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      【胡聊】劣幣驅逐良幣是怎么來的,本質是啥

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      各位讀者老爺日安,我是正經的米飯,專注懷舊的80后,感謝您的支持和鼓勵。今天咱們來聊一個一直存在也一直沒有被解決的問題,那就是劣幣驅逐良幣。為啥突然嘮這個,主要還是昨天下班路上,跟群里小伙伴聊到了當前有部分人的奇葩行為,比如媚上,比如避責。還是老規矩,揭曉上期互動競猜答案之后,咱們就細說。


      還真就是幽游白書。

      謎面分別是:

      龍戲鳳

      馬將軍公孫瓚

      液器

      最后一張圖是來自日本影片的,指這個漫畫是日本的。

      所以,您猜到了嗎?

      競猜名人堂

      Very Niu Bi's Dude

      五谷豐登

      四季平安:慢慢說、隈塾墨、愛辰辰的大正、偉大的病毒、617D88、睡不醒的嘎嘎奇、張老師

      三陽開泰

      兩全其美

      一帆風順:局座、

      健康常伴:JC、苑力暉、北落師門、林繼龍、

      正文開始

      昨天在群里不少小伙伴吐槽,說現在不少單位開始減員,而一些本身沒啥事兒的單位,就也開始找事做,以免顯得自己很閑。而這么一折騰,就讓本來就很忙的其他部門變得更忙了。

      其實這事我也見過,比如說讓交警部門填報關于配槍的相關材料,這個就很離譜。作為一個都不用槍的警種,填這個有意義么?當然,更離譜的事情還有呢,小伙伴說他們經常讓上報這個那個的,很多東西都是重復的,而且都是報到同一個部門,就不知道為啥那個部門都不留個底兒。更有甚者,讓報什么什么情況,沒有的也要報一張空表過去。結果就真的收上去幾十張空表。還有更搞笑的是外行指導內行的行為,有小伙伴轉了個視頻,里面的VP毛線不懂,就挑PPT的字體字號表格粗細這些排版上的問題,實際的內容是一點兒沒看,最后呢?最后保證不行啊。那特么VP是管啥的啊?那特么是副總裁,很大的職位了,啥都不懂,就挑PPT好不好看,領導會不會滿意,這種人一看就是媚上升的位。現實里也存在這種人,固守著自己那一點點的見識里,總覺得世界的標準和自己不符合的那就是錯的,感覺自己認為的最對,也不管對方是多權威的人,哪怕對著韋東奕也敢說他的數學證明方法錯了。

      一個人最悲哀的情況,莫過于此。他不是沒責任心,也不是沒知識,歸根結底,他這都屬于沒素質。素質這個東西并不是我們以前理解的沒禮貌啦沒深沉之類的,沒禮貌那個叫沒家教,沒深沉則是自控力差。沒素質呢?

      我們首先得知道素質是什么。素質這種東西是因境而生的。啥意思?我一說你就明白。

      比如說一個人,一直浸淫在同樣的環境中,那么他只有一個結果,就是被同類化。因為他不知道還有另外的一種行為準則存在。

      那么當一個人的視野開拓了,接觸到了更多之后,會怎么樣呢?內心就會有變化了,因為知道的多了,所以對事物就可以進行判斷和對比了,再遇到什么事情的時候,能夠根據自己的是非觀來進行取舍,決定應該有什么樣的行為來應對。

      所以講到這里,你一下就明白了,原來造成這些的根源是沒見識。確實,用最淺顯易懂的話來理解,就是沒見識。有一些沒素質,可以理解為沒見識,而當這些沒素質沒見識的同類太多了之后,會怎樣呢?

