欠債22億，內(nèi)娛巨頭沒(méi)招了

華誼兄弟持續(xù)七年的業(yè)績(jī)潰敗，幾乎宣告了這艘?jiàn)蕵?lè)巨輪的沉沒(méi)。

巔峰時(shí)期，華誼兄弟市值一度逼近800億元，如今僅剩約59億元，市值蒸發(fā)超九成。面對(duì)沉重債務(wù)，公司幾乎抵押了所有可以抵押的資產(chǎn)。

創(chuàng)始人王中軍變賣(mài)藏畫(huà)與豪宅以緩解資金壓力，弟弟王中磊和妻子王曉蓉相繼開(kāi)通短視頻賬號(hào)，外界普遍猜測(cè)將嘗試直播帶貨。

這些曾屬于娛樂(lè)資本巔峰人物的舉動(dòng)，帶著一種時(shí)代退潮后的現(xiàn)實(shí)感。

回溯問(wèn)題的根源，自2009年上市以來(lái)，華誼兄弟推行的“去電影化”戰(zhàn)略，逐步削弱了賴以立身的核心能力。

遙望過(guò)去，這家公司的黃金時(shí)代，曾與馮小剛緊密相連。雙方從零起步，共同培育出中國(guó)電影的賀歲檔。在長(zhǎng)達(dá)十年的蜜月期內(nèi)，《沒(méi)完沒(méi)了》《大腕》《手機(jī)》《天下無(wú)賊》等十余部作品輪番上映，幾乎部部躋身年度票房前三。那是華誼兄弟最接近“定義行業(yè)”的年代。

只是，時(shí)代早已更迭。如今電影主業(yè)凋敝，新業(yè)務(wù)接連受挫。曾經(jīng)的“影視第一股”，越來(lái)越多地現(xiàn)身債務(wù)新聞，而非票房榜單。

或許正應(yīng)了那句話：時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲招呼都不會(huì)打。曾經(jīng)站在風(fēng)口之上的華誼兄弟，如今只能在風(fēng)中尋找落點(diǎn)。

2025年，華誼兄弟沒(méi)有等來(lái)奇跡。

這個(gè)內(nèi)地電影巨頭，已經(jīng)連續(xù)虧損7年，截至去年12月，累計(jì)虧損超82億元。負(fù)債超22億，逾期債務(wù)達(dá)5250萬(wàn)元，現(xiàn)金儲(chǔ)備僅1900萬(wàn)元。目前，創(chuàng)始人王中軍和王中磊所持股份已全部被凍結(jié)，兄弟二人也被限制消費(fèi)。

在2015年巔峰時(shí)期，華誼兄弟市值將近800億，而現(xiàn)在股價(jià)持續(xù)走低，截至去年12月19日收盤(pán)報(bào)，總市值僅剩59億，蒸發(fā)超9成，屬實(shí)相當(dāng)慘烈。

缺錢(qián)就投不出好作品，沒(méi)有好作品就越來(lái)越缺錢(qián)，華誼兄弟正處于這樣的惡循環(huán)。

2025年中國(guó)電影票房榜前十名中，華誼兄弟僅參投一部《長(zhǎng)安的荔枝》。而與公司深度綁定的馮小剛，在清明節(jié)檔期交出來(lái)一部《向陽(yáng)·花》，票房?jī)H1.45億，作品口碑也欠佳。

與之對(duì)比的是，萬(wàn)達(dá)影業(yè)有《抓娃娃》《誤殺》系列等爆款作品。光線傳媒更是相繼拿出《第二十條》《哪吒》系列，后者更是收獲百億票房，成為全球動(dòng)畫(huà)票房冠軍。

《哪吒之魔童鬧海》拿下154億票房

曾經(jīng)流傳“華誼出品，必屬精品”的華誼兄弟，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大不如從前。昔日電影巨頭，正在大步邁向過(guò)去時(shí)。

