有多少人才知道？這些買了十年的“洋牌子”，居然一直都是國(guó)貨！

hi，準(zhǔn)備好一起變美了嗎？

親戚送了一箱德亞牛奶，大數(shù)據(jù)就推送了它是國(guó)貨的帖子，心血來(lái)潮一搜，好家伙：

以為是老牌國(guó)貨的中華牙膏是荷蘭的、徐福記是瑞士的；以為是洋牌子的慕思床墊、威露士卻都是地地道道的國(guó)貨……▼▼

除了這些吃的、用的，服飾類更是有不少，這期，我們就來(lái)扒一扒那些年，我們誤以為是“洋牌子”，但實(shí)際上卻是國(guó)貨的品牌，看看你有沒(méi)有中招！

NO.1：Me&City

● 給你的錯(cuò)覺(jué)：哪個(gè)國(guó)際服裝集團(tuán)旗下的高端副線

● 真相：美特斯邦威2008年推出的高端線

說(shuō)起Me&City，相信不少80后、90后都對(duì)它印象深刻。當(dāng)年，它可是商場(chǎng)里“高大上”的代表。簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、利落的剪裁、再加上動(dòng)輒幾百上千的價(jià)格，無(wú)不透露著一股“國(guó)際范兒”。

品牌甫一問(wèn)世，就請(qǐng)來(lái)了當(dāng)時(shí)因美劇《越獄》火遍全球的溫特沃斯·米勒（Wentworth Miller）擔(dān)任首位形象代言人，一時(shí)間，米帥穿著Me&City風(fēng)衣的海報(bào)貼滿了各大城市的公交站臺(tái)。

隨后，奧蘭多·布魯姆、超模阿格妮絲·迪恩、劉雯相繼加盟，營(yíng)造出一種與國(guó)際頂尖時(shí)尚圈無(wú)縫接軌的氛圍。

很多人都以為，Me&City是哪個(gè)國(guó)際服裝集團(tuán)旗下的高端副線，比如ZARA的高端系列、H&M的姐妹品牌之類的。

但其實(shí)，Me&City是美特斯邦威的“親兒子”！2008年，美特斯邦威為了擺脫“土味”形象，提升品牌價(jià)值，推出了Me&City這條高端線。雖然設(shè)計(jì)和質(zhì)量確實(shí)比美特斯邦威好不少，但骨子里還是那個(gè)熟悉的“美邦味兒”。

知道真相的那一刻，是不是感覺(jué)有點(diǎn)大吃一驚？當(dāng)年為了追求“洋氣”，花大價(jià)錢買的Me&City，竟然是自己一直“嫌棄”的美特斯邦威的“孩子”。只能說(shuō)，美特斯邦威這波操作，真是“瞞天過(guò)?！卑。?/p>

NO.2：名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）

● 給你的錯(cuò)覺(jué)：常被誤認(rèn)為是日本的平價(jià)雜貨品牌

● 真相：哎呀呀創(chuàng)始人葉國(guó)富在廣州創(chuàng)辦的品牌

走進(jìn)任何一家名創(chuàng)優(yōu)品，紅底白字的Logo、原木色的貨架、明亮的燈光、碼放整齊的商品，一種強(qiáng)烈的日式美學(xué)風(fēng)格撲面而來(lái)。

它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，無(wú)論是文具、餐具還是美妝個(gè)護(hù)，都遵循著“簡(jiǎn)約、自然、有質(zhì)感”的原則，與日本的無(wú)印良品（MUJI）、優(yōu)衣庫(kù)（UNIQLO）在視覺(jué)上傳達(dá)出驚人的一致性。

更具迷惑性的是它的品牌故事。名創(chuàng)優(yōu)品早期一直強(qiáng)調(diào)其由日本設(shè)計(jì)師三宅順也和中國(guó)企業(yè)家葉國(guó)富聯(lián)合創(chuàng)辦，并將品牌基因定義為“日本設(shè)計(jì)”。

翻開(kāi)商品的標(biāo)簽，你會(huì)看到大量的日文注釋，即便很多日本人也表示看不懂。這種從店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格到品牌敘事的全面“日化”。▼▼

然而，真相是，名創(chuàng)優(yōu)品是2013年由中國(guó)企業(yè)家葉國(guó)富在廣州創(chuàng)辦的品牌。而葉國(guó)富，正是此前在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)著數(shù)千家飾品連鎖店“哎呀呀”的創(chuàng)始人。

