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      美國(guó)科技巨頭重磅預(yù)測(cè),未來5年有壞消息,已經(jīng)到了必須向全世界預(yù)警的地步

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      Anthropic CEO再預(yù)警:未來5年砍掉一半入門崗,失業(yè)率10–20%


      來源:新智元

      【導(dǎo)讀】數(shù)據(jù)顯示,僅2025年開年以來,美國(guó)已有超過一萬個(gè)崗位因?yàn)橐階I而被裁撤。Anthropic CEO Dario Amodei認(rèn)為AI技術(shù)的擴(kuò)散對(duì)就業(yè)和社會(huì)的沖擊,已經(jīng)到了必須向全世界預(yù)警的地步。

      如果你現(xiàn)在正在找工作,那AI簡(jiǎn)直就是個(gè)壞消息。

      短短幾個(gè)月里,美國(guó)科技公司和政策層對(duì)「AI如何影響就業(yè)」的討論,突然顯得直白又冷酷:

      「AI將帶來企業(yè)重組,這意味著更少的崗位,更多的裁員。」

      「是繼續(xù)花錢請(qǐng)工程師,還是干脆多買幾塊GPU來搞AI,企業(yè)需要做出抉擇。 」

      不少科技大佬也公開承認(rèn),一些崗位會(huì)更快被機(jī)器承擔(dān),應(yīng)屆生步入職場(chǎng)的入門級(jí)崗位也在不斷減少。

      比如,Anthropic CEO Dario Amodei就再次重申了他之前的觀點(diǎn):

      未來五年內(nèi),最多一半的入門級(jí)辦公室崗位可能被淘汰,并可能把失業(yè)率推至10%–20%。

      AI重組企業(yè)

      帶來更少崗位和更多裁員

      華爾街所追捧的「更少的工人、更多的算力與軟件」的AI故事,背后的真相,其實(shí)是日益減少的崗位,以及接連不斷的裁員。

      比如,Reddit上就有人質(zhì)疑:高管們對(duì)媒體吹A(chǔ)I,只是為了用它來做裁員的擋箭牌。


      耶魯管理學(xué)院教授Jeffrey Sonnenfeld認(rèn)為「AI警告」具有「疫苗效應(yīng)」,它可以幫助CEO為未來裁員鋪墊敘事,不至于讓員工太震驚。

      不可否認(rèn),現(xiàn)實(shí)中有這方面的因素,但不少科技大佬更喜歡用的的一個(gè)詞是——企業(yè)重組。

      在近期紐約的一場(chǎng)科技峰會(huì)上,多位CEO都談到了它:

      「要以技能和能力為核心重新定義員工體系,而不是單純按人頭來配置」。


      在新組織架構(gòu)中,中層管理崗位可能會(huì)減少,層級(jí)更扁平,變?yōu)轫敹伺c底層兩頭多,中間少的「杠鈴型」組織。

      所謂企業(yè)重組,潛臺(tái)詞就是更少的崗位,更多的裁員。用Altimeter Capital合伙人Apoorv Agrawal的話來說,企業(yè)將面臨如下抉擇:

      是繼續(xù)花錢請(qǐng)工程師,還是干脆多買幾塊GPU來搞AI。

      而且,隨著AI的滲透,企業(yè)還將迎來更多結(jié)構(gòu)調(diào)整,AI公司也成為AI重組的重要策源地之一。

      Amodei提到在Anthropic內(nèi)部,許多人過去一年的工作已經(jīng)發(fā)生了巨大變化:

      這不僅體現(xiàn)在他們產(chǎn)出是之前的兩到三倍,也體現(xiàn)在他們的工作內(nèi)容上。

      他們不再是寫代碼,而是在管理一整套AI系統(tǒng)。由于這些變化,他們需要重新思考在Anthropic的角色。

      在Amodei看來,這些發(fā)生在AI公司內(nèi)部的變化,未來幾年也會(huì)發(fā)生在所有使用AI技術(shù)的其他企業(yè)身上,「更直白地說,只要公司有為股東創(chuàng)造價(jià)值的受托責(zé)任,能用技術(shù)提升生產(chǎn)力,他們就會(huì)用。」

      據(jù)獵頭機(jī)構(gòu)Challenger月報(bào)顯示:

      僅2025年至今,美國(guó)已有超過一萬個(gè)崗位明確因?yàn)锳I被引入而被裁撤。

      比如,Salesforce CEO馬克·貝尼奧夫就曾公開宣稱:支持團(tuán)隊(duì)崗位從約9,000人降至5,000人,部分工作由AI代理承擔(dān)。


      Salesforce CEO Marc Benioff表示,客戶支持部門的AI代理正在取代人類崗位

      哪些崗位將最快被AI沖擊?

