以及節(jié)后復(fù)工設(shè)備重啟安全操作流程執(zhí)行情況，同時(shí)對(duì)冷庫(kù)涉氨制冷環(huán)節(jié)、有限空間作業(yè)安全管理、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、危化品存儲(chǔ)使用情況等內(nèi)容逐一核查，排查過(guò)程堅(jiān)持“不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不講情面”，對(duì)排查出的細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)做好登記記錄，不遺漏任何一處風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)前期排查發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)開(kāi)展“回頭看”排查，確保老問(wèn)題不反彈、新隱患早發(fā)現(xiàn)，真正做到排查不留死角、整治不留盲區(qū)。

閉環(huán)管理狠抓整改，筑牢安全防護(hù)屏障

針對(duì)排查梳理出的各類問(wèn)題，公司安委會(huì)第一時(shí)間建立隱患臺(tái)賬、啟動(dòng)閉環(huán)管理機(jī)制，逐一明確整改責(zé)任主體、整治措施及完成時(shí)限，實(shí)行全程跟蹤督辦，有序分步推進(jìn)隱患整治工作。

此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全面摸清了節(jié)后安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門(mén)安全主體責(zé)任和全員安全防范意識(shí)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，補(bǔ)齊了日常安全管理短板，取得了階段性工作成效。

下一步，公司將分類推進(jìn)隱患治理：對(duì)已完成整改的點(diǎn)位逐一復(fù)核驗(yàn)收，確保整改措施落地見(jiàn)效；對(duì)暫未整改到位的隱患持續(xù)跟蹤督辦，定期通報(bào)整改進(jìn)度，穩(wěn)步推動(dòng)各類隱患逐步閉環(huán)管控。