在此背景下，華誼兄弟的每一個(gè)動(dòng)作都被解讀為“自救”。

2019年，華誼兄弟相繼抵押下屬公司股權(quán)、投資公司股權(quán)、自有房產(chǎn)、未來(lái)票房和院線應(yīng)收款。三個(gè)月內(nèi)，順利籌集到52億，應(yīng)對(duì)到期債務(wù)。

但持續(xù)虧損與應(yīng)還債務(wù)，逼迫創(chuàng)始人王中軍重出江湖。在此之前，年近六十的他已經(jīng)淡出公司管理，隱于幕后把控戰(zhàn)略大方向，實(shí)際業(yè)務(wù)交給弟弟王中磊全權(quán)打理。

回歸后，王中軍宣布重新接管公司所有電影項(xiàng)目，自掏腰包2.7億，變賣(mài)名畫(huà)和豪宅，彌補(bǔ)公司虧空。還找到關(guān)系親密的阿里影業(yè)，抵押了在馮小剛公司擁有的70%股權(quán)，換來(lái)7億借款。

同時(shí)，撤出與電影和實(shí)景娛樂(lè)關(guān)聯(lián)度較低的資產(chǎn)。甚至出售尚在盈利的掌趣科技和銀漢科技的股權(quán)。這些都是當(dāng)年王中軍布局的野心。

王中軍對(duì)還債抱有信心

2022年，華誼兄弟繼續(xù)發(fā)布人員精簡(jiǎn)公告，坦言眼下公司盈利能力受阻、債務(wù)重壓等種種困境，對(duì)宣發(fā)團(tuán)隊(duì)連用4個(gè)感謝表示不舍。

但即便如此開(kāi)源節(jié)流，公司依然面臨經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。

直到2025年10月，王中磊和妻子王曉蓉入駐多個(gè)短視頻平臺(tái)，頻繁更新內(nèi)容。但顯然，他并沒(méi)有找準(zhǔn)定位。

面對(duì)“大廈將傾”的現(xiàn)實(shí)，王中磊竟然還聚焦于分享創(chuàng)業(yè)心得和花式出差視頻，網(wǎng)友建議他不如學(xué)習(xí)向太，講講外人不知道的娛樂(lè)圈“秘史”。

王曉蓉則竭力保持富太太形象，分享庭院打理和日常飾品。從視頻中，可以看到王中磊一家已經(jīng)搬出了早年居住的莊園式豪宅，搬進(jìn)一套帶小院的普通別墅。網(wǎng)友猜測(cè)，王中磊夫婦將要涉足直播帶貨，以此償還債務(wù)。

王中磊夫婦的短視頻平臺(tái)

遙想當(dāng)年，在16家電影制片廠夾縫中，華誼兄弟硬生生成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)第一家規(guī)模化運(yùn)作的民營(yíng)電影公司。

王中軍曾被馬云稱作“中國(guó)最懶的CEO”，他習(xí)慣11點(diǎn)起床，喜歡在咖啡館洽談業(yè)務(wù)。不知道如今形勢(shì)下，他還能睡得著嗎？

俞敏洪曾與王中軍有過(guò)一次對(duì)談。與面對(duì)危機(jī)感到緊張不安的俞敏洪不同，王中軍始終鎮(zhèn)定自若，有說(shuō)有笑。對(duì)此他解釋道，從小的生長(zhǎng)環(huán)境培養(yǎng)了他瀟灑的處世態(tài)度。

王中軍出身北京大院，16歲進(jìn)入部隊(duì)當(dāng)偵察兵，這段經(jīng)歷讓他執(zhí)行任何事情都果斷干脆。1989年，迎著當(dāng)時(shí)的出國(guó)熱潮，29歲的王中軍前往紐約學(xué)習(xí)，努力打工攢了10萬(wàn)美金。

1994年歸國(guó)后，王中軍成立華誼兄弟廣告公司（簡(jiǎn)稱“華誼廣告”），這是華誼兄弟的前身。1997年，公司年銷售額就能達(dá)到6億，進(jìn)入當(dāng)年中國(guó)十大廣告公司行列。