      奧特曼近期曾多次表示,客服/技術(shù)支持將最早被替代,隨后可能波及程序員。

      他還預(yù)判崗位更替周期將被顯著壓縮。

      初級(jí)白領(lǐng)崗位受沖擊最劇烈,有數(shù)據(jù)顯示:

      自2023年1月以來,入門級(jí)職位的招聘減少了35%,大型科技公司和成熟初創(chuàng)公司中,少于1年工作經(jīng)驗(yàn)的新員工入職率在2019年至2024年間下降了50%。

      在近期的一次AI科技峰會(huì)上,Anthropic CEO Dario Amodei再次重申了他之前的觀點(diǎn):

      未來五年內(nèi),最多一半的入門級(jí)辦公室崗位可能被淘汰,并可能把失業(yè)率推至10%–20%。受影響方向包括法律、金融、咨詢等。


      Brookings學(xué)者M(jìn)ark Muro轉(zhuǎn)述Amodei觀點(diǎn):入門白領(lǐng)50%或被淘汰,失業(yè)率或達(dá)10–20%。

      9月份,美聯(lián)儲(chǔ)主席Jerome Powell在談到AI對(duì)就業(yè)的影響時(shí)提到,AI可能減少入門級(jí)崗位,沖擊應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)。

      從企業(yè)來看,因?yàn)閷?duì)AI的過度追求,而忽視了初級(jí)崗位,這也是一種短視行為:

      一方面,很多AI技術(shù)還不能賺錢,也有不少嘗試采用AI的公司最終都放棄了,這說明AI還沒真正成熟,遠(yuǎn)沒到可以完全充當(dāng)「AI員工」的時(shí)候。

      但更為根本的是,如果企業(yè)不再招聘年輕人進(jìn)入初級(jí)崗位,眼前可能省了成本,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看卻會(huì)吃大虧,因?yàn)榈扔诜艞壛藢⒔M織經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳承給下一代的機(jī)會(huì)。


      倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家Luis Garicano就批評(píng)AI自動(dòng)化初級(jí)任務(wù),摧毀了未來專家的「培訓(xùn)基地」,企業(yè)將面臨「后繼無人」的挑戰(zhàn)。

      如何應(yīng)對(duì)AI的崗位大清洗?


      AI將會(huì)大規(guī)模沖擊就業(yè)市場(chǎng),在美國(guó)政府和科技界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。

      但在如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)就業(yè)風(fēng)暴,各方并沒有一致的看法。

      在近期的「Axios AI+ DC」峰會(huì)上,Dario Amode與在場(chǎng)多位政商代表就如何應(yīng)對(duì)AI對(duì)就業(yè)的沖擊問題,同臺(tái)交鋒。

      各方爭(zhēng)議指向一個(gè)重要問題:美國(guó)政府要不要出手為勞動(dòng)者托底?怎么托,托到哪一步?

      這也是未來幾年美國(guó)政府最具影響力的關(guān)鍵決策之一。

      Dario Amodei是「預(yù)警派」。

      他再次拋出前文提到的AI可能引發(fā)「白領(lǐng)大裁員」的預(yù)測(cè),他認(rèn)為目前AI快速發(fā)展引發(fā)的就業(yè)危機(jī),已經(jīng)到了向世界發(fā)出預(yù)警的程度。

      「我們是技術(shù)樂觀主義者,我們認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)前進(jìn)的速度遠(yuǎn)比大多數(shù)人預(yù)想的要快。」

      Amodei認(rèn)為當(dāng)前比較重要的事情,是幫助人們適應(yīng)AI技術(shù)。他建議美國(guó)政府出面解決問題,尤其是在轉(zhuǎn)型過渡期為大家提供兜底政策,他還提議可以考慮對(duì)AI公司征稅。


      白宮經(jīng)濟(jì)顧問Jacob Helberg

      與Amodei不同的是,白宮經(jīng)濟(jì)顧問Jacob Helberg并不認(rèn)同這套預(yù)警邏輯,他更相信通過私營(yíng)部門推動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)的適應(yīng)轉(zhuǎn)型。

      「認(rèn)為政府必須手把手幫助每一位被裁員的人,這其實(shí)是低估了人們的應(yīng)變能力,那種自上而下、政府全權(quán)解決一切的思路,其實(shí)也低估了私營(yíng)部門強(qiáng)大的適應(yīng)力和創(chuàng)造力。」

      Jacob的意思是不要把政府當(dāng)保姆,也別低估人的應(yīng)變能力,以及企業(yè)的創(chuàng)造力。

      在兩種對(duì)立觀點(diǎn)之間,還有一種中間路線:

      比如新建公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為年輕人提供就業(yè)機(jī)會(huì);或者由科技公司出錢設(shè)立公共「信托基金」,對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行技能提升和再培訓(xùn)。

      其實(shí),幫助勞動(dòng)者對(duì)AI公司也有好處:

      如果大家都沒工作,他們的客戶也就不存在了。

      在AI浪潮之中,需要的是整個(gè)社會(huì)的共同進(jìn)化,沒有誰可以獨(dú)善其身。

      參考資料:

      https://www.axios.com/2025/09/18/ai-jobs-anthropic-axios-summit-debate%20

      https://www.businessinsider.com/marc-benioff-says-salesforce-cut-4000-roles-because-of-agents-2025-9?utm_source=chatgpt.com

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