廣州正中靶心品牌顧問創(chuàng)始人趙彥軍

【人物簡介】

趙彥軍，廣州正中靶心品牌顧問創(chuàng)始人，深耕企業(yè)品牌賦能與咨詢領(lǐng)域二十載。曾服務(wù)過紅牛、格力等大品牌，后聚焦幫助中小企業(yè)打造更多中國品牌，目前已助力超200家企業(yè)，服務(wù)企業(yè)資產(chǎn)總和超1000 億，年均增長超30%。憑借豐富經(jīng)驗與專業(yè)學(xué)識，他創(chuàng)立“正中靶心”，秉持精準賦能理念，為企業(yè)量身定制解決方案。在品牌建設(shè)上，他強調(diào)以用戶為中心，通過四步走戰(zhàn)略助力企業(yè)打造差異化品牌。面對與企業(yè)家同頻難題，他躬身入局，深入企業(yè)調(diào)研溝通。此外，他還積極策劃公益活動，回饋社會。展望未來，他計劃助力更多企業(yè)成為細分領(lǐng)域冠軍，推動品牌出海，持續(xù)為中國品牌崛起與中小企業(yè)發(fā)展貢獻力量，在品牌賦能之路上堅定前行。

正中靶心：品牌賦能，助中小企業(yè)精準突圍

——訪廣州正中靶心品牌顧問創(chuàng)始人趙彥軍

在變幻莫測的商海浪潮中，中小企業(yè)宛如輕盈小舟，時而迎風疾馳，時而暗礁擱淺。面對激烈的市場角逐，它們常感力不從心，既無大企業(yè)的雄厚資源，又難在同質(zhì)化洪流中嶄露頭角。然而，有這樣一位企業(yè)家，他深耕企業(yè)品牌賦能與咨詢領(lǐng)域二十載，以戰(zhàn)略規(guī)劃為舟，以品牌建設(shè)為帆，以專業(yè)智慧為舵，引領(lǐng)中小企業(yè)破浪前行，駛向高質(zhì)量發(fā)展和品牌化夢想的彼岸。他，便是廣州正中靶心品牌顧問有限公司的創(chuàng)始人——趙彥軍。

中小企業(yè)的困境與戰(zhàn)略規(guī)劃的曙光

“商海如戰(zhàn)場，中小企業(yè)在這片硝煙彌漫的戰(zhàn)場上，常陷入信息迷霧、資源匱乏、品牌影響力微弱的困境。”趙彥軍在訪談中感慨道。在這個信息如洪流般奔涌的時代，中小企業(yè)如何在茫茫商海中錨定自身方位，如何在同質(zhì)化競爭中脫穎而出，成為它們亟待破解的謎題。

戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌賦能，恰似一束希望之光，穿透中小企業(yè)的前行迷霧。通過深度市場調(diào)研、精準品牌定位、科學(xué)運營體系搭建，為中小企業(yè)尋得專屬的增長機遇，在消費者心中明晰并傳播品牌獨特價值，從而在市場競爭中穩(wěn)占一席之地。趙彥軍深諳此道，他帶領(lǐng)團隊，憑借專業(yè)學(xué)識與豐富閱歷，為中小企業(yè)量身定制破局之策，助力其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

從行業(yè)深耕到品牌賦能的傳奇

趙彥軍的創(chuàng)業(yè)征程，始于對品牌建設(shè)的敏銳洞察與熾熱熱愛。二十年前，他踏入這一領(lǐng)域，從品牌策劃到營銷落地，從服務(wù)紅牛、格力等大品牌，到深耕推動中小企業(yè)品牌發(fā)展，他一步一個腳印，積累了深厚的經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，趙彥軍服務(wù)過的企業(yè)已逾200家，年均增長超30%，服務(wù)企業(yè)資產(chǎn)總和超1000億。這些數(shù)字背后，是他對品牌建設(shè)的執(zhí)著堅守與對中小企業(yè)發(fā)展的深切關(guān)懷。

多年實踐中，趙彥軍發(fā)現(xiàn)，有很多中小企業(yè)具備強勁的創(chuàng)新能力，它們往往專注于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，甚至在產(chǎn)品與服務(wù)層面死磕，卻因無法將這種創(chuàng)新與匠心精準觸達目標用戶群體，而折戟沉沙者眾多。在品牌建設(shè)進程中，它們常面臨資源短缺、執(zhí)行力薄弱、戰(zhàn)略協(xié)同困難等問題。于是，他毅然創(chuàng)立一家專為中小企業(yè)提供品牌賦能服務(wù)的公司——廣州正中靶心品牌顧問有限公司。“正中靶心”之名，寓意精準定位、精準賦能，旨在助力中小企業(yè)尋得最佳增長契機，實現(xiàn)品牌價值的最大化綻放。

“正中靶心”不僅是名字，更是一種理念的彰顯。在趙彥軍看來，品牌建設(shè)猶如射擊，需精準的目標定位、科學(xué)的射擊技巧與堅定的執(zhí)行力。正中靶心團隊，正是秉持這種精準與務(wù)實的態(tài)度，深入企業(yè)一線，洞察企業(yè)需求，為企業(yè)量身定制解決方案，推動企業(yè)發(fā)展升級蛻變。

