萬達前高管，被判七年

文/十一弟

2021年，從萬達跳槽到新城控股、負責商業板塊的曲德君，接受了一次媒體采訪。

來到新東家，曲德君顯得干勁十足，信誓旦旦——

“我們肯定是跑得最好的一個，新城即將成為行業內最璀璨的星?！?/p>

他曾在萬達的任職時間，長達十七年。

離任以后，曲德君對王健林和萬達的情感，變得復雜。

在采訪中，他對老東家的評價，只有很模糊的一句話——

“萬達還是挺好的。”

采訪最后，有人問他，新城控股會是你事業的最后一站嗎？

曲德君笑了，“我當然希望?！?/p>

兩年后，新城控股公告稱，上市公司董事、聯席總裁曲德君失聯了。

普通人的失聯，就是字面意思，電話打不通，微信沒人回。

但這些大佬，不會輕易失聯，更不會輕易對外公告失聯。

失聯，意味著他們大概率失去了自由。

據說，當時曲德君失聯，是前東家報的案，事涉其在萬達任職期間的貪腐問題。

最近，這個傳聞坐實了。

北京市三中院發布了一份刑事判決——

萬達集團前總裁、萬達商管集團原核心高管曲德君，因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑七年。

他還被處沒收個人財產50萬，扣押在案的贓款630萬及孳息依法追繳，上繳國庫。

法院審理查明，曲德君的犯罪行為，集中發生在2011年至2016年。

彼時，他在萬達商業出任了副總裁、執行總裁等核心職務，手握萬達廣場全國招商布局、租金定價、合同審批等關鍵職權。

而這一時期，正處于國內商業地產高速擴張的黃金年代。

萬達廣場憑借強大的品牌影響力，成為品牌商眼中的流量高地，一店難求的招商格局，為權力尋租提供了空間。

據判決書記載，曲德君利用職務便利，為北京某娛樂有限公司謀取了多項競爭優勢。

具體包括——

優先批準該企業入駐北京、上海、廣州等12座城市核心商圈的萬達廣場，鋪位均為商場1-2層黃金區域；

違反萬達招商定價標準，給予連續五年租金下浮20%的優惠，累計減免租金超1800萬；

豁免該企業因經營業績未達標需支付的違約金320萬；

將“聯發協議”中約定的“每新開3個項目入駐2個”的跟店率要求，調整為“每新開5個項目入駐2個”，大幅降低企業擴張成本。

所謂的聯發協議，就是品牌聯合發展協議——

在商業地產招商中，品牌方與萬達形成一種合作安排。

核心是品牌方承諾在未來一定期限內，跟隨萬達新開業項目批量入駐，即保持較高的跟店率，以換取萬達提供的優先擇址權、租金折扣、更長免租期等優惠支持政策。

作為回報，行賄企業法定代表人李某某，在2011年至2016年期間，分八次通過隱蔽方式，向曲德君輸送利益，累計金額達630萬。

具體明細如下——

2011年春節前，在北京市朝陽區某高檔酒店內，以節日慰問名義贈送現金50萬；

2012年六月，曲德君購置北京市海淀區某住宅時，代為支付購房款150萬，資金通過李某某實際控制的第三方公司賬戶轉賬至房產開發商；

2013年至2015年期間，每年安排曲德君及其家人赴歐洲、東南亞等地高端旅游，累計支付旅游費用80萬，相關票據由行賄企業入賬報銷；

2014年中秋及2015年春節，分兩次通過親屬名下個人賬戶向曲德君轉賬120萬；

2016年九月，曲德君為其子在海外購置留學房產時，通過跨境轉賬支付首付款230萬，資金來源為行賄企業的海外關聯公司。

從個人消費到買房，從過節旅游到子女留學，企業老板無死角地給曲德君行賄送錢。

據說，法院審理過程中，曲德君對公訴機關指控的犯罪事實及罪名均無異議，當庭自愿認罪認罰。

他的辯護人提出的具有自首情節、積極退繳全部贓款、認罪態度良好等辯護意見，法院經審理后部分采納。

經查，2023年二月，曲德君被公安機關傳喚到案，到案后如實供述全部犯罪事實，符合坦白認定條件，但因系公安機關已掌握犯罪線索后傳喚到案，不構成自首。

案發后，曲德君家屬已代為退繳全部贓款630萬，且自愿簽署《認罪認罰具結書》，依法可從輕處罰。

法院同時指出，曲德君作為大型民營企業高級管理人員，涉案金額巨大。

其行為不僅侵害了萬達集團的財產權益與管理秩序，更破壞了商業地產行業的公平競爭環境，犯罪情節嚴重，綜合考量后作出上述判決。

曲德君出生于1964年，東北財大管理學碩士，財務出身。

他在2002年加入萬達集團，歷任大連萬達長沙武漢商業管理公司總經理、萬達商業管理有限公司副總經理、大連萬達總裁助理兼商業管理公司總經理、萬達商業地產副總裁、萬達商業地產執行總裁。

