英皇娛樂集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總裁霍汶希在接受采訪時(shí)透露了英皇藝人不跳槽的核心原因。它并非是依靠剝削力度十足的不平等條約或者是設(shè)置天價(jià)違約金來(lái)束縛藝人自由,確保他們不敢貿(mào)然離開。而是以獨(dú)特的“家庭式管理模式”與老板員工間的相互信任為基石。其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是英皇老板楊受成“精神領(lǐng)袖”的地位無(wú)可撼動(dòng)。
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在和旗下藝人相處時(shí)他是儒雅,溫和,自然的大家長(zhǎng),并不會(huì)擅用集團(tuán)上位者的權(quán)勢(shì)來(lái)壓迫他們,以期獲得高高在上的優(yōu)越感。并且楊受成會(huì)經(jīng)常對(duì)藝人們強(qiáng)調(diào):“你們不是打工的,是來(lái)過(guò)日子的。”平時(shí)公司也會(huì)有家庭聚餐,員工家屬觀影等團(tuán)建活動(dòng),有助于提升員工的凝聚力。正是因?yàn)檫@種無(wú)拘無(wú)束的管理模式給了藝人足夠的自由,他們才會(huì)全心信賴公司。
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然后借助經(jīng)紀(jì)公司的人脈和資源努力向上生長(zhǎng)。像謝霆鋒,容祖兒,Twins等超半數(shù)藝人與其合作期限超過(guò)十年,這么人性化的經(jīng)紀(jì)公司又怎會(huì)留不住人呢?而內(nèi)娛的半數(shù)經(jīng)紀(jì)公司最擅長(zhǎng)的就是利用天價(jià)違約金來(lái)綁架藝人,或者是用資源轉(zhuǎn)移和不平等分成來(lái)吸血,絕無(wú)可能給予旗下藝人最基本的尊重。在公司高層有明顯偏好的情況下,藝人只得靠著自己的資質(zhì)和人脈往上爬,這樣做只有兩種結(jié)果。
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一是拿不到好資源,長(zhǎng)期不出現(xiàn)在影視劇中繼而被遺忘。若是僥幸火了更難,不但要被威逼利誘續(xù)約,還要在自己所出演的影視劇中帶上公司附贈(zèng)的新人大禮包。也難怪藝人走紅后的第一訴求就是和平解約,另謀出路呢?其二是危難時(shí)的不離不棄。當(dāng)英皇娛樂集團(tuán)被曝欠債166億時(shí),旗下藝人并沒有大難臨頭各自飛,而是選擇站出來(lái)用自己的方式反哺公司。
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比如謝霆鋒擱置美食事業(yè)重啟巡演,12場(chǎng)演唱會(huì)創(chuàng)收過(guò)億,單場(chǎng)票房達(dá)2000萬(wàn)元。比如容祖兒自降身段接受商演,現(xiàn)身四五線小城站臺(tái),被同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嘲諷“已過(guò)氣”。再比如陳偉霆再度復(fù)出拍劇,利用作品的影響力和曝光度助力公司回血,又比如霍汶希則是從幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨,親自下場(chǎng)支援。正是因?yàn)橛⒒蕣蕵芳瘓F(tuán)對(duì)待每個(gè)藝人都是真誠(chéng)的,才會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻收到來(lái)自旗下藝人的善意。
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而以業(yè)內(nèi)公司對(duì)藝人無(wú)休止的剝削和壓榨看,他們根本不會(huì)比藝人先倒臺(tái),更常見的是喪失自主權(quán),成為承包平臺(tái)劇制作的加工廠。正是因?yàn)橛⒒蕣蕵芳瘓F(tuán)擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,看重每一位藝人身上具備的潛力。才會(huì)針對(duì)每個(gè)人的興趣和特長(zhǎng)制定職業(yè)規(guī)劃,拒絕以任何方式消耗藝人的熱搜曝光度和商業(yè)價(jià)值,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