讓策略之箭正中品牌定位的靶心

趙彥軍深知，品牌建設(shè)的核心在于滿足用戶需求。他引領(lǐng)團隊，深入鉆研市場趨勢、消費者需求與競爭格局，以用戶為中心，構(gòu)建品牌價值體系。通過精準的品牌定位、獨特的價值主張與高效的傳播策略，正中靶心團隊助力企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，綻放獨特光芒。

參加會議

在品牌定位上，趙彥軍強調(diào)差異化競爭。他認為，中小企業(yè)要在市場中立足，必須發(fā)掘自身獨特賣點，避免與大品牌正面交鋒。通過深入挖掘企業(yè)優(yōu)勢、提煉品牌核心價值，“正中靶心”團隊助力企業(yè)塑造差異化品牌形象，吸引目標客戶群體的目光。

趙彥軍將品牌建設(shè)的策略提煉為四步走戰(zhàn)略：尋得最佳增長機會、明晰并把握符合企業(yè)自身的獨特價值、構(gòu)建運營體系夯實價值、評估并把握戰(zhàn)略節(jié)奏。這四個步驟緊密相連，缺一不可。

●尋得最佳增長機會：通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析，助力企業(yè)洞察外部增長機遇，明確發(fā)展方向。

●明晰獨特價值并把握機會：提煉品牌核心價值，制定差異化競爭策略，借助有效傳播手段，將品牌信息精準傳遞給目標客戶群體。

●構(gòu)建運營體系：圍繞品牌價值承諾，構(gòu)建高效運營體系，確保產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等各環(huán)節(jié)與品牌價值高度契合。

●評估并把握戰(zhàn)略節(jié)奏：依據(jù)市場變化、企業(yè)實際情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略節(jié)奏，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

依靠多年在實戰(zhàn)中淬煉出的理論和經(jīng)驗，趙彥軍帶領(lǐng)“正中靶心”團隊憑借獨特優(yōu)勢脫穎而出。在品牌賦能與咨詢領(lǐng)域，相比同行，“正中靶心”在費用更低的基礎(chǔ)上，為更多中小企業(yè)提供可落地的品牌戰(zhàn)略解決方案，同時，他們能做到入駐企業(yè)一線給予長期輔導(dǎo)，制定標準化與可量化的輔導(dǎo)流程，深入銷售一線解決實際問題，確保企業(yè)收獲理想成果。這種務(wù)實性的服務(wù)風格，贏得了眾多中小企業(yè)的信賴與贊譽。

培訓(xùn)照片

培訓(xùn)照片

培訓(xùn)照片

西鳳酒，作為中國四大名酒之一，擁有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊。然而，在市場競爭中，西鳳酒卻面臨著品牌定位模糊、價格混亂等問題。趙彥軍團隊在深入了解西鳳酒的歷史和文化后，為其制定了“更古老的高端白酒”的品牌定位。通過挖掘西鳳酒的歷史故事，強調(diào)其3000年無斷代傳承的文化價值，打造了獨特的品牌形象。同時，團隊還為西鳳酒制定了精準的營銷策略，通過植入歷史電視劇、冠名重大活動等方式，提高了品牌的知名度和美譽度。在“正中靶心”團隊的助力下，西鳳酒的單品業(yè)績從不到5個億增長到40多個億，實現(xiàn)了業(yè)績的顯著提升。

在美容連鎖行業(yè)競爭日益激烈的背景下，一家本草美容連鎖品牌找到了“正中靶心”團隊。該品牌希望能夠在市場中脫穎而出，打造屬于自己的民族品牌。趙彥軍團隊通過對市場趨勢和消費者需求的分析，為該品牌確定了“回歸中醫(yī)本草，打造安全凈膚的美容連鎖”的品牌定位。他們挖掘本草文化的內(nèi)涵，結(jié)合現(xiàn)代科技手段，開發(fā)出了一系列具有特色的美容產(chǎn)品。同時，團隊還為該品牌制定了線上線下相結(jié)合的營銷策略，通過舉辦健康講座、開展線上推廣活動等方式，提高了品牌的知名度和影響力。在“正中靶心”團隊的幫助下，該本草美容品牌迅速在市場中嶄露頭角，贏得了消費者的信賴和好評。

躬身入局：破解與企業(yè)家同頻難題的智慧密碼

在品牌賦能過程中，趙彥軍團隊遭遇了一個普遍難題——與企業(yè)家的同頻困境。許多企業(yè)家在品牌建設(shè)時，往往懷揣自身想法與執(zhí)念，難以與咨詢團隊達成共識。面對這一難題，趙彥軍選擇躬身入局，深入企業(yè)一線，與企業(yè)高管、員工乃至基層員工深入交流，了解他們的真實想法與需求。