從“哎呀呀”到“名創(chuàng)優(yōu)品”，葉國(guó)富是真的抓住了消費(fèi)者的心理，它巧妙地利用了消費(fèi)者對(duì)日系品牌的喜愛(ài)，成功地把自己包裝成了一個(gè)“偽日系”品牌。

如今的名創(chuàng)優(yōu)品早已不再刻意強(qiáng)調(diào)其“日本血統(tǒng)”，而是將自己定位為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活潮流品牌”，與迪士尼、漫威等全球頂級(jí)IP聯(lián)名，將門店開(kāi)到了全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)品牌出海的一個(gè)獨(dú)特范本。

雖然這種做法備受爭(zhēng)議，但不可否認(rèn)的是，名創(chuàng)優(yōu)品確實(shí)憑借著這種策略，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)，成為了“國(guó)貨之光”。

NO.3：Urban Revivo (UR)

● 給你的錯(cuò)覺(jué)：極了ZARA、H&M的歐洲親戚

● 真相：2006年誕生于廣州的本土快時(shí)尚品牌

Urban Revivo (UR)，也是一個(gè)容易讓人誤以為是“洋牌子”的品牌。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚，緊跟潮流，店鋪裝修也很有格調(diào)，給人一種ZARA、H&M的歐洲親戚的感覺(jué)。

很多人都以為，UR是哪個(gè)歐洲快時(shí)尚集團(tuán)旗下的品牌，或者是ZARA、H&M的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。畢竟，它的設(shè)計(jì)和質(zhì)量都還不錯(cuò)，價(jià)格也比較親民，很符合年輕人的消費(fèi)需求。

但實(shí)際上，UR是2006年誕生于廣州的本土快時(shí)尚品牌。它的門店選址，永遠(yuǎn)在城市最核心的商圈，與ZARA、H&M為鄰。UR的創(chuàng)始人李明光從一開(kāi)始就沒(méi)打算藏著掖著，他坦然承認(rèn)自己是在學(xué)習(xí)ZARA。

但是，相比歐美品牌，UR的版型顯然對(duì)亞洲人的身材更為友好。而且UR比ZARA更加的“卷”，背靠服裝之都——廣州。ZARA引以為傲的“兩周上新”模式，被UR壓縮到了“每周上新”，部分門店甚至能做到一周兩次。▼▼

正是憑借這種“比你更卷，比你更懂中國(guó)消費(fèi)者”的精準(zhǔn)打法，UR在中國(guó)市場(chǎng)異軍突起，不僅在國(guó)內(nèi)的門店數(shù)量上超越了ZARA，更是在近年來(lái)逆勢(shì)出海，將門店開(kāi)到了新加坡、倫敦等國(guó)際時(shí)尚之都。

NO.4：Belle (百麗)

● 給你的錯(cuò)覺(jué)：以為它是來(lái)自法國(guó)巴黎的高街品牌

● 真相：1992年誕生于香港的本土品牌

“Belle”，在法語(yǔ)中是“美麗”的意思。這個(gè)自帶浪漫與優(yōu)雅光環(huán)的名字，配上其經(jīng)典、大方的設(shè)計(jì)，讓無(wú)數(shù)女性消費(fèi)者在第一次接觸到它時(shí)，都想當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)來(lái)自法國(guó)的鞋履品牌。

曾幾何時(shí)，百麗是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的“一代鞋王”。“凡有女人路過(guò)的地方，就有百麗”，這句經(jīng)典的廣告語(yǔ)，精準(zhǔn)地描述了它在線下渠道的統(tǒng)治力。▼▼

走進(jìn)任何一家百貨商場(chǎng)的一樓鞋履區(qū)，你幾乎會(huì)被百麗及其旗下品牌（如Staccato思加圖、TATA他她、Teenmix天美意等）所包圍。

然而，這個(gè)聽(tīng)起來(lái)充滿法式風(fēng)情的品牌，實(shí)際上是1992年誕生于中國(guó)香港，后在深圳發(fā)展壯大的本土企業(yè)。

百麗的創(chuàng)始人鄧耀，憑借其對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握和強(qiáng)大的渠道擴(kuò)張能力，締造了一個(gè)屬于傳統(tǒng)零售時(shí)代的輝煌傳奇。

Belle的成功，也證明了國(guó)產(chǎn)品牌完全有能力做出不輸于國(guó)際品牌的鞋履產(chǎn)品。雖然它在品牌形象上借鑒了不少歐洲品牌的元素，但它卻是不折不扣的“香港制造”。

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