11月12日,內(nèi)蒙古自治區(qū)金融辦常務副主任、地方金融管理局局長羅艷君一行赴阿拉善盟:聚焦金融支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開展專題調(diào)研。從這則消息可以得知,羅艷君已擔任內(nèi)蒙古自治區(qū)金融辦常務副主任、地方金融管理局局長。
公開資料顯示,羅艷君畢業(yè)于中央財經(jīng)大學保險專業(yè),曾在中國人民銀行和保監(jiān)會工作,曾經(jīng)擔任原天津市保監(jiān)局黨委委員、副局長。銀保監(jiān)會成立后,她先后擔任資金部副主任、主任;國家金融監(jiān)管總局成立后,擔任總局人身保險監(jiān)管司司長。如今羅艷君“空降”內(nèi)蒙古自治區(qū),不僅是個人職務調(diào)整,更是廳級干部跨省際交流的一次生動實踐,為優(yōu)化地方政治生態(tài),進一步激發(fā)地方的治理活力注入了新風。
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羅艷君“空降”內(nèi)蒙古自治區(qū)任職并非首位,此前已經(jīng)有重慶、江蘇、山東等多位發(fā)達地區(qū)的地廳級干部交流到內(nèi)蒙古的包頭市、烏海市、赤峰市擔任黨政“一把手”。坦率地說,地廳級領導干部跨省市交流有助于打破地方“小圈子”。我國歷史上早有“異地為官”的傳統(tǒng),如今地廳級干部跨省市交流就是這一智慧的現(xiàn)代升級版。羅艷君從國家金融監(jiān)管總局到內(nèi)蒙古地方金融管理局任職,對地方經(jīng)濟發(fā)展具有顯著意義。首先是切斷了“熟人社會”的羈絆,在新的工作環(huán)境中無需顧及地緣和親緣關系網(wǎng),更能放開手腳依法履職,畢竟時日尚短,可能連羊肉燒賣和奶茶都還沒認全,哪來得及搞什么“小圈子”?其次是重塑權(quán)力運行邏輯,跨省市干部往往帶著“外來者”的清醒,對潛在利益糾葛更具免疫力,這就好比是給地方政務系統(tǒng)安裝了“新版殺毒軟件”,有助于掃描清除存量風險,同時也有助于規(guī)避新的“病毒”入侵。
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地廳干部跨省交流還有助于經(jīng)驗互補。我們常說“讀萬卷書,行萬里路”。對于地廳級干部的成長而言,這種跨省市交流無疑是增長見識和才干的絕佳實踐課堂。羅艷君從總局到地方局,帶來的不僅是她更高層次的眼界的經(jīng)歷,更是一套已經(jīng)驗證過的成熟經(jīng)驗、先進理念和豐富資源。簡單來說就是,內(nèi)蒙古自治區(qū)可以借鑒她在總局工作時掌握的先進的金融監(jiān)管科技和高效的風險防控手段,而羅艷君也能深刻地感受在內(nèi)蒙古這片廣闊地域上發(fā)展普惠金融、服務實體經(jīng)濟的獨特路徑,對雙方都是1+1>2的雙贏。
地廳級干部跨省市交流有助于打破思維定式和路徑依賴。在一個地方待得太久了,思維難免會形成一些“路徑依賴”,看問題想辦法總會在不自覺中套上一些無形的“框框”,而跨省市交流干部最大的優(yōu)勢就是沒有“框框”。就好比一個房間住久了,難免有一些陳舊的東西舍不得扔,新房客來了就會給房間做一次徹底的“斷舍離”和大掃除,把那些用不著又占地方的“舊家具”清理出去,才能迎來更敞亮、更現(xiàn)代化的新格局。如今,羅艷君初到內(nèi)蒙古自治區(qū),看任何問題都是新鮮的,這種“新房客”視角,是打破思維定式、推動改革創(chuàng)新的寶貴財富。
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流水不腐,戶樞不蠹。地廳級干部跨省交流,遠不只是一紙任命那么簡單,它是一次精妙的制度設計,一場生動的人才互動,更是一盤著眼于長遠發(fā)展的大棋。讓地廳級甚至縣處級干部像活水一樣流動起來,在流動中保持清澈,在交流中激發(fā)活力,在交流中碰撞火花,在交流中實現(xiàn)創(chuàng)新,這樣的發(fā)展道路,自然會越走越寬,越走越好!
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