王中軍相信圈子能帶來(lái)資源與人脈

同年，在一次上班路上，王中軍偶遇好友，命運(yùn)轉(zhuǎn)折由此開(kāi)始。好友建議他嘗試投資電視劇，比做廣告更賺錢(qián)。抱有野心的王中軍，成立公司影視部，拉來(lái)弟弟王中磊一同創(chuàng)業(yè)。

王中軍投資的第一部劇是英達(dá)的《心理診所》。拍攝完成后，電視劇很快被鳳凰衛(wèi)視買(mǎi)走，之后多家電視臺(tái)買(mǎi)走了播映權(quán)，片子最終利潤(rùn)400多萬(wàn)。

電視劇《心理診所》

嘗到甜頭的王中軍，決定大膽進(jìn)軍影視投資。但畢竟對(duì)電影了解有限，前期交了不少“學(xué)費(fèi)”。

1998年，王中軍先后投資姜文的《鬼子來(lái)了》和陳凱歌的《荊軻刺秦王》，能跟同樣出身大院的導(dǎo)演合作，他內(nèi)心十分驕傲。可惜，這兩部電影要么無(wú)法正常上映，要么票房不佳。

雖然有華誼廣告做后盾，但是也經(jīng)不起一虧再虧，王中軍陷入猶豫之際，馮小剛的出現(xiàn)，讓他徹底放了心。此前，馮小剛已經(jīng)推出《甲方乙方》《不見(jiàn)不散》等作品，展示出超凡的電影才華。

電影《甲方乙方》

王中軍經(jīng)人搭線結(jié)識(shí)了馮小剛，雙方一拍即合，決定拍攝《沒(méi)完沒(méi)了》。王中磊負(fù)責(zé)片場(chǎng)具體工作，每天泡在劇組幫著發(fā)盒飯干雜活。當(dāng)時(shí)經(jīng)費(fèi)有限，他就親自上場(chǎng)，客串其中一個(gè)角色。

《沒(méi)完沒(méi)了》王中磊（右）

作為一個(gè)基調(diào)偏灰的綁架故事，電影還未上映就遭到媒體批評(píng)。好在歷盡波折，1999年《沒(méi)完沒(méi)了》如期上映。馮氏喜劇的平民智慧、幽默詼諧的語(yǔ)言，創(chuàng)造了3300萬(wàn)的票房收入。華誼廣告更是憑借影片的獨(dú)家廣告代理權(quán)，凈賺1000多萬(wàn)。

早期的華誼兄弟

王氏兄弟敲開(kāi)了電影市場(chǎng)的大門(mén)，也成為了中國(guó)電影市場(chǎng)化的拓荒者。

兄弟二人分工合作，哥哥王中軍作為出品人，主抓公司戰(zhàn)略和重大投資。弟弟王中磊作為制片人，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和電影生產(chǎn)。

2000年，因?yàn)楣餐瑦?ài)好寶馬車，王中軍結(jié)識(shí)了太合控股的王偉，雙方各自拿出2500萬(wàn)，成立“華誼太合”。事后，王中軍回想起這次合作，“基本就是兄弟之間喝喝酒，拍拍腦門(mén)就定了。”

幾年后，他回購(gòu)太合手中的股權(quán)，將“華誼太合”更名為“華誼影業(yè)”。

王中磊談做電影的初心

隨后，王氏兄弟深度綁定“馮氏喜劇”這個(gè)大IP。王中軍經(jīng)常到馮小剛家中商量劇本，會(huì)連續(xù)否定幾個(gè)劇本，直至找到合適題材。

就這樣，從《大腕》到《手機(jī)》，再到《天下無(wú)賊》和《非誠(chéng)勿擾》，票房節(jié)節(jié)攀升，公司事業(yè)蒸蒸日上。

王中磊也曾說(shuō)，“華誼兄弟的天下，有一半是馮小剛打下的”。《集結(jié)號(hào)》和《非誠(chéng)勿擾》兩部影片，約占當(dāng)年華誼兄弟電影業(yè)務(wù)收入的40%和總營(yíng)業(yè)收入的18%。

