印度空軍第一“大敵”，生產(chǎn)800墜毀400，印度航空工業(yè)為何無(wú)能？

2025年5月、6月，印度接連登上新聞?lì)^條，而且都跟飛機(jī)有關(guān)。

先是5月初，印巴爆發(fā)空戰(zhàn)，印度空軍損兵折將，法國(guó)、俄羅斯的陣風(fēng)、蘇30都敗于殲10C手下。

緊接著在6月中旬，印度航空發(fā)生空難：一架波音787飛機(jī)升空不到一分鐘就墜毀，241名乘客和機(jī)組人員死亡，還砸死地上的幾十人。

“飛機(jī)”這東西，是印度人的心病。

印度航空產(chǎn)業(yè)一直是全世界的反面教材，無(wú)論是軍用飛機(jī)還是民用飛機(jī)，研發(fā)、制造、維護(hù)都問(wèn)題百出。

印度空軍甚至背后嘲諷：“印度斯坦航空公司，才是空軍第一大敵。”

其實(shí)，印度的航空工業(yè)起源很早，而且水平不低，在亞洲曾僅次于日本。

二戰(zhàn)時(shí)期，英國(guó)人還扶持了印度斯坦飛機(jī)公司，幫助英軍維修飛機(jī)。

印度航空業(yè)起步后，最早學(xué)習(xí)英美的技術(shù)，后來(lái)印度獨(dú)立，印度航空得到了蘇聯(lián)支持，能制造蘇聯(lián)米格飛機(jī)。

冷戰(zhàn)初期，蘇聯(lián)教出來(lái)的徒弟不少，中國(guó)也是其中之一。唯獨(dú)印度這個(gè)徒弟實(shí)在太丟人，自造的米格21飛機(jī)外號(hào)“飛行棺材”，數(shù)百飛行員被它害死。

至于自研的戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目，一個(gè)“光輝戰(zhàn)機(jī)”造了幾十年，花費(fèi)天價(jià)研發(fā)費(fèi)用，但服役即落后。

那么，印度航空工業(yè)有什么歷史？為什么印度自己造的飛機(jī)，是“飛行棺材”？光輝飛機(jī)難產(chǎn)的原因又是什么？

【一】

20世紀(jì)初，印度航空領(lǐng)先亞洲

眾所周知，中國(guó)近些年被外界稱為“基建狂魔”，中國(guó)的公路、鐵路、高速鐵路、碼頭、輸電線路和輸電量都是世界第一，而且是斷崖式領(lǐng)先。

但很少有人知道，直到1996年，中國(guó)的鐵路里程總數(shù)才超過(guò)印度。

這一年，中國(guó)鐵路里程超過(guò)6.6萬(wàn)公里，超過(guò)了印度的6.3萬(wàn)公里，成為亞洲第一。

而更讓人驚訝的是，這還是印度幾十年不發(fā)展的結(jié)果。早在100年前，即1900年，印度鐵路里程就達(dá)到4萬(wàn)公里，二戰(zhàn)前后超過(guò)6萬(wàn)公里。

中國(guó)鐵路追趕印度，花了整整一個(gè)世紀(jì)。可見(jiàn)，印度的基建和工業(yè)基礎(chǔ)并不薄弱。

在20世紀(jì)初，談起亞洲工業(yè)化，除了日本外，第二就是“英屬印度”。英國(guó)人在這里殖民百年，帶來(lái)了西方輕重工業(yè)，輕工業(yè)看緬甸，重工業(yè)看印度。

正因如此，在1940年，印度的班加羅爾誕生了亞洲較早的飛機(jī)制造企業(yè)——印度斯坦飛機(jī)公司。

印度斯坦飛機(jī)公司的老板叫瓦爾昌德.希拉昌德，是印度民族工業(yè)的巨人，在造船業(yè)、汽車(chē)業(yè)、飛機(jī)制造業(yè)都有突破貢獻(xiàn)。

他本人和兒孫打造的瓦爾昌德財(cái)團(tuán)，至今在印度舉足輕重。

瓦爾昌德創(chuàng)辦印度斯坦飛機(jī)，財(cái)力來(lái)自本地邁索爾土邦王室，技術(shù)來(lái)自英國(guó)。

英國(guó)愿意扶持他，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)印度民族主義者鬧獨(dú)立多年，1935年《印度政府法》出臺(tái)后，印度的獨(dú)立開(kāi)始難以阻擋。

