《江西工人報》圖文推介｜于都縣全國五一勞動獎章獲得者、省勞動模范、省先進工作者風采錄

5月26日

《江西工人報》圖文推介

《匠心深耕熱土勞模不負韶華

于都縣全國五一勞動獎章獲得者、省勞動模范、省先進工作者風采錄》

勞動譜寫華章，實干成就夢想。在于都高質量發展進程中，一批信念堅定、愛崗敬業、甘于奉獻的先進模范脫穎而出。從客運駕駛員、服裝品控人，到社區書記、工程師、水務工作者、人民教師……他們扎根一線，以匠心守初心，用汗水和堅持在平凡崗位書寫不凡。

一針一線守品質 一言一行傳匠心

全國五一勞動獎章獲得者、江西脈動智能制造時尚產業發展有限公司品控經理朱琴勤

在江西脈動智能制造時尚產業發展有限公司生產車間，總能看到朱琴勤忙碌的身影。深耕服裝行業二十八載，他堅守品控一線，以指尖匠心嚴控成衣品質，以創新技藝賦能生產提質增效，從一線車位工成長為資深品控經理，先后斬獲首屆贛州工匠、江西省五一勞動獎章、全國五一勞動獎章等榮譽，用堅守詮釋著精益求精、開拓創新的新時代工匠精神。

從業以來，朱琴勤始終堅守“質量為王”的初心，深耕產品品控領域，牽頭搭建面料入庫到成品出廠的全流程質量管理體系，改變了傳統事后檢驗模式，實現生產全流程前置防控。他獨創“三查三對”工作法，對照工藝實物、批量樣品、生產標準逐項核驗，從源頭杜絕質量隱患；同時創新建立工序質量檔案，以數據研判生產風險、優化生產工藝。2023年，他憑借數據分析精準排查面料參數漏洞，成功規避批量質量事故，助力公司季度返工率下降18%，節約生產成本40余萬元。他打造的“質量警示墻”“工藝創新榜”，讓標準化生產落地落實，大幅提升客戶滿意度。

針對服裝織帶縫制工序繁瑣、返工率偏高的行業難題，他帶領技術團隊反復試驗攻堅，成功研發“雙針雙屋組合拉筒”并獲得國家實用新型專利。該設備將六道工序整合為一次成型，生產效率提升65%，工序誤差率降至0.5%以下，累計為企業創造經濟效益286萬元。持續的工藝優化與參數迭代，讓企業整體生產效率提升12%，產品合格率穩定在99%以上。

在深耕技術的同時，朱琴勤深耕傳幫帶、傾力育人才。他秉持“傳承即最好的創新”理念，搭建階梯式人才培養體系，創新五維互動教學法，有效縮短技能成才周期。多年來，他累計培育25名專業技能人才，12名徒弟中5人成長為車間主任、技術主管，以匠心傳薪續火，為企業高質量發展筑牢人才根基。

平安行車每一趟 二十六載守初心

省勞動模范、江西贛南鴻達運輸有限公司客運駕駛員李躍紅

在于都縣至贛州市的客運班線上，有一名駕駛員，二十六年如一日堅守崗位，累計安全行車超200萬公里，成為乘客心中最可靠的“平安守護者”。他就是省勞動模范、江西贛南鴻達運輸有限公司客運駕駛員李躍紅。

“開好每一趟車、進好每一個站、踩好每一腳油門、服務好每一名乘客。”這是李躍紅堅守多年的“四個好”工作法。日復一日的嚴苛自律，是他守護平安的底氣。每日出車前，他嚴格落實車輛檢查流程，細致排查油、水、電、剎車等關鍵部位；收車后堅持“看、聞、聽、摸、搖”五步排查法，26年來從未因車輛故障延誤一班行程。熟稔沿線路況的他，始終恪守“寧停三分，不搶一秒”的行車準則，把每一趟出行的安全底線牢牢守住。

在守住安全的同時，李躍紅潛心鉆研駕駛技巧，吃透車輛性能與沿線紅綠燈配時規律，通過平穩控速、減少急停急起，踐行綠色節能駕駛理念，每年為企業節約燃油成本近萬元，以專業能力助力企業降本增效。多年來，他的客運車上常年備有便民藥箱、愛心雨傘，冬日冰雪天氣總會主動在車門臺階撒鹽防滑。為更好地服務特殊乘客，他主動自學手語，并帶動車隊開展專項培訓。憑借對沿線鄉村、醫院、換乘路線的精準掌握，他成為乘客交口稱贊的“活地圖”，始終以將心比心的真心，溫暖每一名出行群眾。