電影《非誠(chéng)勿擾》

他們不僅與馮小剛攜手開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)春節(jié)檔，還不忘挖掘其他潛力導(dǎo)演。

當(dāng)時(shí)還是新人導(dǎo)演的陸川，就是在他們的建議下前往實(shí)地拍攝《可可西里》，日后該片享譽(yù)全球。徐克的《狄仁杰》系列、陳國(guó)富的《風(fēng)聲》等經(jīng)典電影，也都是他們投資操作的。

王中磊、馮小剛、王中軍

2006年，“華誼影業(yè)”更名為“華誼傳媒”，王氏兄弟的野心擴(kuò)張到更大的娛樂(lè)版圖。

他們拉來(lái)王京花，成立國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)公司。巔峰時(shí)期，旗下簽約藝人多達(dá)100人。黃曉明、周迅、廖凡、張涵予、李冰冰等諸多明星，當(dāng)年都是憑借質(zhì)量和票房俱佳的作品，相繼在國(guó)內(nèi)外斬獲大獎(jiǎng)。

華誼兄弟旗下藝人

此外，他們并購(gòu)專業(yè)劇集制作公司，簽下張紀(jì)中、康洪雷等知名導(dǎo)演，從零打造電視劇業(yè)務(wù)。

當(dāng)年一部《士兵突擊》，一舉捧紅了王寶強(qiáng)、段奕宏、陳思誠(chéng)、張國(guó)強(qiáng)、張譯等新人演員。如今，他們都是影視界的中流砥柱。

電視劇《士兵突擊》

在音樂(lè)版圖上，組建音樂(lè)公司大力培養(yǎng)歌星。當(dāng)時(shí)旗下有張靚穎、尚雯婕、黃征、陳楚生等實(shí)力唱將，謝娜那首洗腦神曲《菠蘿菠蘿蜜》也是由華誼傳媒制作的。

至此，王氏兄弟的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成，從上游的藝人經(jīng)紀(jì)，到下游的影視制作和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，以及輔助支撐的廣告業(yè)，形成了龐大的娛樂(lè)機(jī)器。他們不斷向市場(chǎng)推出華誼系作品，也貢獻(xiàn)著眾多明星八卦與緋聞。

2009年，王氏兄弟再次踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍。

在此之前，“華誼傳媒”已經(jīng)更名為如今的“華誼兄弟”，變更為股份有限公司，為正式上市做足準(zhǔn)備。

這中間，馬云給予華誼兄弟諸多幫助，為其注入第一股互聯(lián)網(wǎng)資本。當(dāng)然，除了與王中軍私交外，馬云有著自己的商業(yè)布局。彼時(shí)阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，試圖用大眾娛樂(lè)方式，打開(kāi)旗下品牌“雅虎搜索”的知名度，與百度和谷歌爭(zhēng)奪用戶。

王中軍也不忘展示人脈，請(qǐng)來(lái)陳凱歌、馮小剛和張紀(jì)中三位導(dǎo)演，舉辦了一場(chǎng)“雅虎搜星”選秀大賽。其他組冠軍已經(jīng)查無(wú)此人，但馮小剛組的冠軍，是當(dāng)年19歲的趙麗穎。

雅虎搜星的獲獎(jiǎng)?wù)撸ㄓ乙悔w麗穎）

除了拉馬云入伙，王氏兄弟還鼓勵(lì)旗下藝人出錢(qián)入股。

黃曉明、李冰冰、胡可、任泉、羅海瓊等當(dāng)紅明星，從員工搖身一變?yōu)楣蓶|。出資最多的是黃曉明，當(dāng)時(shí)借了540萬(wàn)入股，足見(jiàn)他已有轉(zhuǎn)型資本的野心。

2009年10月，華誼兄弟成功登錄深交所創(chuàng)業(yè)板，成為內(nèi)地首家上市的娛樂(lè)公司。發(fā)行價(jià)每股28.6元，當(dāng)天就沖到91.8元。黃曉明身價(jià)飆至1.3億，王氏兄弟更是身價(jià)過(guò)百億，成為中國(guó)娛樂(lè)資本化的耀眼符號(hào)。