所以英國(guó)試圖扶持土邦，牽制印度獨(dú)立分子，倫敦支持土邦發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給予技術(shù)支持。

同樣在1940年，二次大戰(zhàn)的歐洲戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)每況愈下。

此時(shí)法國(guó)已經(jīng)投降，歐洲大陸徹底淪陷。英國(guó)在不列顛空戰(zhàn)里損失慘重，丘吉爾已有遷都、分散工業(yè)，做持久戰(zhàn)的打算。

所以1940年末，印度斯坦飛機(jī)成立，分擔(dān)英國(guó)皇家空軍亞洲、非洲的保養(yǎng)、維修業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)這家公司雖然叫“印度斯坦”，但主要成員都是歐洲人，印度人只打下手。

次年，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，東南亞全部淪陷，印度成為東南亞戰(zhàn)場(chǎng)唯一的大后方。

美國(guó)參戰(zhàn)后，也把空軍部署在印度，也派出工程師和技工支持“印度斯坦飛機(jī)”。該企業(yè)幫美軍保養(yǎng)維護(hù)危機(jī)，甚至組裝一些簡(jiǎn)單的飛機(jī)。

五年之后，也就是二戰(zhàn)結(jié)束，印度斯坦飛機(jī)公司已經(jīng)非常成熟，有不亞于美國(guó)的廠房、跑道，產(chǎn)量也足以滿足一支戰(zhàn)術(shù)空軍。

這里不僅有歐美人工作，印度本土的技師也出師了。

當(dāng)時(shí)，已經(jīng)有大量印度工人分擔(dān)了工作，二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)的PC5教練機(jī)、英國(guó)P40教練機(jī)、法國(guó)霍克75戰(zhàn)斗機(jī)，大量在印度工人手里裝配。

彼時(shí)該公司已經(jīng)被印度聯(lián)邦政府強(qiáng)行收購(gòu)，成為國(guó)企。1947年印巴分裂后，印度斯坦飛機(jī)成為印度政府的支柱性企業(yè)。

【二】

印度航空的苦果，早在70年前種下

1948年，印度斯坦飛機(jī)公司自行研制的“HT2教練機(jī)”裝配下線，該飛機(jī)基本趕上二戰(zhàn)初期水平，這已經(jīng)在戰(zhàn)后亞洲獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

之后的20年，必須承認(rèn)，印度的航空業(yè)水平是亞洲第一，這不僅指生產(chǎn)、維修能力，還有自研能力。

1952年，印度斯坦飛機(jī)公司幫英國(guó)組裝“吸血鬼戰(zhàn)斗機(jī)”，隨后設(shè)計(jì)師和工程師開(kāi)始學(xué)習(xí)噴氣式飛機(jī)設(shè)計(jì)。

但隔行如隔山，螺旋槳飛機(jī)和噴氣式戰(zhàn)機(jī)完全是兩個(gè)賽道，無(wú)奈之下，印度人請(qǐng)來(lái)德國(guó)人庫(kù)爾特.譚克幫忙設(shè)計(jì)。

50年代末，印度斯坦飛機(jī)公司推出“風(fēng)神戰(zhàn)斗機(jī)”，并在1961年成功試飛。這讓印度成為世界上第6個(gè)，也是亞洲第1個(gè)自行設(shè)計(jì)、制造噴氣式戰(zhàn)機(jī)的國(guó)家。

1964年，印度斯坦飛機(jī)公司和其他幾個(gè)公司合并，成為了今天的“印度斯坦航空”。

該公司的簡(jiǎn)歷上，寫(xiě)著自行設(shè)計(jì)建造的一系列飛機(jī)，印度人驕傲宣稱“印度斯坦航空是亞洲第一”。

但實(shí)際上，從誕生起，這家公司就有撒謊、吹牛的習(xí)慣。

就拿“風(fēng)神戰(zhàn)斗機(jī)”來(lái)說(shuō)，尼赫魯稱“這是印度的驕傲”。

但其實(shí)該飛機(jī)的設(shè)計(jì)是庫(kù)爾特團(tuán)隊(duì)包辦的，且?guī)鞝柼夭皇且粋€(gè)人，他帶著幾十個(gè)德國(guó)人組成的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試一條龍服務(wù)。