作為車隊的“老大哥”，李躍紅積極發揮傳幫帶作用，手把手指導新晉駕駛員，糾正不良駕駛習慣，分享安全行車經驗。他倡導的“零酒駕、零違法、零事故”理念在車隊蔚然成風，帶動涌現出一批優秀駕駛標兵。從一人堅守到一群人奮進，從守護一路平安到引領一方新風，他以平凡崗位承載不凡使命，用日復一日的匠心堅守、暖心服務，守護群眾平安出行路，以實干擔當詮釋勞模本色，在漫漫客運征途上持續綻放微光、傳遞溫暖。

創新破難題 實干寫擔當

省勞動模范，贏家時裝（贛州）有限公司技術研發高級經理、技師蔡春霞

“只有不斷鉆研，才能成為真正的大贏家！”在贏家時裝（贛州）有限公司技術研發一線，省勞動模范，公司技術研發高級經理、技師蔡春霞，始終以深耕細研的韌勁、精益求精的匠心扎根崗位。自2013年入職以來，她堅守服裝工藝研發與優化一線十余載，以技術創新賦能生產提質增效，以匠心傳承培育技能人才，用一針一線的堅守，書寫新時代產業工人的勞模擔當。

秉持“技術創新是企業核心引擎”的理念，蔡春霞長期專注服裝工藝改良、流程再造與產線優化，先后主導、參與30余項企業專利技術研發。針對不規則珠鏈裝飾工藝效率低、強度大的行業痛點，她外出考察調研、反復試驗攻堅，成功研發專用生產模具，將單人日產量從30件提升至150件以上，有效降低勞動強度。該項工藝不僅讓員工月均增收800余元，還為企業每月節約生產成本3000余元，年節約成本超18萬元。通過持續的工藝革新與技術升級，她每年可為公司節約成本超100萬元，大幅提升生產效率與產品品質，實現企業與員工雙向共贏，為企業高質量發展注入強勁動能。

作為蔡春霞勞模創新工作室領銜人，她充分發揮示范引領作用，搭建完善人才培養體系，健全“師帶徒”培育機制。2025年，她累計完成企業職工培訓500余人次，培育的多名學員在省市級技能競賽中斬獲佳績。同時，她深耕產教融合，受聘為本地兩所職業院校外聘教師，參與課程研發、課件設計與實操教學，打通校企育人通道，為于都服裝產業輸送大批實用型技能人才。

十余載深耕不輟，蔡春霞以創新破難題、以匠心育新人、以實干踐初心，帶領團隊營造比學趕超的濃厚氛圍，持續助力企業智能化、精細化升級，用堅守與深耕詮釋新時代勞模精神與工匠精神。

扎根社區十五載 傾心為民暖人心

省勞動模范，于都縣長征源社區黨委書記、居委會主任曾麗華

社區是基層治理、民生服務的最前沿。省勞動模范、于都縣長征源社區黨委書記、居委會主任曾麗華，十五載堅守基層一線，始終將轄區3900余戶居民的冷暖放在心上，以真心紓困、實干為民，織就一張有溫度、有厚度的社區服務網，用點滴付出贏得了群眾的廣泛信賴與贊譽。

任職初期，轄區化肥廠老三棟小區住戶多為老年人，設施缺失、環境破敗、出行不便，存在諸多安全隱患。為切實改善人居環境，曾麗華常態化入戶走訪、召開院落“板凳會”傾聽民聲，多方對接資源、爭取項目支持。經過半年攻堅整治，該小區舊貌換新顏，解決了民生短板問題。同時，她聚焦獨居老人、低保家庭等特殊群體，組建志愿服務隊伍，常態化開展上門探望、健康問診、公益拍攝等暖心服務，用細致關懷提升居民幸福感。

2022年，曾麗華組建163人的紅色宣講隊伍，創新打造“紅色講堂”“紅色書屋”“紅色物業”特色服務品牌。依托樓道、榕樹下等群眾身邊場景，常態化開展紅色故事宣講、紅歌傳唱等文明實踐活動，累計吸引8000余人次參與，讓紅色基因浸潤街巷、凝聚鄰里同心，激活基層治理紅色動能。