公司上市當(dāng)天，難掩喜悅的王氏兄弟

2014年，在公司成立20周年慶典上，王中軍宣布華誼兄弟正式實(shí)施“去電影化”戰(zhàn)略。

現(xiàn)在來(lái)看，這一決定成為華誼兄弟傾覆的開(kāi)始。但王中軍已然沉醉于資本游戲，根本沒(méi)有意識(shí)到盲目擴(kuò)張的危險(xiǎn)。

相反，有錢(qián)之后，他時(shí)刻彰顯自己的藝術(shù)品味。以近4億元拍下梵高生前最后一幅畫(huà)作《雛菊與罌粟花》，隨后又高額拍下畢加索的《盤(pán)發(fā)髻女子坐像》和曾鞏《局事帖》。

王中軍把電影業(yè)務(wù)放手給王中磊，自己退居幕后把握大方向。“去電影化”戰(zhàn)略布局多元，其中最核心的業(yè)務(wù)就是延伸電影IP，建設(shè)電影小鎮(zhèn)，揚(yáng)言做成中國(guó)版迪士尼。

他們先后打造了蘇州、長(zhǎng)沙、鄭州、海口等電影主題樂(lè)園，把《非誠(chéng)勿擾》《集結(jié)號(hào)》等電影元素通通納入主題樂(lè)園，建成一幢幢外觀華麗的建筑。三年內(nèi)砸進(jìn)去300億，已經(jīng)遠(yuǎn)超公司的承受能力。

這個(gè)業(yè)務(wù)極具想象空間。他們打算未來(lái)在20個(gè)城市落地此項(xiàng)目，通過(guò)收取品牌授權(quán)費(fèi)、股權(quán)收益等，預(yù)期每年為公司貢獻(xiàn)千億收入。

華誼兄弟的實(shí)景娛樂(lè)布局之一

業(yè)務(wù)擴(kuò)張充滿不確定性，華誼兄弟的電影業(yè)務(wù)也日漸低迷。與周星馳的決裂，是推倒電影事業(yè)的第一塊多米諾骨。

2013年，華誼兄弟和周星馳口頭約定，如果《西游·降魔篇》票房超過(guò)5億，會(huì)額外支付8000萬(wàn)分紅。基于互相信任，雙方很快達(dá)成口頭共識(shí)，約定后續(xù)補(bǔ)簽書(shū)面合同。

《西游·降魔篇》以12.5億票房收官后，華誼兄弟卻以“沒(méi)有書(shū)面合同”為由，拒絕支付分紅。周星馳多次溝通無(wú)果，兩年后選擇對(duì)簿公堂。但由于缺乏關(guān)鍵證據(jù)，以敗訴告終。王中磊對(duì)此解釋，“法院比周星馳更懂電影”。

在這場(chǎng)分紅糾紛中，華誼兄弟贏了官司，也讓外界看清其貪婪嘴臉。合作時(shí)稱兄道弟，分利時(shí)翻臉無(wú)情。

周星馳和王中磊在電影宣傳現(xiàn)場(chǎng)

2016年，華誼兄弟還在玩金錢(qián)游戲時(shí)，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)正在騰飛。

周星馳轉(zhuǎn)身?yè)肀Ч饩€傳媒，推出電影《美人魚(yú)》，狂攬34億票房，讓光線傳媒一舉成為行業(yè)龍頭。后又在當(dāng)年繼續(xù)推出《大魚(yú)海棠》《火鍋英雄》《從你的全世界路過(guò)》等佳作。

博納影業(yè)綁定中國(guó)香港導(dǎo)演，推出《湄公河行動(dòng)》和《澳門(mén)風(fēng)云3》，票房均破11億，成功搶占市場(chǎng)。開(kāi)心麻花也大肆崛起，推出《驢得水》《羞羞的鐵拳》。