      會發生今天標題里說的情況,劣幣驅逐良幣。因為那些在我們觀念里覺得不對的太多了,我們變成少數之后,就成了異類。那么怎么辦呢?認同他們的行為。

      前一陣聊過一部很早以前拍攝的電影叫月亮灣的笑聲,里面主角一家先是被作為勞苦出身勤勞致富的典型宣傳,后來又被宣傳成了資本主義暴發戶,好在最后又平反了。

      這就表示什么呢?在特定的時期,也就是我說的因境而生,特定的環境下,人們的選擇大部分是雷同的。

      不信你仔細想想, 人類社會發展到今天,類似的事情很多。所以咱們不能說某個地方的人素質不高,也不能說某個層次的人沒有素質。總結下來,只有一點,那就是沒見識。

      當然,見識這種東西,說白了可以學,只要擁有上進心和積極的態度,我覺得這世上沒什么事情能難倒一個人。但是當這個人沒有上進心,態度也不積極,甚至說把自己的眼光和目標只定位在某些點上的時候,那么無論怎么樣都是沒用的。

      正所謂能者為師,向比自己知道事情多的人請教沒什么丟臉的。學習是提升自己的唯一途徑,而一個人想要提高自身價值,學習是必不可少的。但是學習是自己的事,不能把自己的態度和想法強加于人,這個是行事的關鍵。

      一般來講,當一個相對平衡的環境里,突然有積極的人出現時,會帶動其他人,形成一種積極的氛圍。而當這個環境變成了一個完全沉浸在低迷的氣氛中的環境時,那盡管這個人再怎么積極,也不過是投入深潭中的一粒石,不會有任何波瀾,且會被同化掉。

      其實這是最可怕的事情。對于社會發展而言,本來是積極的東西,卻在惡劣的環境中被評價為“就你事兒多”,“哪兒都顯擺你”的時候,久而久之,積極的人也會質疑自己的行為,懷疑自己的人生觀。

      經濟學中有一個“格雷欣定律”,提出者叫托馬斯·格雷欣,他針對當時的歐洲市場,鑄幣行業存在的現象,總結出了這樣的規律。

      很久以前的市場流通中是用金屬塊來作為通貨的,多重的金屬就代表多少的流通價值。后來開始有了鑄幣,鑄幣上有銘文和標識,用來表明鑄幣的重量,在這個不斷演化的過程中,鑄幣的出現確實讓交易更簡單。

      但是鑄幣在當時來說是一種先進的技術,普通人是沒什么辦法辨別鑄幣的成色的。但是總會有專業的所謂行家在,所以在鑄幣方面,這些行家開始耍手段。他們把成色好的鑄幣融化,提取出貴金屬,將這些貴金屬重新分配比例,再加入“賤”金屬,如此一來,可能本來2塊鑄幣,就會變成3塊鑄幣,甚至更多。

      確實,讀到這里可能有朋友會說,貨幣不都是由政府發行嗎?

      但是在那個時代,政府之外的鑄幣是根本禁止不了的。所以市場上開始出現成色低的鑄幣。成色高的鑄幣不斷被融化,取而代之的是成色低的鑄幣,如此反復,市場上流通的,就都是成色低的鑄幣了。

      后來有人發現,這個定律其實適用于任何領域。

      比如買賣二手車,你有一臺車想賣,實際價值大約2萬,我也有一臺車想賣,但是我的大修過,最多就值5千,可從外觀等方面看,我倆的車都是一樣的,沒什么明顯的分別。這個時候可能你報價是2萬5,最后2萬就希望成交,而我呢?直接報價就1萬5。

      這個時候會發生什么事情?并非是行家的買主,自然會有自己的判斷,同樣的東西,價低者性價比高。所以成交的是我這臺經過大修的車。而1萬5作為這個款式的二手車的成交價,就幾乎成為了新的標準。

      在這個標準下,你的車是虧損的,所以你會退出市場。而這個成交價對于我這種車來說,是很有利潤的,所以更多這樣經過大修的車涌入市場,最后市場上都剩下這種“劣車”,而你那種“良車”就被驅逐出去了。

      類似的境況還有很多,但是當我們用替代法來看這件事的時候,就會發現,當自己作為公眾時,態度是一個樣,作為交易雙方時,態度又是一個樣。但不管是哪一方,最終的目標很確定,那就是利益最大化。