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首先是它支持藝人跨界發(fā)展,并盡可能的保證自家藝人擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。比如謝霆鋒的《鋒味》IP是美食領(lǐng)域的成就,李克勤的導(dǎo)演夢(mèng)也是得到老板楊受成的鼎力支持,表示愿意提供無(wú)條件資金援助。再比如充分尊重容祖兒的選擇,不會(huì)為了利益去強(qiáng)迫她唱口水歌。其次是霍汶希的長(zhǎng)線培養(yǎng)計(jì)劃,她多次強(qiáng)調(diào)藝人的職業(yè)規(guī)劃要從考慮演藝生命,避免方向不明或者定位錯(cuò)誤而造成藝人流量和熱度被盲目消耗。
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此外,英皇娛樂集團(tuán)對(duì)員工的生活細(xì)節(jié)也展現(xiàn)出真心的關(guān)懷。比如衛(wèi)詩(shī)雅婚禮時(shí),霍汶希以“嫁女”的心態(tài)為她添妝,購(gòu)置價(jià)值不菲的金飾,可見是真心希望她可以得到幸福。陳偉霆兒子出生時(shí)獲得楊受成贈(zèng)數(shù)10萬(wàn)足金金牌,這手筆怎一個(gè)“闊綽”足以概括。阿嬌受傷時(shí),霍汶希也是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),關(guān)心藝人狀況及妥善處理后續(xù)事宜。
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英皇娛樂集團(tuán)的老板和藝人之所以能夠?qū)崿F(xiàn)共贏,主要有兩個(gè)原因,其一是不過(guò)度依賴藝人傭金來(lái)維持公司表面光鮮。老板楊受成早就看清了本質(zhì),藝人經(jīng)紀(jì)不能單靠抽取傭金作為唯一收入來(lái)源,而是要充分挖掘藝人身上的潛力,做一個(gè)有著聰明頭腦的投資者。比如公司通過(guò)藝人的衍生品開發(fā)獲取收益,這樣一來(lái)便能形成良性循環(huán)。
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其次是股權(quán)激勵(lì)與資源傾斜,藝人享有股權(quán)激勵(lì)。如霍汶希所言:“公司用心培養(yǎng)一人,不用擔(dān)心被當(dāng)搖錢樹榨干。”這樣的管理模式與內(nèi)娛形成鮮明對(duì)比。面對(duì)危機(jī)時(shí),英皇娛樂集團(tuán)會(huì)全力為藝人提供庇護(hù),盡可能的消除影響,保護(hù)演員的事業(yè)發(fā)展不受影響。而行業(yè)內(nèi)常見的模式是因小爭(zhēng)議而終止合作,甚至報(bào)團(tuán)排擠該藝人,縱然他并沒有做錯(cuò)什么。應(yīng)對(duì)藝人解約時(shí),英皇娛樂集團(tuán)會(huì)和平分手,尊重藝人的選擇。
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而行業(yè)常見的模式是用天價(jià)違約金榨干藝人價(jià)值,然后制造負(fù)面輿論來(lái)毀掉他的星途。在面對(duì)利益分配時(shí),英皇娛樂集團(tuán)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)金牌以及房產(chǎn),從不將成功簡(jiǎn)單地歸因于一個(gè)人。而行業(yè)常見模式是僅獎(jiǎng)勵(lì)主演,且獎(jiǎng)品敷衍,無(wú)任何含金量。在職業(yè)規(guī)劃中,英皇采取30年長(zhǎng)線規(guī)劃,珍惜藝人的演藝生命。而行業(yè)常見模式是重視短期流量消耗而忽略藝人的長(zhǎng)線發(fā)展。
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盡管英皇娛樂集團(tuán)也是經(jīng)紀(jì)公司,但他的運(yùn)營(yíng)模式相較于內(nèi)娛其他經(jīng)紀(jì)公司可是要強(qiáng)上不少。就是霍汶希對(duì)于藝人的身材管理比較嚴(yán)格。鄭希怡曾經(jīng)吐槽英皇“不給吃飯”,對(duì)此金牌經(jīng)紀(jì)人霍汶希回應(yīng)該舉措是為了限制藝人上鏡形象所設(shè),況且并非完全禁食,藝人們也會(huì)經(jīng)常偷吃零食 。霍汶希對(duì)此也是睜一只眼閉一只眼。
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英皇娛樂的凝聚力本質(zhì)是“情感共同體”對(duì)“利益計(jì)算”的勝利,楊受成的“大家長(zhǎng)”風(fēng)范奠定信任基石,霍汶希的“嚴(yán)母”式經(jīng)紀(jì)提供專業(yè)護(hù)航,藝人以長(zhǎng)期合作反哺公司。這才是正常的經(jīng)紀(jì)公司與明星藝人各取所需的正確模板。
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