電影《湄公河行動(dòng)》

王中磊擔(dān)心江湖地位不保，決定尋找外援，重振電影事業(yè)。

同年，他用高薪挖走萬(wàn)達(dá)院線的總經(jīng)理葉寧。葉寧曾在萬(wàn)達(dá)主投過(guò)《尋龍?jiān)E》《夏洛特?zé)馈贰都屣瀭b》等影片，基本部部大賣(mài)，華誼兄弟將其視作“救命稻草”。

據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)王健林非常生氣，連夜開(kāi)會(huì)下令“封殺”華誼。《我不是潘金蓮》的排片量，當(dāng)年被萬(wàn)達(dá)院線大幅壓縮。為此，馮小剛和王思聰隔空互撕，王中磊也隨即加入論戰(zhàn)，暗指人員流動(dòng)乃行業(yè)常態(tài)。

涉足多領(lǐng)域的華誼兄弟，彼時(shí)已經(jīng)臃腫無(wú)比。而一場(chǎng)更大的風(fēng)暴，即將來(lái)臨。

2018年，華誼兄弟的命運(yùn)齒輪，開(kāi)始反向轉(zhuǎn)動(dòng)。

這一年，馮小剛發(fā)布微博宣布開(kāi)拍《手機(jī)2》，相關(guān)主演迅速跟進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)。這場(chǎng)看似尋常的官宣，最終以蝴蝶效應(yīng)，撼動(dòng)整個(gè)影視行業(yè)。

早在2003年《手機(jī)》上映時(shí)，因片中情節(jié)設(shè)置和男主角職業(yè)，與當(dāng)時(shí)熱門(mén)欄目《實(shí)話實(shí)說(shuō)》高度相似，外界普遍猜測(cè)影片是在影射現(xiàn)實(shí)人物。

得知續(xù)集即將開(kāi)拍，崔永元多次向主創(chuàng)表達(dá)強(qiáng)烈不滿，私下勸阻無(wú)果，最終公開(kāi)反擊。短短一個(gè)月內(nèi)，接連曝光娛樂(lè)圈“雙合同”、天價(jià)片酬等行業(yè)亂象，并且直接點(diǎn)名電影女主角，掀起影視界震蕩。

隨后，行業(yè)整頓接連而至，影視資本狂飆多年的游戲，被迫踩下急剎車。

電影《手機(jī)》

作為《手機(jī)2》的出品方，華誼兄弟原本希望憑此作品重振電影業(yè)務(wù)，卻迎來(lái)止不住的墜落。當(dāng)年公司虧損達(dá)10億，股價(jià)接連下跌。

王中軍事后回憶，還是覺(jué)得“當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何防備”。這場(chǎng)風(fēng)波，幾乎撕下了華誼兄弟的遮羞布。此前幾年的激進(jìn)擴(kuò)張和高額投資，已近乎掏空公司根基。

從萬(wàn)達(dá)挖來(lái)的葉寧，也并沒(méi)有為華誼兄弟挽住頹勢(shì)。曾經(jīng)短暫穩(wěn)住過(guò)局面，主導(dǎo)推出《羅曼蒂克消亡史》《前任》系列等作品。但四年下來(lái)，成績(jī)始終低于預(yù)期，甚至出現(xiàn)項(xiàng)目斷檔。

2019年，華誼兄弟首次缺席春節(jié)檔，成為幾大影業(yè)巨頭中唯一缺席的電影公司。之后，更是節(jié)節(jié)敗退，從缺席一個(gè)檔期，到一年只剩一個(gè)檔期可打。

葉寧上任四年后主動(dòng)辭職。對(duì)此，王中磊在員工內(nèi)部信中直言不諱，譴責(zé)電影團(tuán)隊(duì)的無(wú)能。

面對(duì)如此形勢(shì)，王中軍不得不重新出山，親自收拾殘局。

經(jīng)歷暴風(fēng)雨洗禮后，王氏兄弟終于意識(shí)到，“內(nèi)容為王”才是影視公司的立足法則。但等回過(guò)神來(lái)時(shí)，早已被市場(chǎng)推向邊緣。這幾年，關(guān)于資金緊張、高額借貸的新聞，逐漸蓋過(guò)華誼兄弟的電影宣傳。