印度工人雖然有800多，但都負(fù)責(zé)一些細(xì)枝末節(jié)工作。反倒是德國(guó)人從畫(huà)圖開(kāi)始，到修廠房、修機(jī)場(chǎng)、采購(gòu)設(shè)備全部負(fù)責(zé)，這才有所謂的“亞洲第一”。

而印度人自己呢，底層插不上手，高層幾乎是全程當(dāng)甩手掌柜，一切讓外國(guó)人負(fù)責(zé)，連設(shè)備都要現(xiàn)成的。

印度沒(méi)有設(shè)計(jì)、制造航空發(fā)動(dòng)機(jī)的能力，只能去歐洲買(mǎi)。庫(kù)爾特建議投資英國(guó)“布里斯托爾.西德利公司”專門(mén)為印度設(shè)計(jì)制造發(fā)動(dòng)機(jī)，然后買(mǎi)斷資料，自己消化，長(zhǎng)線發(fā)展。

但印度斯坦航空和印度政府不愿意花錢(qián)，只愿意買(mǎi)現(xiàn)成的發(fā)動(dòng)機(jī)，也不愿意鉆研技術(shù)，引進(jìn)產(chǎn)線，這讓庫(kù)爾特也很無(wú)奈。

這種對(duì)技術(shù)的短視，以及產(chǎn)品上的急功近利，是印度斯坦航空的底色，也最終把整個(gè)印度航空業(yè)拉下水。

且因?yàn)橘I(mǎi)的發(fā)動(dòng)機(jī)性能欠缺，“風(fēng)神”戰(zhàn)機(jī)一直不能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，這讓印軍不得不繼續(xù)采購(gòu)?fù)鈬?guó)武器。

60年代初，印度已經(jīng)和很多國(guó)家合作，引進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)。比如英國(guó)“蚊蚋戰(zhàn)斗機(jī)”，印度斯坦航空在1962年完成組裝，入列服役。

蘇聯(lián)的米格21，也在1963年進(jìn)入印度，1964年開(kāi)始建立生產(chǎn)線，自行組裝。當(dāng)然，早期主要零件幾乎全部進(jìn)口，但哪怕這樣，組裝中也問(wèn)題頻出。

彼時(shí)，米格21的武器，已經(jīng)從一代戰(zhàn)斗機(jī)的“機(jī)炮”，升級(jí)為空空導(dǎo)彈。

所以整個(gè)飛機(jī)的航電、武器、雷達(dá)都和前代飛機(jī)不同，印度的工程師、技師需要復(fù)雜培訓(xùn)，裝配精度和測(cè)試難度也要求很高。

蘇聯(lián)人給印度工人上課，教來(lái)教去，印度人還是粗心大意，屢屢犯錯(cuò)，最后逼得他們自己上手。

1966年，米格21FL在印度斯坦航空公司下線，試飛很成功，印度政府很滿意。

但這是在蘇聯(lián)專家和工人手底下造出來(lái)的，不能體現(xiàn)印度斯坦航空自己的能力。果不其然，在蘇聯(lián)人走后，70年代開(kāi)始，印度的米格21就頻繁“跳水”。

【三】

從米格21到光輝，印度空軍有苦難言

印度米格21的事故比例，是人類航空史上的奇葩，也是各國(guó)航空工業(yè)、空軍的反面教材。

若把印度買(mǎi)蘇聯(lián)的米格21，和自己造的米格21加起來(lái)，一共870多架，其中一半以上墜毀。具體墜毀總數(shù)超過(guò)480架，摔死過(guò)200多個(gè)飛行員。

如此高的事故率，幾乎是讓飛行員和死神握手，所以印度媒體戲稱米格21是“飛行棺材”。

當(dāng)然，米格21本身非常可靠，這款戰(zhàn)機(jī)在中國(guó)叫“殲7”，產(chǎn)量很高，可靠性較好。在整個(gè)東方陣營(yíng)，米格21生產(chǎn)了10000架以上，足以證明其性能過(guò)硬。

所以印度的米格21出問(wèn)題，責(zé)任全在印方，這也是蘇聯(lián)一直強(qiáng)調(diào)的。

當(dāng)年印度建好生產(chǎn)線后，很快開(kāi)始零件國(guó)產(chǎn)化，隨后各種次品出現(xiàn)。垃圾零件導(dǎo)致飛機(jī)機(jī)身強(qiáng)度不夠、發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性下降、航電系統(tǒng)故障，所以才“跳水”。

