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1、年入超23億,巴奴沖擊IPO
2、拆解巴奴的野心與困擾
3、餐飲上市正從瘋狂回歸理性
第1866期
文 | 星野 刀小刀
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每年開(kāi)5.8家店、單店日收超5萬(wàn)
巴奴沖刺上市的底氣
昨晚,火鍋圈又炸鍋了!
6月16日,巴奴國(guó)際控股有限公司向港交所遞交招股書(shū),擬在港交所主板上市。“終于坐不住了,終究還是出手了!”
我們通過(guò)幾個(gè)數(shù)據(jù),來(lái)透視下巴奴的戰(zhàn)略和野心。
目前,從門店數(shù)據(jù)看,巴奴直營(yíng)門店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)39個(gè)城市,門店數(shù)量達(dá)到145家,按照25年的年限,巴奴平均每年開(kāi)設(shè)不到6家店,在整個(gè)連鎖火鍋行業(yè),巴奴的門店規(guī)模并不突出,正是這種“慢節(jié)奏”“ 在精不在多”的特點(diǎn),在某種程度上幫了巴奴一把。
尤其這幾年行業(yè)大規(guī)模閉店收縮,巴奴雖然也經(jīng)歷了閉店等問(wèn)題,但好在擴(kuò)張幅度有限,躲過(guò)一劫。至于未來(lái)巴奴會(huì)不會(huì)開(kāi)放加盟,來(lái)擴(kuò)大門店規(guī)模,杜中兵也公開(kāi)回應(yīng)過(guò):巴奴的標(biāo)準(zhǔn)化難度高,做加盟難度大。
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◎網(wǎng)絡(luò)消息,巴奴入駐胖東來(lái)天使城
從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,2024年巴奴的收入超23億,截止2025年3月31日這三個(gè)月,巴奴營(yíng)收達(dá)到7.09億。以此數(shù)據(jù)和門店數(shù)量計(jì)算,巴奴平均每店單日營(yíng)收超5萬(wàn)元。
再看看翻臺(tái),巴奴門店整體翻臺(tái)率由2022年的3輪增長(zhǎng)至2025年第一季度的3.7輪。周末下午1點(diǎn)半,火鍋餐見(jiàn)路過(guò)鄭州熙地港巴奴門店時(shí),隨手拍了張門口排隊(duì)的食客,人氣一如既往。
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◎過(guò)完飯點(diǎn)還在排隊(duì),餐見(jiàn)實(shí)拍
門店數(shù)、盈利能力、翻臺(tái)率升了,唯有客單價(jià)降了 ,截止2025年3月31日,巴奴人均消費(fèi)為138元,較上年同期的148元下降了10元。
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,消費(fèi)者追求高品質(zhì)的菜品,可以接受巴奴靠“產(chǎn)品主義”的故事不斷沖高。但近年來(lái),因經(jīng)濟(jì)承壓,消費(fèi)者消費(fèi)日趨謹(jǐn)慎,餐飲企業(yè)不得不降價(jià)求生。
不過(guò)橫向?qū)Ρ葋?lái)看,即便客單價(jià)降到140以下,巴奴的價(jià)格仍高于一眾火鍋企業(yè)。這也是為什么外界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于巴奴“貴”吐槽不休。
2001年,巴奴在河南安陽(yáng)開(kāi)設(shè)第一家火鍋店,2006年,門店尚不足十家時(shí),巴奴在重慶成立鍋底加工廠,后來(lái)陸續(xù)開(kāi)進(jìn)鄭州、北京、上海、深圳,2020年,重新定義“能冷鮮不冷凍、能天然不添加、能當(dāng)天不隔夜”的第三代供應(yīng)鏈,2023年,在昆明建立西南中央廚房,具備向全國(guó)門店配送云南本地新鮮蔬菜瓜果的能力。
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◎限定款鮮貢菜
從2006、2020、2023年的動(dòng)作看出,巴奴在供應(yīng)鏈布局上頗具前瞻。標(biāo)準(zhǔn)化、鮮戰(zhàn)略、地域食材,三個(gè)步驟精準(zhǔn)地卡住了時(shí)下的流行趨勢(shì),食材的故事性、稀缺性與健康屬性,早已被它拿捏,尤其是現(xiàn)在各大餐飲都在追捧的云貴食材風(fēng),它在2023年也已提前布局。
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餐飲上市
正從瘋狂回歸理性
巴奴沖刺上市,同行怎么看?火鍋餐見(jiàn)咨詢了多名火鍋老板,有的認(rèn)為,巴奴能上市,實(shí)至名歸,產(chǎn)品確實(shí)優(yōu)秀;有的認(rèn)為,上市只是巴奴的一個(gè)階段,它還有更重要的戰(zhàn)略布局;也有人認(rèn)為,巴奴或許并沒(méi)有表面那般風(fēng)光。
眾說(shuō)紛紜,莫衷一是,但無(wú)論如何,能夠上市,終歸是幸事,值得關(guān)注和祝賀。