除了負責萬達商業之外，曲德君還是萬達海外的核心高管。

在2002年加入萬達集團之前，曲德君曾擔任大連市外經貿局財務處科員、香港大連國際發展有限公司總經理助理、大連華晟外經貿投資有限公司財務總監等職務。

曲德君追隨王健林多年，是老王最看重的老臣之一。

從曲德君的職業履歷來看，他在萬達任職的十幾年時間里，主要負責商業地產，是其最擅長的業務板塊。

2015年，曲德君調離商業地產，被王健林任命為萬達金融集團總裁兼萬達網絡金融有限公司董事長。

2016年十月，萬達網絡科技集團從原先的萬達金融集團獨立分拆出來，由曲德君出任總裁。

萬達網科主要包含飛凡信息、快錢支付、征信、網絡數據中心、海鼎公司、網絡信貸等業務。

它是萬達深化第四次轉型的產物，王健林一度寄予厚望。

據說，當時王健林將萬達網科交給曲德君，也是因為信任他——

老王認為曲德君可以把萬達商業做好，也能把網科業務做成功。

結果，曲德君和他執掌的萬達網科，并未給王健林交出一份滿意答卷。

萬達網科的業務模式不清晰，連續不斷地燒錢，沒有引入外部投資。

后來，王健林承認，萬達網科的戰略定位，出現了偏差。

2018年初，在萬達集團年會上，王健林甚至當眾批評了曲德君——

“我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢?！?/p>

“我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了?！?/p>

“看來錢不能給得太多。”

“不是說網科沒有做出成績，這一次跟別人合作談判，使我和團隊對網科有了全新認識，他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受?！?/p>

“原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅游度假區研發，可能早就整出名堂了。”

2017年，王健林裁撤了萬達網科。

當時外界猜測，曲德君將回歸萬達商業。

從萬達離開之前，曲德君在老東家的最后一站，是擔任了萬達寶貝王集團董事長。

寶貝王是萬達文化集團旗下的兒童業態，他在萬達的角色分量，其實已經慢慢被邊緣化了。

2019年，新城控股遭遇黑天鵝事件——

它的老板王振華，因犯猥褻幼女罪，被判入獄五年。

新城控股被稱為小萬達，與其業務模式相似，是地產開發與商業地產雙輪驅動。

幾乎是在王振華失去自由的同一時間，曲德君從萬達跳槽加入了新城控股。

他在新城控股受到器重，是僅次于新城系太子爺——王曉松的核心高管，位高權重。

新城控股給曲德君開出的年薪，高達600萬。

過去二十多年的從業履歷，新城控股確實成了曲德君職業生涯的最后一站。

在新城控股干了四年，還是被服役了十七年的老東家，送進去了。

對于企業內部腐敗問題，王健林向來是鐵腕手段。

據說，萬達設立了一支專業的審計隊伍，成立已超二十年，一直由王健林親自管理。

老王在《萬達哲學》一書中寫道——

自己在集團不分管具體業務，卻唯獨管審計部，審計通報最厲害，一發就意味著有人被開除或者受到更重處罰。

據說，當審計人員經王健林授權到地方公司查賬時，地方負責人就要立即交出賬本。

同時，審計到各地，都會舉行一個全員的審前會議，包括打掃的阿姨、司機都得參加。

為防止貪腐，萬達官微在2015年發布的一篇文章中提到——

萬達奉行高薪養廉政策，萬達每年都有一半員工能晉級，加薪幅度高達20%。

按照老王的個性，倘若審計過程中發現幾年前的歷史遺留問題，報警抓人、問責追償，不在話下。

這幾年，行業下行、業績滑坡、生存艱難，是有原罪的，更會放大內部管理的漏洞。

哪怕是追隨自己十七年的元老，也很難幸免、逃過一劫。

該給的，在最鼎盛風光的黃金年代，都給到了。