針對老舊小區無物業、環境亂象多、鄰里矛盾雜等治理痛點，她摒棄粗放管理模式，帶頭整治衛生死角、清理亂堆亂放、修復公共綠地，帶動樓棟長、黨員群眾參與志愿管護。面對鄰里糾紛，她耐心疏導、溫情調解，妥善化解各類矛盾積怨。憑借扎實的治理本領，她受聘擔任法治監督員、法院調解員、人民陪審員，成為基層治理的中堅力量。

十五載初心不改，堅守只為民生。任職以來，曾麗華始終謙遜務實、躬身為民，她以初心踐行使命，以溫情溫暖萬家，讓勞模精神在基層治理一線熠熠生輝。

匠心深耕破難題 創新實干促發展

省勞動模范、贛州歐翔電子有限公司主任工程師林小龍

“有技術難題找小龍，準能解決！”在贛州歐翔電子有限公司生產車間，這句評價，是同事們對林小龍最真切的肯定。十余載扎根生產一線，他始終秉持精益求精的工匠精神，深耕工藝改良、聚力技術創新，在平凡崗位攻堅破難、提質降本，以實干擔當彰顯新時代產業工人的勞模風采。

從業以來，贛州歐翔電子有限公司主任工程師林小龍始終將提品質、增效率、降成本作為核心工作目標。2020年，針對藍牙耳機、產品生產線工藝繁雜、良品率不足等瓶頸問題，他主動牽頭攻堅，扎根車間拆解生產工序、優化作業標準、改良工裝夾具，全面推行精益化生產模式。經過系統性優化升級，生產線運行質效大幅提升，累計為企業節約材料及人工成本240萬元。

“改善沒有終點，創新永不停步”是林小龍堅守的工作理念。2022年，他牽頭啟動成本優化專項專案，帶領團隊深挖生產各環節痛點難點，通過工序重組、工裝迭代、精細管控等精準舉措，優化人力，生產效率提升10%，年節約人工成本150萬元。其探索形成的可復制、可推廣成本管控模式，為企業智能制造轉型夯實了基礎。2024年，林小龍領銜的工作室獲評贛州市勞模（工匠）創新工作室。他堅持以技育人、以心傳技，通過手把手教學、常態化培訓、經驗共享等方式，傾力培育青年技術骨干，營造比學趕超的創新氛圍，讓工匠精神接續傳承。

十余載初心如磐、實干篤行，林小龍以匠心守初心、以創新擔使命，用一項項技術突破、一件件實干實績，書寫了新時代勞模的責任與擔當。

技藝顯于方寸 深耕終鑄不凡

省勞動模范、江西脈動智能制造時尚產業發展有限公司技術部主管張於君

從一名初學縫紉的普通學徒，成長為全國技能大賽亞軍、行業技術骨干，江西脈動智能制造時尚產業發展有限公司技術部主管張於君在一針一線間打磨技藝、突破創新、傳技育人，用三十年匠心深耕，書寫了技能成才、實干立業的動人篇章。

從業以來，他始終堅守精益求精的匠人態度，在工藝打磨中追求極致。2024年，在全國紡織行業裁縫職業技能競賽中，他設計制作的新中式“中國紅”禮服，融合傳統紅色文化與現代時尚美學，憑借精湛工藝斬獲全國總成績第二名、單項第二名的優異成績，讓“于都裁縫”的精湛技藝亮相國家級賽場，盡顯基層工匠的過硬實力與文化底氣。

在技術攻堅路上，張於君始終堅持以創新破瓶頸、以提質促增效。立足生產一線，他緊盯工序痛點、用料難點，持續開展工藝優化與流程革新。多款服飾生產中，他創新腰袢工藝、優化排料方式，大幅壓縮生產工時、節約面料耗材；他憑借敏銳的專業判斷力，精準排查面料縮率隱患，及時規避批量生產損失。自2020年以來，張於君主導多項工藝改良、流程優化項目，為企業創造數十萬元直接經濟效益。同時，他梳理總結生產經驗，搭建涵蓋面料測試、紙樣核對、裁剪工藝的標準化生產體系，筑牢企業產品品質與高效生產根基。

作為勞模創新工作室領銜人，張於君主動扛起傳幫帶重任，將多年實操經驗整理成教學素材，手把手帶教青年員工，培育出十余名崗位技術骨干。同時，他受聘為當地職業院校兼職教師，深耕產教融合、校企合作，助力技能人才定向培養。2025年，其教學創新作品斬獲省級教學能力大賽三等獎。

