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之前真我還信誓旦旦地表示要加速建設(shè)自身售后網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)2025年年底將覆蓋全國900家。而這下好了,僅一個(gè)內(nèi)部合并動(dòng)作,就將自身線下網(wǎng)絡(luò)拓展至5000家以上(還是拼爸舒服)!
之前一加回歸OPPO的主因是“疫情”導(dǎo)致出海受阻,所以一加創(chuàng)始人劉作虎也回到了OPPO執(zhí)掌旗艦系列,而李杰則從Find系列中脫身轉(zhuǎn)而擔(dān)任一加中國區(qū)總裁職務(wù)。
反觀真我這波回歸的情況則完全不同,創(chuàng)始人李炳忠依然執(zhí)掌子品牌整體業(yè)務(wù),中國區(qū)業(yè)務(wù)則還是徐起負(fù)責(zé),可見在海外業(yè)務(wù)沒有明顯收縮的情況下真我是遇到了國內(nèi)發(fā)展之阻力。
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究其原因還是國內(nèi)市場(chǎng)與國外新興市場(chǎng)之間的巨大差異導(dǎo)致,前者是高度成熟的紅海市場(chǎng),而后者則是潛力巨大的藍(lán)海市場(chǎng)(例如東南亞、中東和非洲等新興市場(chǎng))。
這就導(dǎo)致真我回國的初衷是從除了OPPO和一加之外的品牌那里搶奪用戶,以進(jìn)一步拓展歐加系的勢(shì)力范圍,結(jié)果真我在國內(nèi)發(fā)展過程中卻總與一加大打出手,甚至還因自身售后網(wǎng)絡(luò)短板問題失去與其它子品牌公平對(duì)決之機(jī)會(huì),畢竟在乎售后問題的用戶不在少數(shù)。
如今真我也回歸OPPO了,售后問題總算完美解決。至于子品牌定位問題,相信既然有此合并動(dòng)作,歐加系內(nèi)部肯定已有妥善方案托底,而這個(gè)月兩者也剛好有中端產(chǎn)品問世可供參考。
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