張總是山東某美業(yè)連鎖品牌的創(chuàng)始人，在品牌建設(shè)過程中曾陷入諸多困惑。遇到趙彥軍之前，張總曾與多家咨詢公司合作，效果均不理想。一開始，面對趙彥軍團隊，其公司的高管團隊極其抵觸，趙彥軍的演說培訓(xùn)現(xiàn)場一度因高管們的惡劣態(tài)度而尷尬中斷。然而，趙彥軍并未氣餒，他帶領(lǐng)團隊深入企業(yè)一線，與張總及其團隊多次深入溝通，洞察他們的實際需求與困惑。

通過深入一線的調(diào)研與溝通，趙彥軍團隊發(fā)現(xiàn)張總品牌在市場定位、產(chǎn)品策略、營銷服務(wù)等方面存在的問題。針對這些問題，他們提出一系列切實可行的解決方案，并親自指導(dǎo)企業(yè)實施。實施過程中，趙彥軍團隊始終與企業(yè)保持緊密溝通，及時調(diào)整策略，確保方案有效執(zhí)行。

經(jīng)過一段時間的努力，張總的品牌逐漸在市場上嶄露頭角，業(yè)績實現(xiàn)快速增長。面對這一成果，張總感慨道：“趙總團隊不僅為我們提供了專業(yè)的解決方案，更重要的是他們躬身入局，深入企業(yè)一線，與我們并肩作戰(zhàn)、解決問題。這種務(wù)實的精神與專業(yè)的態(tài)度，讓我們深受感動。”

在解決與企業(yè)家同頻難題的過程中，趙彥軍也逐漸意識到，僅依靠咨詢團隊的力量還遠遠不夠。于是，他提出“共創(chuàng)圈”的概念，聯(lián)合優(yōu)秀企業(yè)家與企業(yè)銷冠的力量，共同為企業(yè)成長貢獻智慧。在共創(chuàng)圈中，企業(yè)家們分享彼此的經(jīng)驗與教訓(xùn)，共同探討品牌建設(shè)中的難題與解決方案。企業(yè)銷冠們則提供一線市場的真實反饋，為品牌策略的調(diào)整提供有力支持。通過共創(chuàng)圈的力量，“正中靶心”團隊能夠更精準地把握市場動態(tài)與企業(yè)需求，為企業(yè)提供更貼合實際的解決方案。

所獲榮譽

所獲榮譽

踐行責任，鋪就中小企業(yè)發(fā)展通途

趙彥軍深知，沒有改革開放帶來的巨大機遇，就不會有“正中靶心”的今天，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的發(fā)展與支持。因此，他積極策劃公益活動，回饋社會，助力中小企業(yè)成長。自2018年起，正中靶心品牌研習(xí)社面向粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)舉辦公益性“品牌實戰(zhàn)研討會”，通過現(xiàn)場企業(yè)診斷、品牌競爭分析、品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)講解等形式，為企業(yè)提供切實可行的品牌打造路徑。

在團隊管理方面，趙彥軍秉持“讓每個人自我管理”的原則。他鼓勵團隊成員在局限條件下追求個人利益最大化，同時確保工作成果與公司利益一致。通過量化指標與標準化流程，趙彥軍團隊確保團隊成員清晰了解自己的工作目標與收益預(yù)期，從而激發(fā)他們的積極性與創(chuàng)造性。

展望未來，趙彥軍懷揣宏偉規(guī)劃。他計劃在未來幾年內(nèi)，助力更多企業(yè)打造細分領(lǐng)域的冠軍品牌，至少在細分領(lǐng)域成為用戶的首選。同時，他將不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)AI時代的變化，通過各種方式將正中靶心的價值觀與價值點傳遞給更多的中小企業(yè)。

在品牌出海方面，趙彥軍看到了巨大機遇。他認為，隨著中國品牌的不斷崛起與國際化進程的加速，越來越多的中小企業(yè)將有機會走出國門，參與國際競爭。正中靶心團隊將積極助力這些企業(yè)實現(xiàn)品牌出海夢想，為中國品牌的國際化貢獻力量。

正如趙彥軍所說：“品牌賦能不僅是一種服務(wù)，更是一種責任與使命。我們希望通過努力，照亮中小企業(yè)前行的道路，讓它們在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想與價值。”

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”在未來的征程中，趙彥軍將繼續(xù)秉持躬身入局的初心，以戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌建設(shè)為利器，為中小企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，助力它們在激烈的市場競爭中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和品牌化。他相信，只要堅持不懈地努力，就一定能夠讓更多的中小企業(yè)綻放出耀眼的光芒，為中國經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

在這片充滿機遇與挑戰(zhàn)的商業(yè)海洋中，趙彥軍和他的“正中靶心”團隊，正以堅定的步伐，書寫著屬于自己的輝煌篇章。他們的故事，不僅是中小企業(yè)發(fā)展的勵志傳奇，更是中國商業(yè)變革與進步的生動縮影。讓我們共同期待，在趙彥軍的引領(lǐng)下，更多的中小企業(yè)能夠破繭成蝶，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，在市場競爭中創(chuàng)造屬于自己的不平凡。