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雞排哥是被推到臺前的。算法帶著海量流量,哐當(dāng)一下就砸在了他的頭上。
這個48歲的江西男人,在景德鎮(zhèn)生活了42年,為稻粱謀奔波勞碌,可能此前加起來受到的社會關(guān)注,都沒有這十天來得多。
榮譽也像海浪一樣向他涌來。黃金周的前夕,曾經(jīng)高攀不起的景德鎮(zhèn)文廣旅局,甚至緊急授予了他“景德鎮(zhèn)文旅推介官”稱號,給他頒發(fā)了榮譽證書。
猜測在更廣泛時間里,他是躲著這些機構(gòu)行走的。出門做生意,拿不出證照,過不了食安,甚至城管、消防和占道經(jīng)營問題都解決不了,干的就是做一天和尚撞一天鐘的“游擊戰(zhàn)”買賣。
這次,景德鎮(zhèn)相關(guān)部門能一路鋪路到攤位門前,出動城管幫他梳理附近客流。恐怕每天晚上想到這件事,他都輾轉(zhuǎn)反側(cè),為數(shù)不多的頭發(fā),因為焦慮而持續(xù)加速脫落。
從定義上看,雞排哥是互聯(lián)網(wǎng)造神的典型產(chǎn)物。
他的“選秀出道”對照形象是拉面哥,是于文亮,是手沖咖啡的南京阿姨,是理發(fā)師曉華。從路徑到選角,都有現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)模版可以套用。
能被選中,并非這些邊緣角色本身多耀眼,而是平臺需要證明,自己不止片面逐利,流量是普惠的潮水,能平等地發(fā)現(xiàn)真善美,自發(fā)遴選出公眾喜聞樂見的草根符號。
它背后還有第二層,是可以向上匯報的互聯(lián)網(wǎng)運營邏輯:老板,我舉平臺之力,創(chuàng)造了現(xiàn)象級形象,這人是我選的,點是我找的,風(fēng)險點是我排除的,傳播議程和風(fēng)險控制都是我設(shè)計的,一方面證明了我們平臺扎根鄉(xiāng)土,向上蓬勃的生命力,一方面也拉動了區(qū)域文旅經(jīng)濟,為雙方商業(yè)合作打開了溝通語境,更能激勵更多創(chuàng)作者抬升創(chuàng)作熱情,讓每一個熱愛分享的大家都被世界看見。
轟轟烈烈互聯(lián)網(wǎng)造神背后,其實要遮掩的,是平臺流量的稀缺和收費屬性正在逐漸加重。
商業(yè)化壓力增強,用戶增長到頂,漫山遍野的擺攤創(chuàng)作者,在海量生產(chǎn)同質(zhì)化內(nèi)容。他們花費了更多精力和時間,卻長期無人問津——平臺飽和后,流量可分配空間減弱,普通創(chuàng)作者逐漸要轉(zhuǎn)入付費采買流量的階段。
此間,他們當(dāng)然不會展開說,雞排哥和景德鎮(zhèn)的“瓷都”形象并不匹配,和千年傳承的歷史積淀耦合度極弱。這一形象,在長假前未經(jīng)預(yù)熱,暴力推出,既無法緊急拉動客流完成出行決策,也不能為文旅價值明確實現(xiàn)銜接,是一只充滿急功近利的“流量縫合怪”。
可以說,雞排哥在平臺眼里并不重要,在世人眼里也不重要,在某一瞬間,雞排哥因為KPI,被流量彩票擊中,劇情安排他站到了舞臺中央。
當(dāng)然,雞排哥有自己的特長和優(yōu)勢。比如他不躺平,不炫富,有著扎扎實實,一步一個腳印,安貧樂道,又坦然迎接生活的精氣神。哪怕沒有什么學(xué)歷,他卻能自食其力謀生計,拉扯一家人在三四線城市扎根安居。
這東西經(jīng)不住細(xì)想。以雞排哥的樂觀豁達(dá),以雞排哥的情緒價值,以雞排哥十年一日的辛苦勞作,居然只能淪落到擺攤生存,十余年沒有任何工作和階層上的提升,主動收入也很難轉(zhuǎn)化成被動收入。這恐怕也會讓辛勤努力的牛馬們心有戚戚。
價值宣傳屬于傳統(tǒng)藝能。曾經(jīng)這些流量是抓在媒體手里的,它們能設(shè)置議程,捧火無數(shù)雞排哥。但現(xiàn)在,媒體只能從發(fā)起者,變成為平臺打工的參與者。
平臺則需要接過價值大棒。一方面保護(hù)自己,一方面完成全新情境下,自己被賦予的工作指標(biāo)。
時來天地皆同力,既然光是被賜予的,就不會一直都打在他的身上。
識相如雞排哥,只要能穩(wěn)扎穩(wěn)打,韜光養(yǎng)晦,吃下這波流量。未來哪怕沒有海量關(guān)注度,靠點滴的涓涓細(xì)流,確實仍有可能改變自己的命運。
這時候,如果你問他,你長期營業(yè)有營業(yè)執(zhí)照嗎?你賣雞排的收入納過稅嗎?你占道經(jīng)營被管理過嗎?你最近交過社保了嗎?你未來會有退休金嗎?
這就是典型的,不合時宜的惡意提問了。
雞排哥切記,不要回答,不要回答,不要回答。
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