三十年篤行不怠，張於君以初心守匠心、以創新促發展、以奉獻傳薪火，用實干詮釋勞模精神，引領更多青年工匠走上技能成才、技能報國之路。

一線供水惠民生 匠心治水護清流

省勞動模范、于都縣雩山水務有限公司綠源污水處理有限公司經理鄒衛軍

在于都縣水務一線，從業三十余年的于都縣雩山水務有限公司綠源污水處理有限公司經理鄒衛軍，以三十年如一日的執著堅守，詮釋著新時代水務人的責任與擔當。

曾經，于都黃麟鄉、禾豐鎮等偏遠村落飲水條件艱苦，村民常年跋山挑水、用水困難。為徹底破解農村飲水短板，2019年起，鄒衛軍牽頭推進城鄉供水一體化項目，扎根鄉村一線統籌施工、攻堅推進。五年間，順利完成50個行政村管網延伸工程，鋪設管道1300余公里，讓4314戶群眾用上安全便捷的自來水，徹底告別挑水歷史。

2019年，于都遭遇特大洪災，轄區多處管網斷裂、供水設施癱瘓，群眾用水告急。鄒衛軍聞令而動、連夜攻堅，組建應急隊伍分片值守、全線排查，僅用72小時就恢復全域供水，保障1.5萬余戶群眾用水安全。洪災過后，當地又遭遇持續干旱，鄉鎮取水、供水壓力陡增。他又迅速啟動攻堅行動，統籌力量開展管網延伸與入戶安裝，完成28個行政村供水覆蓋，新增水表1680個，鋪設管道3.86萬米，切實解決8400余名群眾用水難題。

嶺下水庫供水管網工程總投資1.5億元，線路長、覆蓋面廣、協調難度大，是縣域供水關鍵樞紐項目。面對重重考驗，鄒衛軍反復踏勘線路、精研施工方案，入戶溝通化解矛盾，駐場值守嚴控質量。三年建設期間，他奮戰一線，全力推進項目攻堅，實現工程零事故、全達標，完成重大民生工程建設。

綿延千里的供水管網，既是保障民生的生命線，也是他履職盡責、默默奉獻的最美答卷。鄒衛軍以數十年如一日的執著與擔當，生動詮釋了新時代勞模愛崗敬業、為民奉獻的動人風采。

三尺講臺育桃李 三十年堅守踐初心

省先進工作者、于都縣雩山中小學初中語文教師肖琴

從教三十載，于都縣雩山中小學初中語文教師肖琴深耕教學一線，扎根紅色沃土立德樹人，以愛心育人，以匠心施教，用持之以恒的堅守、溫暖細膩的陪伴，呵護一屆屆學子成長成才。

深耕教學一線，肖琴始終堅持創新育人模式，打破傳統課堂局限。她將常態化的課前三分鐘演講升級為“今日熱點分享”，緊跟時代熱點、聚焦家國大事、講述榜樣故事，把思政教育潤物無聲融入日常課堂，引導學生胸懷家國、向上向善。同時，她積極豐富課堂形式，常態化開展詩詞大會、朗誦比賽、創意寫作、特色實踐課堂等活動，讓語文教學走出課本、貼近生活，有效激發學生學習興趣，全面提升學生綜合素養。

立足“雙減”背景，肖琴不斷探索溫情育人、家校共育新路徑。她創新推出“每周學做一道菜”勞動實踐作業，引導學生在動手實踐中磨礪心性、收獲成長。她打造的“每日幸福日記”特色育人模式，構建起學生記錄成長、教師悉心批注、家長溫情互動的立體化溝通橋梁，及時疏導學生心理困惑、化解親子矛盾，搭建起緊密溫暖的家校紐帶，收獲師生和家長一致好評。

工作中，肖琴堅持常態化家訪，不畏寒暑奔走街巷鄉村，用心傾聽學生心聲、用情守護學生成長。2021年，她開通視頻號，持續記錄學生成長點滴，定格校園溫暖瞬間，為學子留存青春記憶，也讓家長直觀看見孩子成長變化。2020年以來，她助力百余名學生順利考入重點高中，指導36名學生在國家、省、市級作文競賽中斬獲佳績。憑借扎實的教學能力與無私的育人奉獻，肖琴先后獲評全國優秀教師、江西省先進工作者。

三十年春風化雨，三十年默默耕耘。肖琴以三尺講臺承載育人使命，用愛心、耐心與匠心守護少年逐夢之路，生動彰顯了新時代教育工作者的崇高使命與動人風采。

來 源：本報消息

撰稿：萬雯婷

值班編校：張鵬晨、徐貴保

值班主任：齊菲斐

值班編委：鄒曉華