曾聲稱“交朋友是第一生產(chǎn)力”的王中軍，似乎仍沉浸在舊圈層邏輯中，依舊沿用20年前的打法，過(guò)度依賴徐克、管虎、馮小剛、程耳等熟人導(dǎo)演。

對(duì)馮小剛來(lái)說(shuō)，《芳華》目前是最后的輝煌戰(zhàn)績(jī)。后來(lái)，他嘗試在文藝題材和現(xiàn)實(shí)題材間橫跳。在國(guó)內(nèi)高度商業(yè)化的電影市場(chǎng)，觀眾審美不斷分化，這類表達(dá)顯得水土不服。

2019年，《只有蕓知道》票房不佳，馮小剛發(fā)文哀嘆“英雄老矣”。此后，無(wú)論是《非誠(chéng)勿擾3》，還是《向陽(yáng)·花》，即便請(qǐng)來(lái)葛優(yōu)、舒淇、趙麗穎等明星坐鎮(zhèn)，卻始終與爆款票房無(wú)緣。馮小剛不再是華誼兄弟的定海神針。

電影《向陽(yáng)·花》

華誼兄弟，也面臨更加風(fēng)云變幻的電影市場(chǎng)。

2023年以來(lái)，除萬(wàn)達(dá)電影、光線傳媒、博納影業(yè)、北京文化等傳統(tǒng)公司繼續(xù)發(fā)力外，阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)、貓眼等互聯(lián)網(wǎng)資本更是強(qiáng)勢(shì)入局。尤其是貓眼主投的《年會(huì)不能停》《封神》《人生大事》等作品，基本口碑票房雙豐收。

眼下，“名導(dǎo)演＋名演員”的模式也難以奏效。2025年陳可辛的《醬園弄·懸案》、寧浩的《紅毯先生》、管虎的《東極島》等相繼撲街，說(shuō)明觀眾不會(huì)再為所謂的名氣買(mǎi)單。能否切中社會(huì)情緒，能否做出精品內(nèi)容，才是考量的主要因素。

而從賈玲的《熱辣滾燙》到尹麗川《出走的決心》，再到邵藝輝的《好東西》，新一批導(dǎo)演正不斷開(kāi)拓新的電影敘事，嘗試新的表達(dá)。

電影《好東西》

目前，華誼兄弟仍儲(chǔ)備著馮小剛的《抓特務(wù)》和周星馳的《美人魚(yú)2》。

盡管之前周星馳和華誼兄弟已經(jīng)對(duì)簿公堂，如今再度握手言和，只能說(shuō)在利益面前，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人。只不過(guò)主演要么塌房要么缺少號(hào)召力，能否順利上映，依舊充滿變數(shù)。

《抓特務(wù)》

去年，伴隨著蘇州電影小鎮(zhèn)被收購(gòu)，華誼兄弟的“中國(guó)迪士尼夢(mèng)”徹底破碎。

從2021年起，實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)就接連虧損，華誼兄弟要么退出運(yùn)營(yíng)主體，要么減持或轉(zhuǎn)讓股份，倉(cāng)皇抽身逃離，再無(wú)當(dāng)年投資布局時(shí)的雄心壯志。

華誼兄弟今日的處境，并非一夜崩塌，而是長(zhǎng)期盲目選擇的必然結(jié)果。

王中軍和王中磊曾憑借強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)與資本杠桿，在中國(guó)電影尚未完全市場(chǎng)化、規(guī)則尚不清晰的年代呼風(fēng)喚雨，幾乎定義了一個(gè)時(shí)代的行業(yè)范式。

但當(dāng)電影行業(yè)告別野蠻生長(zhǎng)，當(dāng)觀眾不再為舊日光環(huán)無(wú)條件買(mǎi)單，真正決定生死的，只剩下內(nèi)容本身。

資本可以放大成功，卻無(wú)法替代創(chuàng)作。關(guān)系可以打開(kāi)局面，卻無(wú)法托舉作品。

華誼兄弟不是唯一跌落神壇的名字，但它的墜落足夠典型，也足夠警醒。