后來(lái)印度政府狠抓零件質(zhì)量，可惜飛機(jī)維護(hù)系統(tǒng)又出問(wèn)題——工人維護(hù)的程序不規(guī)范，具體無(wú)非是該修的不修、該換的不換、該測(cè)的不測(cè)。

就算修了，維修精度也不夠，檢測(cè)工序能省則省，零件丟三落四，如同兒戲。

而這些工序出問(wèn)題，又跟印度斯坦航空長(zhǎng)期、深入的腐敗有關(guān)——上級(jí)克扣維修成本、培訓(xùn)成本，導(dǎo)致零件不足，工人專業(yè)度不夠。

這些積弊不是出現(xiàn)在短期，而是蔓延了十幾年，幾十年，后來(lái)印度斯坦航空的“光輝鬧劇”就是拜其所賜。

印度光輝戰(zhàn)機(jī)，被今天的印度人民視為驕傲，是能和東方五代機(jī)掰手腕的主戰(zhàn)武器。

嘲諷的是，除了第一批交付的40架早期型號(hào)，印度空軍2021年下的80架光輝戰(zhàn)機(jī)的訂單，至今只交付了2架。

印度空軍的4000億盧布貨款已經(jīng)打了一半了，飛機(jī)連個(gè)影子都沒(méi)有。

2025年2月，印度空軍參謀長(zhǎng)辛格將軍，在電視上痛罵印度斯坦航空，稱其欺騙空軍，詐騙軍費(fèi)，是祖國(guó)的敵人。就連印度空軍，都自覺(jué)最大的敵人是印度斯坦航空。

次月，光輝戰(zhàn)機(jī)第一次出現(xiàn)墜毀事故，辛格再次在電視上大批印度斯坦航空。

要知道，光輝戰(zhàn)機(jī)立項(xiàng)于1983年，結(jié)果2001年才首飛。之后又修改12年，2013年宣布完成開(kāi)發(fā)。

長(zhǎng)達(dá)32年的研制，導(dǎo)致這款戰(zhàn)機(jī)一出生，就落后一代。

結(jié)果完成研發(fā)后，光輝戰(zhàn)機(jī)還無(wú)法量產(chǎn)，因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)是美國(guó)的，雷達(dá)是以色列的，其他零件也來(lái)自歐洲多個(gè)國(guó)家。

其采購(gòu)生產(chǎn)成本超過(guò)5000萬(wàn)美金，比從俄羅斯買(mǎi)原裝蘇30要貴1000多萬(wàn)美金。而且因?yàn)楦鲊?guó)產(chǎn)能有限，自己的軍隊(duì)也要使用，印度經(jīng)常買(mǎi)不到零件。

至于零件國(guó)產(chǎn)化，還停在口號(hào)階段，印度斯坦航空從無(wú)具體計(jì)劃。

印度空軍砸了錢(qián)支持國(guó)貨，結(jié)果連飛機(jī)影子都見(jiàn)不到，這引起了印度全國(guó)性批判。很快，印度改革航空工業(yè)，扶持民間企業(yè)被提上議程。

在全世界范圍內(nèi)，軍用航空領(lǐng)域，很少有一家獨(dú)大的。

各國(guó)起碼有兩家競(jìng)爭(zhēng)者，如米高揚(yáng)和蘇霍伊，波音和洛克希德·馬丁。哪怕是我國(guó)，成飛和沈飛也在并駕齊驅(qū)。

而印度的印度斯坦航空卻一家獨(dú)大，的確是印度航空工業(yè)不振的一大原因。其背后牽扯著幾十年積攢的裙帶關(guān)系、腐敗問(wèn)題、軍購(gòu)問(wèn)題、軍費(fèi)問(wèn)題，要解決，絕非一日之功。

這次印度在邊境空戰(zhàn)中失利，讓印度全國(guó)上下關(guān)心起戰(zhàn)機(jī)問(wèn)題。也許趁著這個(gè)東風(fēng)，印度能改革航空工業(yè)，那對(duì)印度來(lái)說(shuō)也算是大功一件。

參考資料：

1.《“仿”字當(dāng)頭的印度斯坦航空公司》，裴永康

2.《光輝戰(zhàn)機(jī)難產(chǎn)三十年》，高永澤