      所謂劣幣驅逐良幣,其實是站在公眾的角度來看待的,但是若設想自己是交易者,是需要自己利益最大化的一方,那其中的劣其實對于自己來說就是良,而良對于自己來說則是劣。因為在這場交易里,良代表數量少,劣代表數量多,多則可以用來兌換更多物資,這也就是交易中鑄幣持有者的利益所在。

      而轉念而看,既然出現了既得利益者,那么受到損害的是誰呢?按格雷欣定律來看,當劣幣驅逐良幣時,受到損害的是公眾。可是當公眾成為交易中的一方時,卻又變成了收益者。

      所以這是一個嚴重的沖突問題。當劣幣大行其道時,大家都是公眾,可當損害利益明確到人的時候,你就會發現,你又不是公眾了。

      格雷欣定律不可逆的一個主要原因在于,信息的嚴重滯后。就好比一盆清水,滴入一滴墨水,清水還是清水。一盆墨水滴入一滴清水,墨水還是墨水,當墨水或清水到了能夠被發現不對勁的時候,往往都是已經發展到很嚴重了的時候。

      所以盡管有人想到,可以選出一個公眾代理人,代替公眾來維護大家的利益。可是如果這個代理人昏聵不明,好壞不分,那最終的結果還是劣幣驅逐良幣。對于個人而言可能是獲利了,但是對于市場而言,是不可逆的損傷。

      我們把眼光放高一些,可以看到在管理上同樣存在這樣的問題。一方面是作為高層或是中層的各級管理者們渴望的自身利益最大化,另一方面是真正的最頂層的大老板所渴望的發展欣欣向榮。其實這本不沖突,米飯在銀行工作時,當時的行長就主張“快樂員工,滿意客戶”這樣的理念。他認為員工快樂了,客戶才能滿意,而讓員工快樂的唯一途徑就是盡量地滿足員工合理的訴求,讓員工得到應得的利益。但是往宏觀了看就會發現,行長其實不是頂層,他也是管理者,只不過位置更高,所以他要的發展對于自身而言就是利益最大化。

      當然這個利益并非單純的指經濟和物質,而是包含多方面的。他認為銀行做強了,業績上來了,員工的收益才會有成長。對于這一點我是很贊同的。因為他所管理的支行好了,自己的說以也就大了。

      可是為什么我講到在管理中會有劣幣驅逐良幣呢?這就要深入的挖掘一下人類社會的根本行為。人都是趨利的,不管是自身利益最大化這么明顯的趨利行為,還是企業欣欣向榮蓬勃發展,這都是趨利行為。

      所以就會出現這樣一個定理——

      在管理中,有這樣兩個角色,對應“劣幣驅逐良幣”中的公眾和個人。

      公眾是大老板,一心想做大做強,欣欣向榮蓬勃發展。

      個人是管理者,一心想要自身利益最大化,升職加薪。

      所以就要面臨如下的問題:

      1、管理者“欲壑難填”。這一點是必須要承認的,人的欲望真的是無窮的,不管是隱性的還是顯性的。

      2、管理者都希望“自保第一”,進而謀求更高的位置。可能這樣講比較粗淺,用白話來說,管理者的目標與一個組織的發展毫無關系,他們的目標就是成為組長、班長、科長、主任、處長、部長……一步步走向更高的位置。向上走,首先得自保,要自保則就要干掉潛在競爭者。誰是對組織有利的“良”,那必然就是對自己不利的“劣”。那這個“良”自然也就要成為被滅掉的對象,不然把競爭對手扶上去了怎么行。而想要謀求高位,就必須有自己的小團隊,小幫派,回觀歷朝歷代的位高人臣,哪個倒下的時候不牽連大批的黨羽,以史為鑒,就是如此。

      3、三人成虎,眾口鑠金。這個不難理解了,因為黨羽多,黑白頃刻間就可以顛倒,那天下萬物還不是為我所用?任何時候,“良”就是“劣”,“劣”就是“良”,只要附和的人多了,錯的自然也就成了對的。