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◎如愿以償?shù)男〔藞@
上市的目的,應(yīng)是錦上添花,而非雪中送炭,因?yàn)槠髽I(yè)要拿著股東的錢擴(kuò)大規(guī)模、投入產(chǎn)能,賺取更多利潤(rùn),回報(bào)股東,股東繼續(xù)跟投。這才是良性循環(huán)。
然而,關(guān)于上市,一位從事私募基金多年的專業(yè)人士告訴火鍋餐見(jiàn),中國(guó)上市公司中,有90%是以圈錢為目的,從上市開(kāi)始,就沒(méi)有回報(bào)股東的意識(shí)。“根據(jù)我們內(nèi)部統(tǒng)計(jì),近十年來(lái),中國(guó)股市中,只有銀行股大體掙錢,大部分企業(yè)更喜歡圈完錢后,減持套現(xiàn),但這并不違法。”
當(dāng)然,一家之言,不可全信,還得從數(shù)據(jù)上看。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),在A股市場(chǎng),截止2024年7月,共有339家企業(yè)的IPO進(jìn)程被終止,其中,有334家主動(dòng)撤回上市申請(qǐng),占比98.5%;從今年元旦至6月初,共有64家企業(yè)的IPO進(jìn)程被終止,其中有58家主動(dòng)撤回上市申請(qǐng),占比90.6%。有業(yè)內(nèi)人士辣評(píng),“一查就撤,帶病闖關(guān)。”
一位炒股多年的老股民告訴火鍋餐見(jiàn),盡量不要炒股,道理很簡(jiǎn)單,沒(méi)人愿意把辛苦掙來(lái)的錢白白分給你。
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◎跌跌撞撞的綠茶
從餐飲企業(yè)上市的情況來(lái)看,差不多屬于“七年癢一次”。
餐飲行業(yè)第一次上市熱潮出現(xiàn)在2008年左右,諸如小肥羊、味千拉面、湘鄂情,成功上市;第二次在2015年左右,諸如呷哺呷哺、周黑鴨、海底撈、絕味,成功上市;第三次在2022年左右,遞交招股書(shū)的不少,大約十幾家,諸如七欣天、楊國(guó)福、撈王、老鄉(xiāng)雞、綠茶等,但成功的不多,目前來(lái)看,有小菜園、綠茶和達(dá)美樂(lè)中國(guó)等,且都是港股上市。
值得一提的是,2022年后沖刺上市的企業(yè)中,很多都交表兩次以上,還有的去上美國(guó)的納斯達(dá)克,掙美刀去了。
至于上市熱的原因,像2008年這一波,金融危機(jī)來(lái)襲,全球餐飲都在瘋狂上市,中國(guó)餐飲屬于順勢(shì)而為,此后再無(wú)餐企登上A股;2015年這一波,則是2012年底國(guó)八條出臺(tái),高端餐飲收縮,大眾餐飲受到資本關(guān)注;2022年這一波,更傾向于黑天鵝翅膀下的自救行動(dòng),像綠茶餐廳,從2021年開(kāi)始,陸續(xù)遞交5次招股書(shū),等了四年,終于在5月中旬港股上市,哪知出道即巔峰,首發(fā)即破發(fā),一路跌跌撞撞。
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◎還在努力的老鄉(xiāng)雞
有相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,7年經(jīng)濟(jì)周期,側(cè)重美國(guó)本土資本產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī),亞洲國(guó)家并不能與之匹配,但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)大約七八年會(huì)出現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)低潮。
不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)上市總會(huì)伴隨著外部環(huán)境的危機(jī)與低潮,但這并不能成為我們?cè)u(píng)判一家餐企上市目的和動(dòng)機(jī)的理由。
餐飲上市從過(guò)去的瘋狂到今時(shí)的理性,足見(jiàn),資本市場(chǎng)和餐企自身都在不斷向內(nèi)審視,也都在思考上市所帶來(lái)的結(jié)果。
同時(shí),外部環(huán)境也從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代,資本對(duì)于企業(yè)的判斷維度更為多元,效率、創(chuàng)新力、創(chuàng)造顧客能力、與市場(chǎng)資源的配置能力等等。
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◎只遞交一次招股書(shū)的撈王
上市,意味著要從過(guò)去的觀眾席,走向賽場(chǎng),在聚光燈下,接受更多人目光的審視、面對(duì)更為強(qiáng)大專業(yè)的對(duì)手。
無(wú)論是鮮花與掌聲,或是空瓶與噓聲,都是代價(jià)使然,吾等凡人,不足為奇。
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