      4、代表公眾的大老板自身的問題。意志不堅定,心懷魔障者,往往會被利用,被蒙蔽。這是比較致命的。

      5、當然,盡管有的時候公眾一方是明智的,是英明的,仍然逃脫不了信息傳遞的滯后性帶來的問題。這也是很多組織都是在病入膏肓時才開始整治的根本原因。由于信息滯后,代表公眾一方發現時,劣幣已經驅逐了大部分良幣,所以很多組織在決心開展整改的時候,其實是已經遭受了很大損失的。

      不用看歷史的,就看最近這些年來各地落馬的貪官,沒有一個是剛剛開始貪腐就被制止掉的,而都是已經形成一定氣候,造成惡劣影響時,才被警覺,才被發現,才被處理。

      但是好在,處理了,可以暫緩劣幣驅逐良幣的速度,進而迎來轉機。

      話題再回到素質問題上。由于公眾被污染,認為低素質的行為是正確的,導致對高素質行為的渴求和提倡成為無用功。這也是劣幣驅逐良幣的體現。

      但是——

      劣幣驅逐良幣就真的沒有解決的辦法了么?

      有解決辦法!

      切斷向盆里注入的墨水,加入更多的清水,那這盆本來已經變黑的水也會變清。同理,切斷劣幣的進入,并且有足夠的良幣得到公眾支持,進入市場流通,最終劣幣的影響也會消除到近乎為零。

      一切其實都在公眾來左右,那么誰是公眾?自然是你我每一個人。這也是為什么很多公益廣告都在說“從我做起”——保護環境,從我做起;節約用水,從我做起;遵守交通安全,從我做起……

      盡管有太多的“從我做起”了,但只要開始做了,就不晚,你說呢?

      那么問題又來了,讓我們所有人都深思的問題,那就是如果個人的利益越多就越好,那為啥還為了公眾去尋求發展呢?所以90%的資源掌握在極少數人手里。我們生活的下限是提高了,但是上限也已經變成了遙不可及的了。

      在群里聊過這個,有不少小伙伴懷念以前,我打了個比方,以前的生活是1分最低,10分滿分,大家普遍都是6分左右,只有少數人能達到9分10分,所以患不均的情緒并沒有那么大。

      可是現在呢,下限提高了,最低100分,也就是說最差也比以前最好的強,但是上限早就飛沒影了,可能都是幾萬幾億了。那這個時候不均就體現出來了,但是呢,沒什么辦法啊。

      所以人類社會往透徹了看,還是跟動物沒什么兩樣,都是謀求更大的利益,不管啥地方啥領域,先畫個圈占上,然后拉進來一些愿意抱團抵御外人的伙伴,人夠了之后就定規則,外面的人想進圈,就得經過各種考試、考核、測驗,反正就是把門檻抬起來。之所以不把門封上,是因為封了門之后就成了堡壘了,那么外面想進來就得攻破,留一線機會,讓外面人覺得自己行,那么外面人自己互相就會卷起來,圈里人也就高枕無憂了。

      所以你會看到人類社會里有各種各樣大大小小的圈子。所以觀察的角度又變了,圈子里的人都是大老板,都想讓圈子更好,同時圈子里的人又都是管理者,圈子更好了就能分配到更多利益。

      你看,是不是一下就清楚了,也把劣幣驅逐良幣跟最開始我講的因境而生對應上了。所謂的劣幣、良幣,也是在不同環境下才被定義的。同樣的一個事物,放到不同環境下,可能是劣幣,也可能是良幣。

      所以怎么辦?自己思考吧。

      不嘮了,我這思緒都飛得找不到了。好不容易周末,就寫到這里,玩游戲去了。接下來是互動競猜時間。咱們根據下面的圖片線索,猜一部日漫中的角色名,名字是5個字哦。






      降難度提示:這部日漫作品也被改變過電視劇,名字是倆字的。

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